2010中华企业杭州章家坝地块定位提报.ppt

,CHINA ENTERPRISE | HANG ZHOU,杭州章家坝地块,定位提报,201003,中华企业,一个伟大项目的诞生 之前必然有一个严谨思考问题与充分价值创造的过程,中华企业进杭城，制胜产品策略,Report recommendations,BY TOSPUR 同策房产咨询股份有限公司,2010-03,市场,竞争,市场角度,价值,定位,项目角度,定位,实践,产品角度,项目策略思考模式,时,一个成功目标,势,破,项目策略思考路径,我们即将面对怎样的一场战役?,2010年，杭州豪宅市场能否延续去年的辉煌与疯狂？,consideration,时,审时,1.宏观经济,2.政策解读,3.大势研判,2009年末，贷款增长率达到31.74%；狭义货币（M1）同比增长32.4%，增速比2008年加快23.3个百分点，是15年来最高水平。,表5.历年贷款及M1增长情况(2001-2009年),（数据来源：中国人民银行）,宏观经济,09年贷款增长率和狭义货币增速达15年最高水平,2009年中国GDP同比增长8.7%，中国经济出现V型复苏的迹象；其主要最根本的动力来自于宽松的货币政策。2009年末，广义货币（M2）同比增长27.7%，超出年初预定指标10个百分点；狭义货币（M1）同比增长32.4%，增速比2008年加快23.3个百分点，是15年来最高水平。如此强力的货币投放，支撑了经济增长显著超过“保八”目标。,（数据来源：中国人民银行）,表6.历年主要金融业指标情况(2001-2009年),宏观经济,强力的货币投放和宽松的货币政策成就了09年的狂热火暴,09年底政策频出，调控力度逐项加强,政策解读,最重的政策靴子落地,2009年12月7日 中央经济工作会议,2009年12月14日 国务院常务会议,支持居民自住和改善性购房需求,继续支持居民自住和改善性住房消费，抑制投资投机性购房,2010年1月10日 国务院办公厅,继续支持居民首次贷款购买普通自住房的同时，要严格二套住房购房贷款管理，抑制投资性购房需求,国11条遏制投机的政策落地，收紧意图明显,政策解读,2010上半年处于市场震荡、调整观望期，需保持谨慎,国11条的出台，表示着政府对市场调控的决心，重拳出击调整市场现状,二套房贷的严格把控和信贷的收紧，信号作用+实质影响将开始体现。强有力的抑制投资性需求，相当部分投资客户将进入观望期，暂时被迫退出市场,政策解读,经济面,信贷规模结构控制加强,政策面,市场面,有力收紧，实质影响将显现，观望气氛变浓+部分客户退场,市场进入观望期，供求矛盾趋缓，高端公寓市场受供应竞争与大势影响较大,2010整体基调：中性偏谨慎,研判结论,通常,别人都是怎样出招的?,consideration,势,度势,1.杭州城市豪宅特性,2.项目审视,本项目的豪宅定位，是浑然天成？是后天雕琢? 抑或是另辟徯径?,杭州豪宅市场特征,豪宅共性特征梳理,老城核心 钱江新城 城西（西溪、文教）,目前杭州城市高端公寓的价格箱体基本在3-4万之间，主力总价区间：500-1000万，1000万以上； 钱江新城因具备地段、资源双重稀缺优势以及其开发成熟度，决定其市场价值领先地位，市场导向性；,分布,城市豪宅分布趋于集中，老城区、钱江新城为主力区域,杭州城市豪宅特征分析,稀缺性：地段或资源稀缺； 大尺度：主力户型180以上； 高总价：总价五百万以上， 已跨越千万； 精装修：全部精装修，标准在 6000元/左右； 开发商：本地知名开发商 概 念：杭州高端公寓入市多以概念先行，地段、产品特色为主要落点。