招聘入职流程及招聘计划.doc_第1页
招聘入职流程及招聘计划.doc_第2页
招聘入职流程及招聘计划.doc_第3页
招聘入职流程及招聘计划.doc_第4页
招聘入职流程及招聘计划.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招聘及入职流程电话及邮件通知面试复试筛选简历初试 入职培训入职报道发送入职通知1、 初试:携带个人简历、一支笔、学历证明复印件、个人作品;面试者填写求职申请表、专业测试(笔答卷)、面试官填写面试情况表2、 发送入职通知:电话及邮件通知,邮件发送入职Offer, 入职offer需携带内容包括(身份证原件及复印件;最高学历证明、职称证书原件及复印件;其他能证明自己特长、能力的资料;近期一寸免冠白底证件照2张;原单位离职证明或离职申明。3、 入职报道:员工填写人事档案登记表并上交入职offer相关材料4、 入职培训:入职当天由行政管理部进行企业文化培训(ppt)、员工手册讲解(工作制度及流程培训)的培训2014年度招聘计划随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制订公司2014年度招聘计划,如下:一、 人员岗位需求2014年度招聘需求(人员需求)表部门需求职位需求人数其他要求项目运营中心资深项目运营总监1人本科以上学历、10年以上相关行业经验品牌项目中心品牌总监1人本科以上学历、15年以上相关行业经验品牌项目中心品牌经理5人本科以上学历、3-5年市场营销相关经验品牌项目中心高级策划文案1人本科以上学历、3年以上从业经历市场中心文案撰稿1人本科以上学历、1年以上独立撰稿经验、汉语语言文学、新闻、中文等相关专业优先视觉项目中心资深平面设计师1人专科以上学历、6年以上平面内设计相关经验、美术、平面设计相关专业视觉项目中心资深设计师1人专科以上学历、3年以上品牌设计先关经验、视觉传达类相关专业营销中心营销总监1人本科以上学历、5年以上市场推广经验、2年总监岗位工作经验营销中心营销经理2人专科以上学历、1年以上有关媒体广告销售经验、市场营销、经济管理、广告学相关专业营销中心渠道销售经理1人专科以上学历、1年以上市场销售及推广经验市场中心网站运营专员(SEO方向)1人专科以上学历、1年以上网络策划和实际运营或电子商务管理及运营经验市场中心新媒体运营专员1人专科以上学历、1年以上微博、微信等新媒体运营相关工作经验行政管理中心人事专员1人专科以上学历、1年以上人力资源相关工作经验二、 人员招聘政策1、 招聘原则1 聘的起的2 管得了的3 留得住的2、 选人原则1 合适偏高2 培训和职责的动力可培养大量的人才3 目前公司迫切需要的人才3、 招聘方式以网络招聘为主:智联、58、赶集、大街网、前程无忧、猎聘、新浪微博等(具体视情况而定)三、 招聘渠道及费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)发布时间1网络招聘智联职位80个、简历200份29602014年9月2网络招聘58免费发布职位30个02014年9月3网络招聘赶集免费发布职位30个02014年9月4网络招聘大街网验证中02014年9月5网络招聘猎聘只能免费发布初级职位02014年9月四、 招聘团队成员名单部门职位成员工作内容及职责行政管理中心行政主管汪秀影初试总裁办总裁董威复试及录用五、 招聘及面试实施筛选简历时间初试时间复试时间录用时间每天9:00-10:00周一至周四13:00-15:30周一至周四15:30-17:30面试结束当天或3天内告知应聘者结果六、 招聘效果统计分析1、 人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析。2、 根据效果分析的结果,调整改进工作。3、 定期对新入职不足1年的员工工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。七、 招聘原则及注意事项1、 做到宁精勿滥,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、 对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、 招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。4、 要注意受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职业要求所限制。5、 在面试前要做好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论