授计划招投标与合同管理.doc

精选资料学 期 授 课 计 划2017-2018学年度第二学期课 程 名 称 招投标与合同管理 授 课 班 级 1505、1506 任 课 老 师 张森 教研室主任 教 务 主 任 教 务 校 长 2018年3月6日课 时 分 配教学周授课周周课时总课时总课时分配备注上课实习实验设计考级考试机动清明节4.5-4.7、五一节4.29-5.1、端午节6.16-18放假19184727266/0402教材名称建设工程招投标与合同管理（主编：夏昭萍、王燕、钱达友副主编：黄兴强、刘强。中国地质大学出版）何时、何地实习无所需教具中华人民共和国合同法、中华人民共和国招投标法、教学模型期 末 完 成 情 况计划课时完成课时超 出 或 缺 少 课时超出缺少理 由144教学截止章节内容学生现状知识的分析学生没有系统的学习过招投标与合同管理的相关知识，但在前面已经学习了建筑材料、建筑制图、房屋建筑学、施工技术、识图训练等课程，完全有能力进行本课程的学习，对招投标有一定了解，学习兴趣较高。本学期教学的主要任务和要求1、养成良好的人际沟通、协调的能力2、掌握建筑工程招投标基础知识3、招标文件的编制4、投标文件的编制5、建设工程施工合同编制6、建设工程索赔7、正确处理常见的建设工程合同争议教材的重点和难点重点：1、招投标文件的编写2、招投标的流程3、招投标合同法难点：1、招投标文件的编写2、合同协议书的撰写3、常见的建设工程合同争议的处理本学期提高教学质量的措施1、坚持理论联系实际，学练结合，学以致用2、亲自动手加强基本技能的训练和实际工作能力的培养，加强学生的动手能力，可以独立编写招投标文件3、在课堂上进行大量的练习，反复讲解，使同学们充分熟悉掌握招投标相关文件的编写。可以在上课通过现场图片、视频的结合方法，让学生学起来更轻松、有兴趣。学 期 授 课 计 划 表次 周课时授 课 内 容备注0/10教工上班、学生报到2/24绪论项目一：招标申请与备案项目背景、项目分析、项目知识2/34项目一：招标申请与备案项目预案、项目实施、项目作业；项目二：发布招投标公告项目背景、项目分析、项目知识2/44项目二：发布招投标公告项目预案、项目实施、项目作业；项目三：资格预审项目背景、项目分析、项目知识2/54项目三：资格预审项目预案、项目实施、项目作业；项目四：编制并发售招标文件项目背景、项目分析、项目知识2/62项目四：编制并发售招标文件项目预案、项目实施、项目作业；清明节放假机动2节2/74项目五：组织投标人踏勘现场并召开招标答疑会项目背景、项目分析、项目知识项目五：组织投标人踏勘现场并召开招标答疑会项目预案、项目实施、项目作业；2/84项目六：投标决策与策略项目背景、项目分析、项目知识项目六：投标决策与策略项目预案、项目实施、项目作业；2/94项目七：编制投标文件项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；2/104期中复习2/114期中考试2/124项目八：递交投标文件项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；0/134项目九：缴纳投标保证金项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；项目十：联合体投标项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；2/144项目十一：开标项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；项目十二：评标项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业2/154项目十三：定标、中标通知书及签订合同项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业2/164项目十四：建设施工合同项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；学 期 授 课 计 划 表次 周课时授 课 内 容备注2/174项目十五：建设工程索赔项目背景、项目分析、项目知识项目预案、项目实施、项目作业；2/184项目十六：常见的建设工程合同争议的处理项目背景、项目分析、项目知识项目预案、