创业计划书副食.doc

创 业 计 划 书企业名称 鑫 鑫 副 食 店创业者姓名张 鑫日期2013年4月11日通信地址成都市水碾河南一街13栋邮政编码 610016电话86626857一、企业概况 主要经营范围：主要经营各类生活用品、小百货、副食、文具等。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、企业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2003年2005年在广东一家超市做过收银员，在百货销售方面有一定的经验，2010年，开了个家庭小百货店，积累了一定的知识。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2002年，毕业于综合职中 2013年参加10天的创业培训 三、市场评估目标顾客描述：本社区及周边居民，还有部分过往的散客。市场容量或本企业预计市场占有率： 本社区一年的销售总量大约是50万元，据调查，我店市场占有率约为10% 市场容量的变化趋势： 本社区新增了一些商住楼，意味着本店附近人流量会逐渐增多，对日用百货的需求量增多，本店前景会越来越好，收入将逐年增加。 竞争对手的主要优势：1资金雄厚2老顾客多，熟人多3服务态度较好 4 5 竞争对手的主要劣势：1地段较偏2产品种类不多3卫生条件较差 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1新品种，种类齐全2门面租金较低3服务热情 4 装修合理，亮堂。 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1资金缺乏。2有一定的经营经验但不丰富3雇员少 4 5 四、市场营销计划1产品产品(产品系列)或服务主要特征副食质量好，种类齐全日化物美价廉文具样式新纸巾质量好2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格日化131819副食344文具688纸巾1214153地点（1）选址细节： 单位：元地 址面积（平方米）租金或建筑成本成都市综合场406000（2）选择该地址的主要原因： 租金便宜，人流量较大 （3）分销方式（选择一项，在方框内打）：将把产品或服务供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该分销方式的理由： 本店规模小，产品属服务类，只能卖给最终消费者 4、促销人员推销成本预测广 告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成：在方框内打 个人独资企业 合伙企业 个体工商户 有限责任公司 其他 拟议的企业名称： 鑫鑫副食店 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 本人张鑫 1500 员工 合伙人内容出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条件企业将获得的营业执照、许可证和特征： 类型 预计费用（元） 1、营业执照 2.卫生许可证、排污许可证、治安 许可证、文化许可证等 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 1.管理费 2.纳税（三税一费：增值掊或营业 8082 税、城市建设维护税、个人或企业 所得税、教育附加费 3.保险 六、固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货架5组3001500展示柜1个10001000电脑1台40004000桌椅板凳1套7207202交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 单位：元名称数量单价总费用（元）小货车18万8万3办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）4固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备72201444交通工具800008000办公家具和设备店铺厂房土地合计872209444 月折旧787元 七、流动资金（月） 1原材料和包装名称数量单价总费用（元）日化200122400副食300026000文具1005500 纸巾1001111002其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资500租金110营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他674合计278414八、销售收入预测（12个月） 销售 月份销售的产品 情况 或服务123456789101112合计（1）日化销售数量2001861901701501401301601801401892002035平均单价181818181818181818181818月销售额36003348342030602700252023402880324025203502360036630（2）副食销售数量30003015302035002950320028003300362035002900310037905平均单价444444444444月销售额120001206012080140001180012800112001320014480140001160012400151620（3）文具销售数量908011012089988311013090801001180平均单价888888888888月销售额72064088096071278466488010407206408009440（4）纸巾销售数量90100120130609013090851001201101225平均单价141414141414141414141414月销售额1260140016801820840126018201260119014001680154017430（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额合计销售总量33803381344039203249352831433660401538303289351042435销售总收入175801744818060198401605217364160341822019950173801732218340213590九、销售和成本计划 金额 月份 （元）项目123456789101112合计销售含流转税销售收入175801744818060198401605217364160341822019950173801732218340213590流转税（增值税等）销售净收入175801744818060198401605217364160341822019950173801732218340213590成本业主工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000员工工资租金5005005005005005005005005005005005006000营销费用电费、电话费1101101101101101101101101101101101101320维修费折旧费7877877877877877877877877877877877879444贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）日化24002232228020402800168015601920216016802268240025420（2）副食60006030604070005900640056006600774070005800620075810（3）文具4504005506004454904155506504504005005900（4）纸巾9901100132014306600990143099093511001440132013706（5）（6）总成本127371265913087139671270212457110921295713882131271280513317155600利润48434897497358733350490752125263606842534517502359161税费企业所得税个人所得税8082其他净收入（税后）51079十、现金流量计划 金额 月份 （元）项目123456789101112合计现金流入月初现金29108986152462240627043332373865645206525615810163905368257业主投资9000090000现金销售收入175801744818060198401605217364160341822019950173801732218340213590贷款其他现金流入可支配现金（A）1075802035827046350863845844407492715687665156699417542382245671847现金流出现金采购支出（列出项目）（1）日化、副食84008262832090408700808071608520940086808068860010230（2）文具4504005506004454904155506504504005005900（3）纸巾9901100132014306600990143099093511001440132013706赊购支出业主工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000员工工资租金60006000营销费用电费、电话费110110110110110110110110110110110110132