(高等教育)财政科学研究所企业管理2005(复试)年考研试题

财政部财政科学研究所研究生部2005年硕士学位研究生入学复试企业管理专业试题一、名词解释（每题5分，共20分）1有限责任公司 2企业文化3董事会 4人力资源管理二、简答题（每题10分，共40分） 1股份制公司的股东如何行使权利? 2公司经营班子（经营者）的薪水标准由谁决定? 3公司主营业务如何界定? 4公司融资的基本形式有哪些?参考答案财政部财政科学研究所研究生部2005年硕士学位研究生入学复试企业管理专业试题一、名词解释（每题5分，共20分）1. 有限责任公司答：是指由若干人以上(一般为5人)和若干人以下 (一般为50人)的股东组成，股东以其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任的公司，简称有限公司。 有限责任公司的优点：(1)设立手续、组织机构等都比股份有限公司简单，易于成立；(2)有限公司兼具资合和人合双重性质，股东人数有限，法定最低资本额比较小，适合于中小型企业；(3)股东以出资额对公司负责；(4)股东出资转让有严格限制，从而使公司保持平衡发展。 有限责任公司的缺点：(1)股东责任的有限性，不利于债权人债权的实现；(2)股东人数的严格限制，使公司资金不十分充足；(3)有限责任公司的责任形式，使股东容易产生投机心理，以小资本去冒风险，以图赚大利，甚至不惜用欺诈手段；(4)股东出资转让的严格限制，不利于资金的合理配置和迅速流动，加大了股东风险，吸引不了很多的资金。2企业文化答：是指在企业长期的生存发展中逐步生成和发育起来的日趋稳定的、为企业多数成员所共同遵循的、独特的企业价值观、企业精神及以此为核心所生成的基本信念、价值标准、行为规范、道德准则、企业风俗、传统、习惯等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。 企业文化的内容：(1)企业价值观。指企业经营的目的、宗旨，即企业为什么存在，企业对价值的评判标准，及这种价值观的明晰程度如何?企业对其价值的评判标准一般有：企业认知价值真和伪；企业实践价值经营好与坏；企业行为价值善与恶；企业艺术价值美与丑。(2)企业信念。它是企业文化价值观的具体体现，是企业认知与企业情感的结合体。企业信念是带有感情色彩的认知，要使之变成现实，须有一系列制度和措施来保证。 (3)企业精神。是企业文化中的本质要素，是企业员工的具体意识，反映了企业员工集体志向的决心和追求。(4)企业伦理道德。是企业调整内外部关系的行为规范的总和，由善与恶、真与假、美与丑几种道德范畴为标准，来协调各种行为关系。(5)企业风尚。风尚是一种行为惯例，由于行为的多次重复而形成的习惯和传统。(6)企业民主。即企业活动中企业职工的民主意识和主人翁意识，也是企业管理的一种制度。(7)企业目标。是全体员工共同追求的希望值，是企业职工行为的强大动力。(8)企业形象。是消费者和公众对企业、企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定。(9)企业素质。包括人的素质和物的素质。(10)企业规范。主要包括企业规章制度、组织结构以及工作、管理程序与标准等用文字表达的制度要求。 企业文化的作用 企业文化在企业生产经营中具有重要作用，主要有：导向功能、协调功能、激励功能、约束功能、塑造形象功能、辐射功能、融合功能、互益功能。3董事会 答：董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。董事长为公司的法定代表人。董事会对股东会负责，行使下列职权：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）制订公司增加或者减少注册资本的方案；（7）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任或者解聘公司经理（总经理），根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度。4人力资源管理答：力资源管理就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。现代企业人力资源管理，具有以下五种基本功能：（1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。（2）整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。