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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。销售部经理职位说明书一、职位概述职位名称销售部经理职位编号S-01所属部门销售部职位级别直接上级经营副总经理定员人数1人直接下级销售部副经理、办公室主管、业务经理、市场主管、售后服务主管二、职位职责1职责摘要 在经营副总经理的领导下，负责公司的销售管理工作。2职责说明1） 负责拟订市场、销售管理规章制度，经批准后实施；2） 负责组织拟订产品销售的价格政策并上报审批；3） 负责产品的渠道管理政策的拟订，经批准后实施；4） 负责拟订售后服务管理制度，经批准后实施；5） 负责拟订本部门人员销售培训计划；6） 负责在授权范围内的价格决策；7） 负责组织修订和完善本部门的各项政策、制度；8） 负责对产品的销售市场进行统一管理；9） 负责客户关系管理；10） 负责完成公司下达的销售任务指标；11） 负责检查监督业务开展情况及销售政策执行情况；12） 负责对直接下属的考核；13） 负责了解并及时汇总市场信息，并上报；14） 负责完成上级领导临时交办的任务。三、任职资格1、年龄45岁以上2、专业要求不限3、性别男性4、特别资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体知 识最低学历要求53大专专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识55深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历54有510年的相关工作经历技 巧表达沟通能力55开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力54需对公司或部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考，并创造性地完成工作人员管理能力53能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导组织能力55具有卓越的组织才能，能号召组织职工开创性地完成任务解决问题能力54能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判能力55谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高计算机技能53能熟练地掌握计算
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