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文档简介

工程项目技术管理,目录 contents,1,2,3,4,技术管理概述 ,准备阶段技术管理 ,施工过程技术控制 ,收尾阶段技术管理 ,技术管理,概念,NO.1,技术管理:是对所承包的施工项目的各项技术工 作进行科学管理的总称。 “科学是第一生产力”、“技术是龙头” 没有技术就生产不出合格的建筑产品,技术管理概述,技术管理,内容划分,NO.1,施工准备阶段,(按施工阶段),施工准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段,技术管理,内容划分,NO.1,技术调查,NO.2,工程技术、环境调查,施工准备阶段-1,标准规范管理,NO.2,配置计划,识 别,标准、规范管理,施工准备阶段-2,图纸会审,NO.2,施工准备阶段-3,图纸会审,原则,NO.2,减少施工难度、提高施工效益、降低成本、提高生产效率,保证工程质量、施工安全、施工进度的各项目标,图纸会审,内容,NO.2,图纸会审,管理,NO.2,1,2,3,4,发放,图纸修改,交底,复核,施工组织设计,NO.2,规模、结构特点和建设单位的要求,可操作性,原始资料调查分析,针对性,施工准备阶段-4,施工组织设计,NO.2,双击添加标题文字,施工部署,重点内容,进度计划,平面布置,重点、难点、 四新技术,施工组织设计 施工部署,NO.2,施工部署:包括项目组织机构及责任划分、施工区段的划分、施工顺序、施工组织(各单体是平行施工、先后施工还是流水施工?流水施工怎么流?是材料、作业队都流水还是只是作业人员流水?等等),施工组织设计 施工部署,NO.2,关于施工顺序:最好的部署就是通过BIM技术对各区段施工先后顺序进行动漫演示,哪里先做、哪里后做,然后根据演示截图1015幅并配以文字说明使部署一清二楚,施工组织设计,NO.2,部署中对关键工序,也就是对后面施工影响比较大的工序,例如地下室外墙防水、土方回填、车库顶板防水等对后期的平面布置影响较大,车库顶板防水一般应尽早施工,否则后期材料堆场多,防水施工会受影响 屋面工程施工与外墙施工、塔吊拆除的关系比较大,尽量要赶在塔吊拆除前施工完 ,特别是外墙施工要采用吊篮的,吊篮使用时间长会影响屋面施工,这些工序什么时候插入,在部署中应明确,施工组织设计,NO.2,主要机械设备(塔吊、人货电梯)安装时间、高层建筑结构分几次验收、中间结构验收设在那一层、砌体、装饰何时插入在部署中也都要说清楚,施工过程中好根据部署提前准备,施工组织设计,审批,NO.2,项目总工,公司各相关部门,二级机构总工程师,二级机构各相关部门,项目经理,公司总工程师,施工组织设计,NO.2,局级论证总承包工程施工组织总设计清单,施工组织设计,NO.2,局级论证专业承包工程施工组织设计清单,施工组织设计,NO.2,1,2,3,4,讨论,30天内报批,交底,复核,NO.3,施工方案,分类,一般技术方案,B类方案,C类方案,A类方案,D类方案,施工阶段-1,NO.3,施工方案,1,2,3,4,讨论,开工前15日内报批,交底,复核,管理,NO.3,施工方案,项目总工D,公司各相关部门,二级机构总工程师,二级机构各相关部门,公司总工程师,A类审批流程,项目经理,NO.3,施工方案 关于施工总荷载,一、施工总荷载大于15kN/m2的板厚和支架最大间距的计算: (一)、板厚的计算 均荷载=永久荷载(钢筋砼自重+模板木方的自重)分项系数+施工均布活荷载分项系数(此次按建筑施工模板安全技术规范的公式) 均荷载=永久荷载(钢筋砼+模板木方的自重)分项系数+(施工均布)分项系数 钢筋砼自重=板厚(m)25KN/m3(25KN/m3为钢筋砼比重换算成KN/m3为单位,在计算均荷载时钢筋砼比重取值为25KN/m3。) 模板木方的自重:0.3KN/m2(计算均荷载时取值为0.3KN/m2) 施工均布活荷载:3KN/m2,NO.3,施工方案,分项系数:永久荷载分项系数取1.2;活荷载分项系数取1.4 1.2(25M+0.3)+1.4x3=15 M=(15-1.4x3)/1.2-0.3/25=0.348米,取整M=35 即板厚达到或超过35时需要专家论证。 