,杭州市高端公寓户型普遍尺度较大，主力户型180-250，强调产品舒适性和奢华享受； 精装修已成为高端公寓必备标签，普遍装修标准为6000元/； 本土化的客户资源，本地客户是购买主力,特征,城市化运动进行曲中，杭州豪宅已从柔和贵美“西施” 变迁为刚硬冰冷的“铁金刚”，绿城化阴影下中庸持重感逐渐淡去,立 面,公建化 地标化,豪宅特征,立面表现，公建化、地标化,200-250左右为主流豪宅产品,户型,豪宅特征,大平层户型为市场主流，主力面积在200-250平方米左右,精装 杭城豪宅新标签,奢华 本土化装修特征,装修,豪宅特征,奢华装修，是城市豪宅的重要标志，,1,2,3,4,5,6,7,9,8,10,11,12,6,4,15,8,9,14,2,5,7,1,3,13,未来竞争,同期高价地集中同期竞争激烈，时间错位竞争不可能,从城市中心未开发项目以及高价土地来看，同时间段豪宅激烈竞争不可避免，,这是一个“本土化”的市场 这是一个“大平层”化的城市豪宅市场 这是一个有本源文化情结的城市，他们对城市具有强烈的认同感与骄傲的情节，对产品认知是相当“固执”的，深受绿城的毒害。,我们的应战之道可能是?,项目审视,项目位置,地块位于钱江新城二期，北依城东新城，离城5KM。,“双城记”,区域前景,双城合抱，价值提升，未来快速发展。,城东新城： 以现代综合交通枢纽为依托，集高端商务办公、旅游服务和居住生活功能为一体的城市新中心。 钱江新城： 杭州CBD，华东地区国际金融次中心,项目资源,拥有运河景观资源，非独占性景观资源,12000-15000元/ （6宗）,6000-9000元/ （14宗）,9000-12000元/ （17宗）,15000-18000元/ （4宗）,18000元/以上 （6宗）,核心城区地价分布,京杭运河,艮山西路,土地价格,较高的土地价格决定项目必然是个高售价项目,与其他城市豪宅的竞争中，本项目先天资源并不占优，与豪宅的第一梯队竞争可能遭遇的竞争压力较大,项目对比结论,我们首发的必胜关键点是?,谁来买？为什么? 做什么？,consideration,破,突围,1.项目价值策略,企业目标：品牌落地 利润目标：实践价值最大化 定位目标：高门槛的豪宅市场自我定位,地段：钱江新城二期，离主城5公里 交通：艮山西路直达市区，城市交通枢纽 市场环境：新兴豪宅板块 项目机会：准确定位，洞悉市场需求的机会点,在百花齐放斗艳的豪宅市场 准确的自身定位找到突破口，实现价值？,项目核心问题,价值策略,本土化的领先性 既是顺应主流客户需求，同时也具有产品概念的领先性,智胜关键一:目標人群心态洞察,价值策略,STEP1:客户需求,STEP2:创造价值,STEP3:价值实现,步骤一 客户需求,步骤三 价值实现,步骤二 创造价值,“以价值实现为导向的定位策略”,步骤三 创造价值,Step 1 为什么是本土化,客户解读,高端客户“本土化”，主力来自本省、本市,典型个案“金色海岸”客户特征分析 1、行业属性：以实业为主 2、年龄结构：35-50岁为主（60年代为主） 3、购买需求：以自住为主 4、客户来源：80%的杭州户口（杭州原住民约45%左右，其他为新杭州人） 5、家庭结构：三口、四口为主,典型个案“东方润园”客户特征分析 年龄结构：年龄在30-45岁之间 职业特征：以实业高层管理或者实业家为主 