咨询项目业务提成制度草案.doc_第1页
咨询项目业务提成制度草案.doc_第2页
咨询项目业务提成制度草案.doc_第3页
咨询项目业务提成制度草案.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精选资料广州XXX集团咨询项目业务提成制度（试行）第一条 为了实现集团YYYY业务战略，加大集团各板块业务的合力，为客户提供整体解决方案，特制定本激励制度。第二条 本制度所指咨询项目，包括AAA、BBB、CCC等集团经营范围内所覆盖的咨询项目。第三条 项目应标及签署前，由集团主管业务副总裁及业务发展部负责人确定该项目是否属于咨询项目，并纳入本制度管理范围。第四条 咨询项目的业务提成分为两个部分，一为销售提成，二为项目运作提成。销售提成是为激励市场人员开拓市场而设立；项目运作提成是为激励项目执行人员按时按质完成项目而设立。第五条 销售提成可采取两种方式核算。其一为项目总金额的2%-4%；其二为项目税前毛利润的10%-15%，项目税前毛利润是指：扣除项目差旅、补助、项目执行团队在项目期间的基本工资、市场公关等费用后的利润。 项目金额（万元）按总金额提成比例按税前毛利提成比例1-204%8%20-503.5%7%50-1003%6%100-5002.5%5%500以上2%4% 注：两种方式的提成比例均实行超额累计计算，例如，项目金额为60万元，则，按总金额提成比例为204%+303.5%+103%=2.25万元。第六条 项目运作提成为项目总金额的1%-3%，但人均每月不超过3000元。项目运作提成由项目经理根据项目管理办法及项目期间对团队成员的考核结果进行分配。 项目金额（万元）按总金额提成比例1-203%20-502.5%50-1002%100-5001.5%500以上1% 注：项目运作提成比例均实行超额累计计算第七条 另设立项目业绩奖励基金,具体办法参见XXX集团各公司业务交叉营销分成及激励办法。对集团咨询项目有特殊贡献者，公司将酌情给予特别奖励。第八条 销售提成根据客户实际付款进度发放，客户付款后一周内，公司将相应比例的提成金额发放给员工。项目运作提成在项目完成并经客户确认验收后一周内，公司将相应比例的提成金额发放给员工。 第九条 咨询项目回款均以支票或其他银行汇兑方式过账，不得接受现金回款。第十条 对于有可能出现亏损的战略性项目，由集团主管业务副总裁酌情给予特批奖励。第十一条 本办法自颁布之日起试行。广州XXX集团有限公司2011年10月8日咨询项目业务提成确认单（销售）项目名称客户名称预计项目开展时间项目总金额销售经理其他销售辅助人员提成金额业务发展部意见业务主管领导意见财务部确认收款时间确认人收款金额咨询项目业务提成确认单（项目运作）项目名称客户名称预计项目开展时间项目总金额销售经理其他销售辅助人员提成金额业务发展部意见业务主管领导意见THANKS
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论