移动互联网如何创业.doc

移动互联网如何创业 1.流量在线上变现在线下最典型的例子就是愤怒的小鸟虽然他们也通过广告和付费下载获得不少收入不过他们大部分的收入来自于形象授权公仔售卖等他们还打算全球开若干个主题公园这是以移动互联网做品牌以线下做实际收入的好例子实际上由于在移动互联网时代信息的传播速度大大加速了(AngryBirds可以一夜全球爆红;江南Style也可让全球同舞骑马舞)因此品牌的制造速度也大大加速优质的内容和品牌往往比碎片化的App阅读要更容易得到注意力;因此快速利用线下变现也就顺理成章 2.垄断流量型不是广告主不愿支付也不是用户不愿付钱购物更重要的问题是在碎片化时代注意力套利(AttentionArbitrage)比PC时代注定差很多除了微信微博公认的流量入口外;大部分App都无法长期抓住用户注意力说简单点你随便问一个App开发商装机100万有多少用户一个月以后每天还能打开?这个数据可能低到你难以想象的地步垄断流量型的意思就是你在某一个细分领域把该领域的流量垄断了(或占据了很大的量)这样用户注意力无论跳来跳去他只是在你的五指山下翻来翻去我知道的一个儿童类的移动互联网应用公司有60多个App几乎把AppStore里面的优秀儿童应用给垄断了一半以上垄断流量型比较适合细分媒体型App 3.直接变现型直接变现型最典型的就是游戏和电子商务比如二战风云等手机游戏ARPU值足够高甚至不比PC网游低在这样情况下我当然理所当然可以砸钱买流量只要帐算的过来就是更重要的是直接变现型往往也会借鉴垄断流量型的思路别赚了钱就小富则安了而是尽可能的砸广告在品牌上让用户内心认定该类型游戏就只有这个最靠谱玩的人最多最好玩一旦形成流量垄断后面赚钱自然就很容易 移动互联网创业几个方向 1、移动互联网应用软件开发： 从火爆的Android和iOS平台不难看出应用是移动互联网最基本的要素之一而一个新的应用要想取得成功除了要开发出用户喜欢的产品还需要与多家手机厂商合作才能进一步发展优秀的应用当引起巨头注意的时候,也已经拥有了较大的用户量和较为忠实的粉丝 应用开发是创业者可以选择的一个互联网创业方向但应用开发也有较高的风险如果并不受用户欢迎的话将难以推广但是结合团队在某个应用领域的特定创意和技术开发并运营一款基于移动互联网的移动应用解决用户需求是一个可行的创业模式 2、移动互联网硬件研发 硬件发展是移动互联网发展的基石而硬件的研发和生产在成本和风险上都远高于软件如果在某个硬件领域具有独特的创意和技术开发并生产一款有意义的产品从而解决用户的需求甚至引领潮流仍然是值得推崇的创业模式 3、移动互联网营销服务： 移动互联网营销服务是一个需求比较大、范围比较广的细分项目创业者可以通过为企业或个人提供移动互联网网络营销推广、移动广告、手机wap网站建设、移动电子商务移动购物、技术咨询服务、移动互联网硬件或软件销售等营销服务 4、移动互联网平台运营 平台化的产品和的价值也最大,绝大部分开放平台都是由产业巨头提供和运营移动互联网平台运营资金、技术、人才、运营管理等方面的要求很高风险和难度较大因而平台运营不应该是创业者一开始就涉足的领域 但是移动互联网平台运营拥有无限的诱惑和价值许多创业者的梦想是希望自己创造一个伟大的“平台”改变产业或者造福用户创业者可以从内容提供或应用开发切入逐步发展演进至一个完善的平台通过一两款热门应用或者内容积累忠实用户到达一定数量后再开始部署平台同时创业团队在这期间需要多次风险投资的融资来支持对团队的产业整合能力以及融资能力都有极高的要求涉足并发展平台是最具挑战但也是最具有价值的创业模式 5、移动互联网内容提供： 内容消费是移动互联网的核心价值之一其中包括新闻、音乐、视频、游戏、杂志、文章、小说等内容提供商的核心竞争力是“具有独特价值的内容的采集和创造”是一个需要持续开发并创造的商业模式同时用户对内容的消费需求很不集中是一个需要“百花齐放”的行业