置业特征：多次购房经验，换房为主且有不少“收藏型”置业 客户来源：杭州户口75%（原杭州人约为40%，其他为新杭州人） 客户关注点：非常注重房产品地段、配套、自然环境、开发商品牌、精装修等综合品质,他们是“新杭州”的中流砥柱，他们是城市生活最高端的享受者,1、杭州同策本土化：杭州同策从2007年进入杭州以来，一直奉行扎跟本地的过程，在主城区一直有项目销售， 目前在售项目有金地自在城、保利东湾项目，积累基数庞大的有效客户； 2、杭州同策汇：杭州同策重视对客户资源的管理 成立专门的同策汇进行客户管理； 3、杭州同策汇客户资源：同策汇有客户8万余组 其中浙江地区客户有2万余组： 杭州同策客户拥有千万级别墅客户约为3000余组；,同策汇高端会员房产消费结构,客户解读,利用同策资源做了课题研究,害怕平庸,害怕贫穷 害怕自己真的成了Nobady 是中国人力争上游最大的动力 不断追求财富的成效卓著,明显体现在 中国奢侈品消费总额世界第三 占全球消费总额的12 据统计中国在04年的奢侈品销售总额（除去私人飞机和游艇）达到了60亿美元 是全球第三大奢侈品消费国 其奢侈品消费总额仅仅低于日本的41和美国的17。 预测，一直到2008年，中国的奢侈品消费额的年增长率将在20左右 直到2015年其年增长率将约为10，到那时中国的奢侈品消费总额，有望超过115亿美元。 ,富贵符号,是很多人的武装,因此成了主流,研究课题一:杭州的有钱人到底是一群什么样的人？ -怕穷怕被瞧不起,显富攀比,用名牌给自己添底气,中国富人阶层增长迅速。 1999年，总资产均达到六百万美元 即可进入由福布斯杂志评选出来的中国财富榜中前50名 而在2005年你需要一亿四千万美元，才能进入财富榜前一百名 2006年，据报道中国1.3亿的人口当中 有大约30万财富超过100万美元的富翁 奢侈品消费动机：对奢侈的渴望，和自我奖励 TNS的调查发现， 在中国，地位象征和自我奖励是两个最强烈的消费动机。 被访者对奢侈品品牌表现出非常正面和积极的态度。 例如：超过70的被访者认为 奢侈品品牌是一种方式来代表他们的地位和成功 少于30的被访者反对在购买奢侈品时支付额外的费用 超过60的被调查者承认 购买奢侈品是他们对自己努力工作所取得成就的一种奖励 在高收入阶层当中这一个比例则更高。,一次买十双鞋 不差钱,一年两次香港血拼 咱不差钱,富裕访谈,超过70的被访者认为，奢侈品是一种方式来代表他们的地位和成功,主流,富贵,LOOK AT ME,I LOOK,我看世界,世界关注我,富裕洞察,成为千万富翁后. 就算我认为自己没变,但消费习惯还是改变了我的心态,富裕洞察,基本情况：48岁，私营业主，从事建筑行业。老家绍兴。一子一女，10-14岁 消费习惯：拥有2-3套住房，市中心大面积公寓、家乡投资（或为父母购房） 家庭驾乘2辆以上，品牌保时捷911、宝马7系；一线奢侈品牌 准备退休的他欲求在杭州市中心购置一套豪宅用以家人居住并能传承与 后代，市中心豪宅增值以及传承的价值最大。 置业诉求：稀缺资源；内部配置、材质；高科技；安保、物业； 置业目的：自住、投资、度假；作为固定资产、避税 付款方式：总价2000万，5成按揭（保证流动资金） 尊贵感感知方向： 1）极端关注私密性，不喜欢参加公众活动 2）圈层荣誉感强，介绍客户多、成功率高 3）偏好活动类型，社交类（上流体验）、亲子类（注重家庭与小孩）、实用类（留学、风水、宏观经济） 4）服务，业务员礼仪、细节关怀、在乎置业顾问的专业度（包括产品细节、配套产品及同类型品牌产品的了解程度是建立信任感重要因素,圈层领头羊+奢侈品达人+熟知上流圈层游戏规则 =自恋雄狮型意见领袖,张先生,富裕访谈,1目标消费者的内心期望与追求，2客户消费心理与决策过程和触动点,第一代实业家,基本情况：40岁，私营业主，家族企业，钢材。