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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称经营计划主管、经营考核主管、会计、出纳职位设置目的督促集团战略的贯彻执行，确保财务工作正常运行，控制财务风险工作职责1. 协助部长开展工作2. 协助部长审核集团财务管理、会计核算制度和流程3. 负责公司财务体系的正常运转4. 负责对权属公司的财务监控工作5. 负责组织集团年度经营计划管理工作6. 负责组织对权属公司经营成果进行考核工作内容1. 组织修订公司财务管理和会计核算制度与流程2. 组织实施公司财务内部控制的基础工作3. 组织制定财务分析、财务预决算及财务解决方案4. 协调与会计师事务所、财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议5. 组织开展公司年度经营计划和预算的编制审核工作6. 协助部长加强公司的资金使用和融资筹划管理7. 组织管理日常凭证审核与财务印章，组织公司核算及对外财务信息披露8. 组织部门员工对权属公司经营成果进行考核9. 协助部长进行集团资本运作和投融资项目评估，对项目过程进行监控，对最终结果进行评审10. 组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作11. 完成领导交办的其他工作内容工作职权1. 对财务管理的有关制度和流程有建议权2. 对权属公司经营成果的考核方案有提案权、建议权、审核权3. 对集团经营计划和预算有建议权、审核权4. 对部门直接下属有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑部门共用公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长汇报财务管理中的重大事项定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况督导督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度督导财务人员汇报财务收支情况督导下属人员进行年度计划预算的编制督导下属人员进行权属公司经营成果的考核协调协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作协调审计监察部进行审计工作协调集团权属公司经营计划制定与执行工作外部工作关系协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系任职资格学历本科及以上专业财务与投资类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上大中型企业财务管理工作经验工作技能系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能熟练使用计算机，精通英语职前
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