（3）保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。（4）评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面做出全面考核、鉴定和评价，为做出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。（5）发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。二、简答题（每题10分，共40分）1 股份制公司的股东如何行使权利?答：(1)股份制是现代企业的资本组织形式，是市场经济、社会化大生产的产物，是现代企业的资本组织形式。股份制公司的显著特点：(1)通过股份制公司这种财产组织形式，可以把不同形式、种类的资本组合在一起，形成资本集聚，充分发挥社会资本的力量。(2)通过股份制公司这种财产组织形式，可以把不同性质的所有制经济，甚至完全对立、矛盾的所有制经济组合在一起，形成“你中有我，我中有你”的混合所有制经济，共同推进生产力的发展进步。(3)通过股份制公司这种财产组织形式，可以把分散的、不同层次、不同水平的生产力迅速联合成为集中的、高层次的、集约的社会生产力。才能真正构造成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大企业集团。(4)通过股份公司这种财产组织形式，可以为建立产权“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代企业制度奠定良好基础。使企业真正具有法人财产权，可以独立运用和经营所有者投资形成的资本。(5)通过股份制公司这种财产组织形式，可以形成新的监督和激励运作机制。国家按投入企业的资本额享有所有者权益，对企业的债务承担有限责任；企业依法自主经营，自负盈亏。政府不直接干预企业经营活动，企业也不能不受所有者约束，损害所有者权益。这就可以使投资者、经营者和管理者发挥所长，实现动态最佳组合，以创造良好的业绩。明确股份制是公有制的主要实现形式，公司法人财产只能属于公司法人所有，而并非是股东所有。任何股东作为个人，无权干预公司法人对自己的法定财产行使各项法定权力。(2)股东大会是股份制公司的最高权力机构，股东通过出席股东大会行使表决权将其意志拟制为公司意志。股份有限公司的股东大会是由全体股东组成的，公司经营管理和股东利益决策的最高权力机构。它是股份有限公司必设机构之一。在股东大会上，参与表决的普通股股东在股东表决时拥有与自己持有的普通股比例相一致的投票权，每股一票，股股平等；而不是股东每人一票，人人平等。股东大会分为股东年会和临时股东大会两种形式，其中，股东年会每年至少召开一次，并应在上一个会计年度结束之后的6个月内进行。临时股东大会通常由董事会认为有必要时召开，一般是为了解决特别重要的问题。股东大会行使以下职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和罢免董事，决定有关董事的报酬事项；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；（四）审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或减少注册资本做出决议；（九）对发行公司债券做出决议；（十）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项做出决议；（十一）修改公司章程。(3)随着股份制经济的不断发展，大型股份公司相继出现，这些公司的股东人数多达数十万甚至上百万，而且分布地域也非常广，有的股东甚至来自国外，在这种情况下，股东出席股东大会的花费相当可观，因而对小股东而言，他们往往并不愿意参加股东大会，这就造成股东与公司的联系越来越松散，导致股东大会成为一种形式上的最高权力机构，而实际上董事会成了公司行政管理的核心部门。因此，从60年代后期开始，世界各国的公司立法都相应采取了一些改进措施，强化了董事会的执行权限，适当缩小股东大会的执行权限，而相应扩大了股东大会的监督权限，这样既可以保护股东的合法权益，又可以使公司组织健全，提高运作效率。2公司经营班子（经营者）的薪水标准由谁决定?（9.30邓力文做）答：劳动与企业家才能分属于不同的两种生产要素，普通劳动者与企业家分属于不同层次的劳动力市场，一般劳动者和经营者的收入分配有不同的理论基础。