祖籍宁波，本地有工厂、业务，不定期在两地移动。 有一子，6岁。 消费习惯：在全国多处置业，一线城市拥有住宅，常驻地2-3个。南通、无锡、上海。 家庭驾乘2辆以上，品牌奔驰、宝马、路虎；一线奢侈品牌 置业诉求：稀缺资源（江景等）；开发企业品牌（偏好绿城、龙湖及和黄等国内知名品牌）； 物业服务、内部配置；高科技；安保 置业目的：自住、度假；作为固定资产、避税 付款方式：总价1500万，5成按揭（保证流动资金） 尊贵感感知方向： 1）极端关注私密性，不喜欢参加公众活动，直系亲属名义签约 2）家族荣誉感强，亲属、同乡为主要介绍对象 3）偏好活动类型，社交类（上流体验）、亲子类（注重家庭参与关注小孩）、实用类（留学、风水、宏观经济） 4）较朴素、实际、理性，更关注产品价值，更关注产品本身及资金占用情况、付款方式等，,家族主心骨掌门人+高眼界长三角通+内向守成骄傲 =象群大族长型意见领袖,方先生,精明浙商游走长三角,富裕访谈,1目标消费者的内心期望与追求2客户消费心理与决策过程和触动点,基本情况：金华人，经过二十年的打拼，四十多岁就有了千万身家，从倒卖汽油到包工程到现在自己拥有个不错的施工队，靠的是过人的胆识与酒量，“我这人就是胆子大”他常常这样说自己 消费习惯： 说起来，陈老板不只是个超要面子超热情重朋友的人，也是个相当高调张扬的人，说起话来总是呼呼喝喝大嗓门 搞工程的他当然酒量超好，随便都是半斤白酒的量，他还有个过人之处，打起长牌熬夜几天也没问题，“说到底就是搞工程出身的人身体底子好”，他经常开着宝马7系上午谈生意下午打牌 一心想挤入上流社会的他，想购置一套上流人士扎堆的市中心豪宅，一来能炫耀自己的财富，二来能进入新的圈层能接触上流人士 置业诉求：市中心、材质、外立面气派、高档会所 置业目的：自住 付款方式：总价1000万，7成按揭（保证流动资金） 尊贵感感知方向： 1）喜欢参加公众活动 2）偏好活动类型，社交类（上流体验）、 实用类（留学、风水、宏观经济） 3）服务，业务员礼仪、细节关怀,陈老板,跟随者+被动理财+大众化的富人群像 =攀比孔雀型跟随者,爱出风头的包工头,富裕访谈,1目标消费者的内心期望与追求2客户消费心理与决策过程和触动点,征服(我跨入了),收藏(我拥有了),炫耀(我战胜了),阶梯式上升后 刚刚开始考虑身段问题 有钱不会花,有了身价身段 希望让更多人看到得意的自己 浅层次的享乐放纵 开始学习正确花钱消费观,内敛(我习惯了),无须借助表象 已慣了富人圈层的生活方式 希望带家人一起进入圈层 追求深度的快乐,虽早已脱贫 但对于富人生活很迷惘 老觉得自己还不够成功 把握不准自己的定位,需求特征：资源占有+市中心地段 心理特征：既要面子，又要里子,富裕洞察,New money认为致富的快感就在于被看见: 透过炫耀甩掉过往,让自己进入新的圈子,富裕洞察,炫耀,攀比 显富(喜欢金玉其外) 安逸享乐(通常上午工作,中午喝酒,下午打牌) 喜欢舶来品 (因为自己土,很喜欢欧美,认为那样才高档洋气) 一窝风(爱跟风) 张扬,爱面子 喜欢贪小便宜 文化程度高中 最多40多接近50岁 早婚 孩子16岁(高中之后)就送出国读书 信奉品牌认为是质量的象征 