xx年市医院财务科述职报告.doc

述职述廉：_xx年市医院财务科述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年市医院财务科述职报告尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照规范化、精细化管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理，注重实施成效。按照统筹兼顾，量入为出、收支平衡的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行周报制，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6万元，另外追加流动资金贷款36万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8万元，外资贷款145万元，偿还职工借款427万元，新旧债务相抵后减少借款457万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率。随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产837万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。第 3 页 共 7 页xx年市司法局调解中心班子述职述廉报告今年以来，市司法局以科学发展观为指导，围绕“科学发展强基础，登高致远争排头”两大目标，致力创新实干，全力创先争优，各项工作扎实推动并取得明显成效。一、以“促转型、助发展”为重要任务，服务发展取得了新突破全力展开“双促双助”活动，共走访企业3059家次，办理涉企升级法律事务2033件、为企业挽回经济损失9.69亿元。在熔盛重工挂牌成立“法律服务工作站”，帮助企业消除隐患、防范风险。市公证处着力服务船舶产业经济和新农村建设，共办证6556件，其中涉企公证4509件，为包括熔盛重工在内的家船舶企业20艘船的船舶贸易办理公证业务。法律支援和公证工作分别在全省的现场会上做了专题经验先容。率先建立领导干部和公务员法律知识考试基地；积极承办全国“百名法学家百场报告会”基层行活动，遭到全国“双百”活动组委会领导的好评。二、以“助稳定、促xx”为根本寻求，效能大调解取得了新突破我们建立了坐诊式接待受理、巡诊式排查化解、会诊式分析研判、急诊式应急处置“四诊”式能动调解新机制。在各镇（区）同一安装“调解智能服务箱”，创新实践“有警情打、有矛盾按一键通”的承诺。“四诊式”能动调解的创新做法被省司法厅、江苏法制报、xx简报等多家媒体、内刊报导推广。今年1-10月份，全市各级各类调解组织共排查受理矛盾纠纷3866起，调解成功3802起，调解成功率为98.3%。其中避免民转刑81起触及189人，避免群体性事件119起触及3219人，避免越级上访75起触及956人。lOaLhoSt三、以“抓规范、重预防”为主攻方向，社会管理工作取得了新突破充分发挥“世博会”安保工作“护城河”作用，切实加强重点人群管控工作。在全市620名社区矫正对象和940名五年内刑释解教职员中，大力展开“五个一”活动，对重点对象、严管对象和在上海世博会周边地区打工的xx籍矫正对象普遍实行卫星定位系统管理；在桃园镇创建了全市社区矫正集中教育管理中心暨“启航”公益劳动基地，着力打造了社区矫正“五感一防”品牌工程，取得了阶段性成效。四、以“强基础，固根本”为奋斗目标，效能司法行政取得了新突破全面确立“资金在一线使用，设备在一线改善，人才在一线锤炼，干部在一线培养”的理念，实施“双联双助”活动，加大机关对基层的服务力度。将年度总目标进行细化分解，机关和市大调解中心职员，实行包干式责任、xx式考核。选派机关优秀党员担负律师事务所政治指导员，律师党建工作在全市“两新”组织党的工作全覆盖工程推动会上作经验交换；系统内新闻宣传、信息调研工作，考核成绩位居省、南通市系统前列。4月份成功承办了省厅组织召开的“通盐泰”三市信息工作座谈会。五、以“抓作风，促效能”为内驱动力，队伍建设取得了新突破在全系统确立“效能司法创先进、勇立排头争优秀”的创先争优活动主题，大力提倡“干净更要干事，干事更要效能，干就干出一流”的效能司法行政工作理念。严格执行党风廉政责任制,及时调剂党风廉政建设各类领导小组成员；制定了党风廉政建设工作计划、方案、办法，层层签订责任状；认真落实领导干部重大事项报告制度；为副科级以上领导干部建立了电子档案。前后组织展开了“党风廉政宣传教育月”、“读廉文、话廉政”征文等系列主题教育实践活动；组织机关职员撰写廉政文学作品，更换了局机关职员廉政桌牌、廉政屏保，定期发送廉政提示短信；加大常态督察力度，印发督察通报六期。全面推动律师行业廉洁文化建设，南通市司法局在我市召开了律师行业廉洁文化建设现场会。律协党支部被南通市律协党委表彰为律师行业先进基层党组织；法律支援“12348”品牌被命名为市级机关优秀服务品牌，是市级机关为数未几的有双优品牌的单位之一；司法行政排头兵考核列南通第一位，南通市司法局给市四套班子领导