公司经营班子（经营者）的薪水标准的确定也可一般的普通员工的薪资水平确定有很大的不同。（1）现在不论是国有企业还是其它的非公有制企业，公司经营班子（经营者）的薪水一般都采用的是年薪制。国有企业一般是国家政策和公司的规章制度相结合，而一般企业经营者薪水支付标准一般由董事会讨论决定。我国现阶段经营者薪水与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。结构一般可以用如下公式来表示：年薪=基薪提成薪水（经营利润提成比例）其中，基薪一般按月预发，根据年基薪额的1/12支付；提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。（2）在国有企业中，没有实行年薪制的企业，其经营者的薪水标准是由国家规定的。一般这种薪资水平会低于采用年薪制的薪资水平，对经营者的激励作用不足，所以现在很多国有企业经营者的薪资也都逐步采取年薪制。3公司主营业务如何界定?（9.30邓力文做）答：主营业务是经营性企业单位主要从事的业务，是企业单位的优势所在、效益所在。（1）从会计的角度来界定公司的主营业务。主营业务突出的具体标准是公司主营业务（指某一类业务）收入占其总收入的比例不低于70%，主营业务利润占利润总额的比例不低于70%。但是企业一般谈到的主营业务，多数都没有达到这个标准，企业一般把自己重点经营的业务称为自己的主营业务。（2）从财务会计的角度来看，操纵“其他业务利润”比操纵“主营业务利润”更方便，更不容易被察觉。因为在损益表上，主营业务涉及的记录比其他业务要多的多，主营业务的收入和成本都必须妥善登记，其他业务往往只需要简单的登记利润就可以了。对于工业公司来说，伪造主营业务收入必须伪造大量货物单据（也就是伪造“应收账款”），这种赤裸裸的造假很容易被识破；伪造其他业务利润则比较温和，投资者往往不会注意。为了消除投资者可能产生的疑问，许多上市公司的董事会往往玩弄文字游戏，把某些模糊的业务在“主营业务”和“其他业务”之间颠来倒去，稍微粗心的投资者就会受骗。比如某家上市公司在年度报告中把“主营业务”定义为“房地产、酒店和旅游度假业”，但是在主营业务利润中却只计算房地产的利润，把酒店和旅游度假业都归入其他业务利润，这显然与年度报告的说法是矛盾的。在中国资本市场目前的混乱局面下，也不能排除某些公司把某项业务利润同时计入“主营业务利润”和“其他业务利润”的可能。作为普通投资者，我们不可能深入调查某家公司的“其他业务利润”是不是伪造的，但是我们至少可以分析出一定的可能性如果一家公司的“主营业务利润”与“其他业务利润”严重不成比例，甚至是“其他业务利润”高于“主营业务利润”，我们就有理由怀疑它做了假账。4公司融资的基本形式有哪些?答：(1)所谓融资，从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。(2)我国现有企业资金融入的方式主要有：第一，向银行贷款。这是企业融入资金的主要方式。主要用于固定投入和流动投入。固定投入一般为扩大生产规模的固定资产投入，包括基本建设和固定资产改造和技术改造；流动投入一般为正常经营运作所需流动资金以及临时性解决较大经营运作的短缺资金。银行是金融中介机构，它在全社会范围筹措和分配资金，拥有的资金量大，信誉高，而且融入资金为货币资金，对企业来讲有较大的优越性。第二，向信托机构借款。信托机构也是金融中介机构。统称非银行的金融机构。作为银行信贷的一种补充，也可以申请得到资金，以解决固定和流动资金投入的需要，借贷方式比较灵活。第三，发行股票。以发行股票形式筹措资金比较稳定。对企业来说这部分资金不用偿还，可以作长期运用。企业通过发行股票所筹集的资金、应重点用于固定资产投资或补充自有流动资金。发行股票的前期操作比较复杂，费用较高且操作的规范性严格。第四，发行债券。企业可以通过发行长期和短期债券筹措资金，用于固定资产投资和短期债券筹集资金，用于固定资产投资和弥补流动资金不足。这里的问题关键是有看准的项目，而且在偿债期内就能够有相当的投资回报。债券的偿还性在某种意义上要较银行借款严格，到期一定要还本付息。因为债权人比较分散，大多数债权人不像银行那样资金雄厚，周转余地大。因此，发行债券申请人要慎之又慎，认真做好项目的可行性研究；批准部门也要认真审核；一般来说，除了财力雄厚，经营状况好的个别企业，大部分企业并不是选择（也未必能批准）这种方式筹资。第五，商业信用。这是指企业之间发生的与商品交易直接相联系的信用，具体表现为商品赊销、分期付款，以