注重风水,朝向与户型 讲究安全跟隐私 在乎家庭孩子跟健康 对于宏观大势,孩子出国等话题异常敏感关注 有多次置业经验 当作固定资产去理财投资并节税,炫耀,攀比/显富,金玉其外/安逸享乐(上午工作,中午喝酒,下午打牌) 喜欢舶来品(洋高档)/一窝风(爱跟风),客层总结,透过炫耀甩掉过往,让自己进入新的圈子,客户声音汇总,主流声音一：摸得着的产品才是硬道理（产品的本位主义） 主流声音二：具有投资收藏价值（新颖非海派，国际化不是厚重，新户型） 主流声音三：海纳百川，鼓励创新、接受创新 主流声音四：城市骄傲、自豪感，对城市有归属与认同感,杭州本土高端人群主流需求特征,资源占有欲，唯一性 空间尺度享受性 名牌消费的痴迷性 服务的尊贵性与差别性,客户定位,核心客户层,辅助客户层,周边客户层,第一圈层,第三圈层,第二圈层,西南郊区的中高端客户；,浙江省其他地方高端客户,杭州高端客户；,对于杭州了解，购房首先选择市中心区域项目，对钱江新城、老文教区等中心区域认可度极高；注重财富炫耀性。 标签：看重区域和项目核心概念；,看重市中心资源豪宅的升值潜力，投资型客户，对稀缺型中心景观好在的增长潜力抱有强烈信心。 标签：看重项目的增值潜力；,浙江省人高端客户，了解市中心资源型项目的增值保值潜力，看重的是市中心豪宅的传承价值及作为资产配置的有效手法。 标签：看重产品的增值保值能力；,温州、台州,价值策略,STEP1:客户需求,STEP2:创造价值,STEP3:发现价值,产品至上，需要创新,智胜关键二:产品英雄主义,步骤一 客户需求,步骤三 价值实现,步骤二 创造价值,“以价值实现为导向的定位策略”,项目占位,杭州城市豪宅趋势分析,第一代城市豪宅,第二代城市豪宅,第三代城市豪宅,代表板块,代表楼盘,典型特征,区域特征,文教,银马公寓、梧桐公寓,品质名盘,区位优势明显，为当时的高品质项目，老城区项目，纯住宅项目,钱江新城,阳光海岸、东方润园,江景顶级豪宅,拥有绝版地段或者一线江景等不可复制资源， 纯住宅，大尺度，豪华装修，顶级价格 到位的服务,杭州城市豪宅的发展趋势，拥有更好的平台管理服务，竞争力更强。,？,项目条件重认识,住宅项目，具有良好的发展潜力,位于钱江新城、城东新城，处于未来城市发展核心 具有京杭大运河等具有强烈人文属性的自然条件。,项目价值定位,杭州第三代城市豪宅 第三代城市豪宅标准的制定者,豪宅,装修必须是个性化的,立面效果必须具备地标性,项目品质必须是一流的,项目整体调性必须是尊贵,豪宅是讲究品牌与奢华的,杭州第三代城市豪宅必须具备的5大要素,Step 2 如何实现领先性,先天条件已定，换个角度思考，我们不妨在静态中看待动态问题： 抓住城市豪宅发展的方向，以前瞻性视角研判未来发展的策划！,全国一线城市顶级豪宅的豪宅优良基因提炼,香港天玺 上海星河湾 外滩九里 汤臣一品 济南路八号,香港天玺,楼层数：68F 面积：2822039平方尺（262176平方米） 设计师：Kohn Pedersen Fox Associates (KPF),香港九龙滨海地段 类似于上海小陆家嘴，是一个新兴的商业中心地段,维多利亚港湾 香港最著名的港湾，水深景美,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺香港，九龙滨海地段 地铁九龙站上盖，面临维多利亚港湾,西区海底隧道,天玺,天玺,往湾仔、鲤鱼门,往维港中环海景、蓝巴勒海峡,雅翔道,天玺I为住宅； 天玺II则由住宅；豪华服务式套房酒店港景汇,设于第50至70楼层，坐拥维港两岸全景及九龙半岛独有景观 ;香港首间国际级型格酒店W(HONGKONG)酒店组成。