备件管理制度及考核办法_第1页
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规章制度:_备件管理制度及考核办法单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页备件管理制度及考核办法1各工段必须在当月20-22日将次月配计划报厂设备组;2工段的月计划必须在准确掌握设备状况,配件消耗周期,已领未耗和充分挖掘修旧潜力的基础上编制。3设备组要根据各工段的月计划结合库存做好平衡工作,准确及时编制配件申请计划交矿主管部门下达厂自制配件计划。2、配件的发放制度1坚持限额领料制度,厂设备组根据历年同月工段备件消耗费用定额于本月26日交厂财务组,财务组根据设备的费用定额开出费用卡。2各工段持配件费用卡到设备组领取配件,超定额领用配件必须有书面的情况,交厂领导审批后,方可领料。3下列配件实行以旧换新:有色金属件,轴类零件,需浇合金的配件。4工段月计划中无计划的配件和超计划数量领取配件,要有书面的情况说明。3、备件的仓库及现场管理1库存配件(含工段已领未耗)要做到堆放整齐,帐物相符,并做好防腐蚀、防锈工作。2堆放在作业现场的配件,要做到新旧分开堆放整齐,并做好有削表面配件的防腐、防锈工作。3凡有药剂的厂房禁止堆放备件。(二)考核办法1、工段没有按时将配件月计划报厂设备组扣款302元/次。2、为确保计划的准确性、严肃性,工段月计划中所编数量比实际消耗数量超出1倍以上扣款5元/品种,因缺工段无计划的配件,而影响生产(事故件除外)扣款50元/次。3、工段超定额使用配件经分析,如属工段管理上的责任,按超定额的10%扣款,并通报全厂。4、违反备件的仓库及现场管理制度扣款10-50元/次。第 3 页 共 5 页备煤车间安全职责3.1协助车间主任抓好车间安全生产工作,严格执行并组织落实公司安全质量标准化及监督与考核。3.2负责组织职工学习贯彻执行国家及工厂的各项安全管理规定,开展经常性的安全教育,树立安全第一的思想。3.3负责组织落实上级的安全生产指令,积极开展安全检查及隐患排查治理和监控工作,查处三违行为,消除安全隐患保障生产安全。3.4负责组织落实安全技术规程、岗位操作规程。3.5负责监督检查岗位职工着装持证上岗和个人防护用品佩戴的规定。3.6负责监督落实设备巡检制度,发现设备故障,及时抢修,确保安全生产。3.7负责组织和参与安全事故的调查处理工作。3.8可逆加煤时,必须穿戴好个人防毒用品,主操加煤,4#皮带机头运行工做好监护,必须二人同时上岗同时下岗;起到相互监督看管的作用。3.9生产运行时轴流风机开启,保持声光报警器的完好,岗位要保持良好通风状态。班长必须每班到2#可逆岗位查看2次以上。

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