公司召开xx年党建工作会暨反腐倡廉建设工作会.doc

公司召开xx年党建工作会暨反腐倡廉建设工作会 4月29日，公司召开了xx年党建工作会暨反腐倡廉建设工作会。局党委副书记、纪委书记毛勤出席会议并作了重要讲话。公司总部部门副职以上领导，各分公司经理、党委书记、纪委书记在总部主会场参加会议，各分公司部门副职以上领导、各项目主要领导分别以视频、电话会议形式同步参会。 会上，公司党委书记曾璞传达了局党委七届十次全委(扩大)会精神并作了题为融入中心服务大局为公司新时期改革发展增添前进新动力的工作报告。他强调，在当前新常态的大背景下，要深化认识，不断加强自身学习。从细节入手抓落实，围绕转型升级发展大局，适应新形势。先干起来，在干中学习，在学习中干工作。首先，要逐渐完善公司党政一肩挑，加强党委中心组学习，加大力度做好班子建设，巩固党的群众路线实践活动的成果，加强公司纪检监督。其次，要抓好公司党建标准化工作，以公司“基层党支部标准化示范点创建活动”为抓手，从点到面认真抓好落实，推进公司党建标准化建设进程，让基层党建动起来，更好更深入地融入、服务好生产经营。另外，要充分利用公司网站、报纸等媒体立体化地对内做好基层宣传报道，增强舆情监测，做好新闻危机公关，加强外宣联系。同时公司工会工作要进一步紧密结合生产经营任务，开展技能比武、劳动竞赛等活动，推行落实好农民工实名制。在人才队伍建设上，要盘活存量，合理控制引进人才，抓好培训工作，用好人才。 根据会议安排，公司纪委书记王梅传达局xx年反腐倡廉建设工作会精神并作了题为落实纪委监督责任助推企业持续快速健康发展的工作报告。她强调，要做好纪检工作需认清形势，主动作为，加强纪律建设，依法治企;落实好两个责任，做好责任分解，一岗双责、一案双查;抓好过程重点监督，强化问责、考核;建立廉洁文化体系;健全机构和队伍建设;以零容忍的态度惩治腐败。 会上，局党委副书记、纪委书记毛勤作了重要讲话。他简要总结回顾了公司的纪检监察工作，肯定了公司党委、纪委在过去一年里所取得的成绩。同时也指出了公司当前发展中存在的问题，对党建、反腐倡廉工作提出两点要求：一要全面反思党建工作，认清当前反腐形势。党建工作思路需凝聚共识，纪检监督应进一步强化，同时对公司的发展要有一个全面的认识。二要完善纪检监察体制、机制。建立健全公司、分公司纪检监察机构，配备相应专职人员，纪委书记、副书记将由上级考核、派驻，纪检监察工作要转职能、转方式、转聚焦，创新工作方式，横向全覆盖，纵向全连接。最后，毛书记警示全司广大领导干部：权力既是责任也是风险，做官与坐牢仅一步之遥。诱惑就在眼前，陷阱就在脚下，教训就在身边，失足就在瞬间。 会议最后，公司总经理林开元做总结发言。他强调三点：一是要以真抓实干的精神狠抓落实工作，认清形势，顺势而为，主动作为。全司上下要认清当前国内经济发展已进入新常态，“转型升级、提质增效”成为企业发展的总基调。公司的当前总体发展质量比较低，人均产值较低，两高一低(应收款高、资产负债高、正现金流低)问题仍十分严峻。必须清醒地认识到公司当前处于改革的“深水区”，发展的“波谷期”，公司全体员工要有居危思危的思想意识，齐心协力抓好二次创业，再攀高峰。同时也要适应局、公司发展新常态新要求，要用新思路、新思维、新方法解决新问题，特别是要解决好发展中的基础管理问题。二是要聚焦重点，狠抓执行。抓好执行力，团结是基础，责任是关键，沟通是方法，能力是保障，结果是核心。必须发扬团结协作的精神，抓好团队建设，积极主动履行岗位职责，扛起责任，过程中加强协调沟通，加强学习和关键岗位的培训，不断提升员工业务能力和水平，最终以业绩为导向，用结果说话。三是要围绕中心任务，解决管理问题。在营销管理上，加强公司营销管理体系建设，公司骨干要向营销倾斜。做好营销信息立项，控制好投入费用，抓实营销责任，坚守营销底线，抓好战略大客户管理，积极主动营销，每个区域打造样板项目。在项目管理上，首先做好项目管理策划，加强过程监督管控，公司、分公司要迅速建立践行例会制度，公司实行月例会，分公司实行周例会。快速推进项目管理风险抵押目标责任制，根据局安排作出相应调整，各分公司快速主动梳理人员，盘活存量。在团队建设上，必须解决考核、问责和培训问题。考核要实事求是，用结果说话，结果直接与绩效挂钩，实行有针对性的差异考核，落实末位淘汰制，对不作为的，坚决清退处理。同时要做好问责，工作干不好必须有个说法，特别是干亏损的项目公司必将严查。另外，还要有针对性地组织商务、财务、营销等专业技术培训，抓好培训效果。 会上，公司党委、纪委还分别与各分公司党委、纪委签署了党风廉政建设主