同理计算板厚达到或超过18时.属于普通高支模,需编制专项方案。,NO.3,施工方案 关于集中线荷载,集中线荷载大于20kN/m的梁的面积计算 集中线荷载=永久荷载(钢筋砼自重+模板木方的自重)分项系数+施工均布活荷载分项系数 钢筋砼自重=梁的截面积(m2)26KN/m3(26KN/m3为钢筋砼比重换算成KN/m3为单位,在计算集中线荷载时钢筋砼比重取值为26KN/m3。) 模板木方的自重=梁截面模板的周长(m)0.5KN/m2(计算集中线荷载时取值为0.5KN/m2) 施工均布活荷载=梁宽m3KN/m2 分项系数 永久荷载分项系数取1.2;施工均布活荷载分项系数取1.4,NO.3,施工方案,根据以上的计算方法进行反推, 梁截面积大于或等于0.4m2时, 属于普通高支模,梁截面积大于 或等于0.52m2时,其集中线荷 载超过20kN/m范围,需要进行专 家论证。,NO.3,施工方案,安全专项方案编制应当包括以下内容: (一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 (二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 (三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 (七)计算书及相关图纸。,施工方案,NO.3,局级论证专项施工方案清单,施工方案,NO.3,局级论证专项施工方案清单,深化设计,NO.3,二次结构,砌体排版、构造柱、圈梁固化,细部做法,地下室、外墙、厨卫间,主体结构,屋面工程,防水工程,12cm以内墙朵、过梁与连梁、钢结构,装饰工程,幕墙、墙地面砖、吊顶排版等,施工阶段-2,深化设计,NO.3,砌体排版图要求: 从上往下排,先根据砌块的尺寸确定顶砖高度,角度4560度,要保证顶砖能与结构梁或板顶紧 尺寸标注要详细包括砖的高度、灰缝厚度、预埋件(木砖或砼块)位置,腰梁位置、过梁位置、植筋位置、顶砖高度、下部反坎或实心砖高度等等,深化设计,NO.3,屋面细部深化设计要求: *屋面深化设计必须在屋面砼结构施工前完成,因为在结构施工前必须确定好出屋面门坎高度、洞口及女儿墙反坎高度,卷材收口凹槽位置,侧排落水口高度 *要根据实际情况画出细部节点图 *屋面排水坡度要定出屋脊线位置并明确标示出最高点标高和最低点标高,不能只标出2%或3%坡度,NO.3,工程洽商与设计变更,工程洽商单(技术核定单):一般由施工单位提出,经建设单位、监理单位审核,由设计单位审批后实施。 。,设计变更:包括设计变更通知书、设计 变更图纸,一般由设计单位出具,施工单位 审核后实施,业主指令:由业主单位发出的工程变更、增 减文件,为便于工程备案,应将其作为工程 洽商单或设计变更的附件执行相应的程序,分类,施工阶段-3,NO.3,工程洽商与设计变更,管理,1,2,3,4,评审,发放,图纸修改,复核,NO.3,技术交底,分类,施工组织设计交底,施工方案交底,质量(安全)技术交底三类,施工阶段-4,NO.3,技术交底,要求,技术交底必须在工作内容开始前进行,并办 理好签字手续后方可开始施工操作。 分项工程施工技术交底原则上应按部位、按 楼层并结合当时的环境情况进行,但至少保证同 名的分项工程在不同的分部工程中有一次交底。 当施工条件发生变化时,也应进行交底,如,混 凝土施工时冬季和夏季是明显不同的,应分别交 底。,NO.3,技术交底,内容,施工组织设计交底的内容 (1)工程概况、工程特点、难点。 (2)主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排 (3)施工进度计划及要求 (4)各阶段平面布置及要求 (5)主要施工方法,关键性的施工技术及实施中存在的问 题,特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。 (6)新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。 (7)总包与分包单位之间互相协作配合关系及有关问题的处理。 (8)施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。,NO.3,技术交底,内容,施工方案交底的内容 (1)工程概况和要求。 (2)主要施工方法,关键性的施工技术及实施中存 在的问题。 (3)特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。 (4)新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的 实施要求与注意事项。 (5)主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。 (6)各参与单位或部门协作、配合关系及有关问题的处理。 (7)施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。,NO.3,技术交底,内容,安全技术交底内容* (1)基本要素(交底部位、交底分部、分项工程名称、 交底执行标准名称及编号) (2)分项工程基本情况介绍 (3)施工准备(技术准备、现场准备、资源准备等) (4)施工工艺(图文并茂) (5)质量标准 (6)环境管理要求 (7)安全措施 (8)质量通病预防措施 (9)成品保护措施 (10)其他注意事项(季节性施工注意事项),NO.3,技术复核,要求,技术复核(工程预检)由项目技术经理组织,专职质检员、施工员、技术员、班组长参加,工程开工时,项目技术经理应根据工程特点组织项目相关部门编制项目技术复核(工程预检)计划和内容并明确责任人,项目技术经理坚持首件工序或关键部位复核制:首件工序、关键部位或工序转换时易遇到预想不到的困难或问题,及时发现、有效解决问题,确保为后步施工打好基础,技术复核,施工阶段-5,NO.3,检验与试验,技术经理,计划管理,施工阶段-6,NO.3,检验与试验,管理要求,工程开工前,项目技术经理填 写混凝土(砂浆)试配通知 单,并明确试配要求,项目施工现场应建立现场标准 养护室,标准养护室中须配置 温度计、湿度计,温、湿度由 项目试验员每天记录二次,NO.3,隐蔽验收,概念,隐蔽工程:是指上道工序被下道工序所掩盖,下道工序施工后其质量无法按常规方法再次进行检查的项目。隐蔽工程验收是保证工程质量与安全的重要过程验收,应分专业、分部位、分工序进行,施工阶段-7,NO.3,隐蔽验收 内容,内容:地基验槽、现浇钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构、预制构件、圈梁、构造柱、屋面刚性层、地下管线、预埋件、预埋管线、地下室防水、抹灰钢丝网等。,NO.3,隐蔽验收 管理,工序被隐蔽前,班组进行自检,自检合格后报项目施工员及专职质检员检查验收,合格后由施工员填写隐蔽工程验收记录并报项目技术经理审核后向建设单位或监理单位报验,1,隐蔽工程未经检查或验收未通过,不允许进行下道工序的施工,隐蔽工程验收记录应随施工部位及时办理,严禁后补,2,3,NO.3,3,技术资料 管理,施工阶段-8,NO.3,技术资料 管理,技术资料管理计划 工程技术资料管理计划修改.doc,NO.3,技术资料管理,分类,工程管理与验收资料,施工管理资料,施工测量记录,1,2,3,4,施工技术资料,NO.3,技术资料管理,分类,施工物资资料,施工记录,质量验收记录,5,6,7,8,施工试验记录,过程影像资料,9,NO.3,技术创效,途径,推广“四新”技术和技术创新,优化施工方案,深化设计方案,重视变更洽商或技术核定,做好图纸会审,1,5,4,3,2,施工阶段-9,NO.4,技术总结,内容,分析,1、工程概况; 2、设计条件; 3、施工条件; 4、各种技术经济指标:混凝土含量、钢筋

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