掘进开拓系统安全管理承诺书.doc_第1页
掘进开拓系统安全管理承诺书.doc_第2页
掘进开拓系统安全管理承诺书.doc_第3页
掘进开拓系统安全管理承诺书.doc_第4页
掘进开拓系统安全管理承诺书.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

事务文书:_掘进开拓系统安全管理承诺书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页掘进开拓系统安全管理承诺书轨道运输系统担负着矿井物料运输及人员运输的任务,为搞好轨道运输安全管理工作,从源头上消灭轨道运输安全隐患,杜绝各类运输事故的发生,确保职工生命和企业财产安全,确保我矿健康稳定发展,我郑重地作出以下承诺:1、认真学习义煤发(xx)347号关于加强轨道运输管理的通知文件,对照文件具体要求,详细排查,严格落实。2、认真做好本队干部职工安全管理和教育工作,规范干部职工的操作行为,自觉遵守我矿轨道运输管理办法。3、严格遵守人车乘坐管理规定以及架空乘人装置乘人规定。听从工作人员指挥。4、按矿规定排队上下罐,井底不从出车端绕车场行走,大巷行走不走道心,不走非人行道侧。有车辆通过时,先停在原地,靠在宽敞巷道壁上等车辆通过后再行走,斜巷行走坚决做到开车不行人、行人不开车。5、装运物料,严格执行四超车辆运输管理办法,装车前,必须严格制定四超车辆装运安全技术措施,经审批后组织学习贯彻到施工的每位干部职工。装运溜子机身、机尾、皮带、风机、支架、扒矸机、管子、道轨等大件时,合理使用专用材料工具车,装车后,四超车辆必须捆绑牢固。所装运车辆,与中转交接单位严格履行交接手续,查找四超车辆是否存在问题,如有问题,立即安排处理。6、加强对采掘头小绞车的管理,完善斜巷及偏盘各类保险设施,严格执行小绞车准运证管理制度,绞车、轨道、保险设施派专人管理,包保到人,检查维护到位,严禁小绞车带病运转。7、斜巷各岗位工必须培训合格,持证上岗,杜绝无证人员操作绞车。8、采掘头车场及装卸车地点,必须使用好轨道安全设施和掩车楔,防止车辆滑行。9、出现车辆掉道,要严格执行矿车掉道处理措施,必须有跟班队长或者班长到现场组织处理,严禁用绞车强行硬拉车辆上道。10、绞车坡斜巷施工,必须严格制定施工安全技术措施,施工地点必须有与该斜巷串联的声光信号,上下车前人员必须撤离到安全地点。以上承诺,我将自觉遵守,接受广大干部职工的监督,如有违犯,愿意接受集团公司和矿上的任何处罚。区队(盖章):承诺人(签字):承诺时间: 年 月 日第 3 页 共 6 页掘进班长安全生产责任状为认真贯彻安全第一,预防为主生产的方针,进一步落实安全生产责任制,切实加强安全生产的领导,全面落实各项安全预防措施,防止安全事故的发生,保障员工的安全和公司财产不受损失,现与(责任人)签定安全生产责任状。责任条款如下:一、责任目标:1、无重伤事故、死亡事故;无一般以上设备事故、生产事故及其他事故。2、严格执行项目部的各项管理制度、生产责任制、岗位职责及操作规程。3、无三违行为,安全防护用品必须穿戴齐全,特殊工种持证上岗。4、按时交接班,认真填写各种记录报表,做到及时、准确、真实。5、按要求完成上级领导布置的安全生产工作。6、按时参加项目部组织开展的安全教育或安全活动。二、责任要求1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策,模范地遵守项目部各项安全管理制度、岗位生产责任制及操作规程,做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,发现违章作业应及时制止,对本班的安全生产负责任。2、严格按照三大规程和施工规范、施工组织设计组织本班的生产,检查、督促、指导班组员工遵章守纪、规范操作,切实搞好安全质量工作。3、按照项目部安全管理制度,认真组织本班各项安全管理活动,开好班前会。向班组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,实行安全管理三清三跟踪,三清指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。三跟踪指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对班组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。4、自觉接受安全、技术部门监督管理,对所辖范围存在的安全质量问题及时整改到位。对施工安全的关键环节和部位应亲自把关,对安全隐患的排查处理,应亲临现场组织、带头实施,切实做好安全重点防范工作。5、督促本班员工按时参加项目部组织的各项安全培训及施工安全技术措施的贯彻学习,并认真做好记录。6、抓好对本班员工的思想管理和稳定工作,保证正常出勤率,按照项目部用工制度的规定和安全生产的实际需要,统一调配施工力量。7、参与对三违行为和安全事故追查分析,如现场发生事故险情,应当即立断,组织抢救,并及时报告和保护好现场,积极协助上级部门做好事故调查。三、附则:1、安全生产责任人由安全责任领导组织考核。2、责任人如未达到以上安全目标,个人本年度不能评为优秀管理人员。3、此责任状一经签订具有法律效率,从签订之日起生效。4、本安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论