,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺总体规划,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺总体规划,玻璃幕墙、铝板、内通天外墙瓦、外墙灯饰精致的外立面风格成为区域标杆,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺立面,天玺I为纯住宅项目，划分为五个独立尊座，分别为“彗钻玺”（12至38楼）、“月钻玺”、“星钻玺”（15至38楼）、“皇钻玺”（67至82楼）及“日钻玺”（67至93楼）。,天玺II,天玺I,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺整体设计,天玺II为综合性建筑，1至38楼为香港W Hotel，在76楼设有香港最高的游泳池。 建筑物50至70楼为服务式住宅“港景汇”， 50楼为住客设施层，物业设2 间总统套房，均位于70楼。 天玺II其余部份为“海钻玺”（12至38楼）及“天钻玺”（67至93楼）。,天玺II,天玺I,B型 海钻玺 （1238楼）,A型 天钻玺 （6793楼）,香港W Hotel （138楼）,港景汇 （5070楼）,仁恒江湾城,豪宅借鉴,香港天玺整体设计,天玺价值点,地标性外立面,顶级配套,稀缺景观,天玺,天玺可借鉴点： 地标性外立面,仁恒江湾城,项目去化良好，相比区域同类产品溢价达20-30%（除去装修）,豪宅借鉴,上海星河湾,浦东星河湾,将社区环境的外延延伸到了周边的非红线内的锦绣路、周边河道的改造，对沿街建筑进行粉刷，种植了近百棵大叶法国梧桐树。 对沿街马路人行道进行重新铺装； 完成周边河道的改造； 对市政道路的中心绿化及公共设施进行改造； 通过丰富的高差变化及材料、种植处理道路景观。(在道路的断面处理上，通过高差的变化，加上“面砖各类大小灌木乔木建筑”的层次变化使道路景观十分丰富),仁恒江湾城,外围景观,精致而大手笔的外围环境景观营造，呼应项目整体品质及对社区景观打造的注重与用心,星河湾园林秉承绿化与建筑同步设计互为景观，打造立体平均式园林景观：,A 延续独有的堆坡立体园林、植被、水涧等造园手法，多处运用高差处理，以及丰富的树种和大量天然黄腊石的运用。 B 成功打造了内外两个大小水循环，星河湾自建水厂，令园区环境用水保持清澈，解决了中国园林的水清则无鱼的遗憾，同时自建了小区外围以浪水浜，中心河，白莲泾为中心的外围水系。 C 重视绿植轻视绿地，重木轻草,高差,黄腊石,树,内部景观,在植物的选配上采用树多、花多、草少，强调以乔木为骨干的绿色植物作为主体，形成良好的生态效益。 树木：近百种树木错落有致地排布，令小区绿树成荫，四季常青。 灌木：数十种灌木有序的生长 草坪：大面积草坪给人们提供了一个追逐嬉戏，休息玩耍的绿色平台。 盆栽：放置于细微的角落，能很好的融合周边景观，体现品味。 坡地：既美观也能起到消除杂音，过滤空气的作用。 池景：绿色能让水池生机盎然，起到进化水质，调节水系平衡的做用。 认真分析当地条件。(了解分析所在地的气候、土壤与水源条件)广泛选择植物种类。(提前一两年引种收集适用的大规格、高质量苗木乃至成树、大树，并从国外进口了若干观花、观叶和地被植物品种。 