企业的经营教学能手比赛.ppt

高一必修一：经济生活,即墨实验高中吴显法,企业的经营,即发集团 即墨骄傲,小调查,请问在座的各位同学，你们的父母亲戚有没有在即发集团工作的？你知道即发的性质？,1、什么是企业？ 2、企业地位和作用是什么？ 3、企业的分类： 按所有制分它可分为哪些企业？ 按组织形式分 （个人独资企业 合伙企业 公司制）,自主探究,请你判断,-下面哪些属于企业？,A、即墨实验高中 B、即墨开发区管委会 C、即墨红十字会 D、即墨农行 E、即墨公交公司 F、即墨利群购物集团 G、即墨即发集团,创业体验,即发公司的小吴本科毕业后在即发集团工作了十年，有了技术和管理经验，可是他不甘心做一辈子打工者，他想自己开公司，做未来的陈玉兰（即发董事长，女）。他邀请好友小张两人决定开自己的公司。小张用自己家厂房土地使用权折价50万元出资，小吴以自己的技术折价30万元出资，并且投资30万元人民币流动资金，并邀请亲朋好友加入，准备共同创立从事纺织科技研发的公司。,案例探究（一）,什么是公司？ 公司如何成立？ 作为公司的股东享有什么权利？ 公司又应该承担什么社会责任？ 小吴和小张作为初次创业者，虽然有激情和热情但是却面临一系列困惑，各位同学你能帮他们释疑解惑？,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,享有民事权利 承担民事责任,小词典,企业,公司,=,？,案例探究（二）,请问各位，你能帮助两人释疑解惑？,小张用自己家厂房土地使用权折价50万元出资，小吴以自己的技术折价30万元出资，并且又出资30万元人民币流动资金，准备共同创立从事纺织科技研发的公司。并邀请亲朋好友加入，注册资金共210万，于是申请成立股份有限公司.有关部门驳回了两人的申请,二人很不理解.,比一比,这两类公司有什么不同呢？,两者最主要的区别是公司的资本要不要划分为等额股份,股份有限公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资。,有限责任公司和股份有限公司的异同点,不划分为等额股份，转让困难,必须划分等额股份，上市公司自由流通转让股票,股东以其出资额为限对公司债务负有限责任,股东以其认购的股份对公司债务负有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任,案例探究（三）,请各位同学再出谋划策，应该设置哪些机构进行管理？并阐述理由,小张用自己家厂房土地使用权折价50万元出资，小吴以自己的技术折价30万元出资，并且投资30万元人民币流动资金，准备共同创立从事纺织科技研发的公司。并邀请亲朋好友加入，注册资金共210万，由于不符合股份有限公司的成立条件，便注册了有限责任公司。身份从原来的打工者到现在的经营者，可到底成立什么组织机构管理？两人又是云里雾里了!,公司的组织机构,股东大会,董事会 (常设机构),总经理及助手,监事（会）,最高权力机构,执行 机构,监督机构,重大经营 管理事宜,日常经营,经 营,决策机构,科学管理结构,公司制的作用：可有效提高企业运作效率和管理的科学性，国有企业通过规范的公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好的发挥了在国民经济中的主导作用，增强了公有制的主体地位。,公司制的优点：独立法人地位、有限责任制度、 科学管理结构。,该公司实行科学 组织结构的理由,案例探究（四）,小吴公司里的一个陈经理在公司工作了多年后，想到更大的企业去发展，恰巧，看到即发正在招聘英才，便决定根据自己几年打拼的经验试一试。,即墨即发集团目前辖设30多个公司,拥有员工1.5万人，随着规模扩大，公司决定面向全国招聘英才。 招聘岗位：副总经理； 报酬：年薪50万，外加年终奖金。条件：工作经验10年以上，有经验者优先。年龄：40岁以下，学历：本科以上。,招聘英才,面试试题：,我国纺织行业目前面临许多困惑与挑战：纺织品结构单一，科技含量低，距国际品牌相去甚远；有的经营者为眼前利益，主要靠低价销售，忽视产品质量和跟踪服务；纺织行业数量多，规模小，竞争力弱；决策者对市场形势把握不准确导致决策性失误；目前进入低碳经济发展的时代 ，我国的纺织行业还在走粗放经营之路，企业只重视经济效益，忽视人文关怀，企业文化缺失，致使招工困难。,如果你作为即发副总经理，如何帮助 纺织行业在困难中寻找出路,考官：即发人力资源部：战部长：,考官点评,1、公司制定正确的经营战略 2、提高自主创新能力，依靠科技进步、管理科学，形成竞争优势 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象（如何树立信誉和形象） 4、企业兼并破产联合，优化资源配置调整产业结构 （掌握兼并破产含义、意义） 5、坚持科学发展观，实施可持续发展战略保护环境，绿色生产 6、坚持经济效益和社会效益相结合，承担社会责任。,（有哪些竞争形式）,面临人民币升值，国际贸易保护主义盛行，我国纺织行业遭遇了较大困境，但即发集团股份有限公司却在“寒冬”中傲然挺立 请你结合即发公司的做法，分析这些做法所蕴含的经济生活的道理。,【试一试】,公司制定正确的经营战略,企业兼并优化资源配置调整产业结构,提高自主创新能力，依靠科技进步、管理科学，形成竞争优势,诚信经营，树立良好的信誉和形象,企业：,含义、地位作用、类型、组织形式,含义,法定形式,有限责任公司,股份有限公司,组织机构,优点和作用,经营成功的因素,1、制定正确的经营战略,