建立囤苗、假植的苗圃、应用落叶乔木带冠移植技术、反季节栽植技术、对需保护越冬的个别植物品种，采取防寒、增温措施对全部栽培土、采取了增加腐殖土等改良理化性质的措施等,内部景观,强调以乔木为骨干的绿色植物作为主体，堆坡造景、全冠移植,星河湾价值点,红线外景观营造,立体景观：堆坡造景、全冠移植,星河湾,星河湾可借鉴点： 高品质景观,外滩九里,项目位于外滩以南约1.5公里，俯览世博会对望陆家嘴,项目定位为外滩滨江豪宅，建筑整体形象考虑浦西外滩的延续。外立面设计为Art Deco风格，具有较好的可识别性，大气稳重，具有经典意义的豪宅富贵感。塔楼及裙房外立面均采用石材。,外滩九里,建筑风格及立面具有较好的可识别性，大气稳重，有经典意义的豪宅富贵感,外滩九里南起紫霞路，北至白渡路/毛家路，东临中山南路，西至中华路 ，距黄浦江仅200米。整个项目由9栋高层组成，其中7栋为高层公寓、2栋为酒店式公寓。 该案会所面积为1000平方米左右，面积较小。,外滩九里,整个项目由9栋高层组成，其中7栋为高层公寓、2栋为酒店式公寓,外滩九里,400-500平方米奢华底层大堂，皇家的仪式感、奢华感油然而生,外滩九里价值点,核心地段,建筑风格,奢华底层大堂,外滩九里,外滩九里可借鉴点： 奢华底层大堂,“济南路号” 居新天地核心板块，北面正对淮海公园，南侧贴近太平桥湖,巴卡拉 济南路8号,巴卡拉 巴卡拉(Baccarat)是法国著名的王室御用级奢侈品品牌，于1764年受路易十五特许创建，其华丽的光芒赢得了世界各国王侯贵族们的青睐，被誉为“王侯们的水晶”。多年来，它的顾客名单不乏政要名流，如法王路易十八、英国女王、美国总统、土耳其苏丹、可可香奈儿等。经过200多年源远流长的发展，Baccarat旗下的水晶产品包罗万象。,巴卡拉 济南路8号,巴卡拉济南路八号打造跨界豪宅,巴卡拉 济南路八号 坐落于上海新天地核心地段的巴卡拉 济南路八号，是巴卡拉酒店及酒店度假集团在中国的第一家顶级豪华公寓。 在巴卡拉参与济南路八号之后，这座豪宅更被施以魔幻的室内空间升级设计。深入会所、游廊、餐厅等种种豪宅细节，巴卡拉200年王室水晶风骨处处显现，并将巴卡拉奢华、优雅的生活方式带到上海。,巴卡拉济南路8号可借鉴点：,豪宅跨界营销,仁恒江湾城,豪宅借鉴,汤臣一品,仁恒江湾城,豪宅借鉴,定制装修,扎根上海17年的汤臣集团旗下高端房产项目汤臣一品，2009年11月18日与世界国际时尚家居品牌范思哲家居（VersaceHome）签订战略合作协议，由Versace Home为汤臣一品量身定制家居设计方案，并将为汤臣一品带来与世界同步的全新设计。此次合作，是汤臣一品继近日推出私人金融管家服务后，在高端住宅服务内涵提升上的又一重大举措。,汤臣一品价值点,定制化装修,汤臣一品,汤臣一品可借鉴点： 定制化装修,豪宅,定制化装修,地标性外立面,高品质景观,底层豪华大堂,豪宅跨界营销,城市豪宅的5大要素,借鉴项目 汤臣一品,借鉴项目 华润外滩九里,借鉴项目 天玺,借鉴项目 星河湾,借鉴项目 星河湾,项目-客户定位匹配,价值体系,价值属性,地段属性,产品属性,品牌属性,关键词,资源整合,大平层产品,杭州第三代城市豪宅,钱江新城、城东新城,城市豪宅,中华企业、国际品牌、团队,标志性,豪宅,顶级尊享,国际双城时尚豪宅,智胜关键三:打造新英雄,价值策略,STEP1:客户需求,STEP2:创造价值,实现价值,产品至上，需要创新,杭州第三代城市豪宅标杆,步骤一