员工职责管理规范7

分发号受控状态 第1 页 共2 页作 业 指 导 书 物流部岗位职责管理规范编 号HWMQD010第 3 版第 0 次修改生效日期2002年4月25日1 目的和适用范围 为了确保本公司物流部工作能正常顺利进行,保证公司生产工作正常运行,特制定此管理规范。 本作业指导书适用于本公司物流部的管理工作，物流部工作人员应严格遵照执行。2 参照文件 本作业指导书参照汉王制造有限公司质量手册（HWMQ9000）有关规定。3 规范内容3.1 产品包装岗位职责 3.1.1. 按材料清单和生产计划领取各种半成品材料，仔细核对数量。3.1.2. 仔细检查半成品的质量，如有损坏及时剔除。3.1.3. 包装的各项工序均要做到：工整且不准多装、漏装、错装。3.1.4. 在保证质量的同时要尽最大可能提高速度。3.1.5. 做好每日个人产量及产品序列号登记。3.1.6. 团结协作，在使用热收缩机出产品时，听从调度安排配合协调完成塑封任务。在订单少时配合完成一些零工杂活。3.1.7 爱护产品，轻拿轻放，保持产品美观。3.1.8 严格遵守公司的各项规章制度。认真执行车间的各项管理制度，在做好本职工作的同时完成领导交办的其它任务，在工作需要时能按要求加班。3.2 折盒岗位职责3.2.1 按生产计划以整数到材料库房领取各种半成品内盒，并仔细核对数量，确认品种。3.2.2仔细检查半成品质量，如有损坏及时剔除。3.2.3按操作规程将各类纸盒叠好，整齐摆放到规定位置。3.2.4在保证质量的同时，尽最大可能提高速度。3.2.5做好每日的个人产量记录，及不合格品的记录。3.2.6团结协作，在使用热收缩机出产品时，听从调度安排配合协调完成塑封任务。在订单少时配合完成一些零工杂活。3.2.7爱护产品，轻拿轻放，保持产品美观。3.2.8严格遵守公司的各项规章制度。认真执行车间的各项管理制度，在做好本职工作的同时，完成领导交办的其它任务，在工作需要时能按要求加班。3.3. 生产加工岗位职责3.3.1 按生产计划领取各种半成品外盒，仔细核对数量，用钢印机在规定的位置打上钢印。3.3.2 按即将生产的产品序列号打印产品三联单,字迹要清楚，准确的打印在三联单的相应位置。3.3.3 穿光盘时，盘面朝上，分不同品牌，装入不同光盘套中，以50张为一捆，捆好放到规定位置。3.3.4 产品装箱：每天按外地代理商的销售订单把产品装箱，同时在每箱中放置填写准确的装箱单，签好个人名字，不得出错，并协助库管员发货。 3.3.5 团结协作，在使用热收缩机出产品时，听从调度安排配合协调完成塑封任务。在订单少时配合完成一些零工杂活。批准人签名审核人签名制定人签名批准日期审核日期制定日期分发号受控状态 第2 页 共2 页作 业 指 导 书 物流部岗位职责管理规范编 号HWMQD010第 3 版第 0 次修改生效日期2002年4月25日3.3.6 爱护产品，轻拿轻放，保持产品美观。3.3.7 严格遒守公司的各项规章制度。认真执行车间的各项管理制度，在做好本职工作的同时,完成领导交办的其它任务，在工作需要时能按要求加班。3.4 产品塑封岗位职责3.4.1 按产品标准重量逐个检查每一件塑封的产品,如重量误差大于或小于20克以上,需打开包装检查，有错时要交责任人重新包装，并登记在案。3.4.2 仔细逐步将产品穿入PVC制的塑料口袋。（切记打孔排气）3.4.3 逐个用封口机封口，分品种、地名摆放整齐。3.4.4 在保证质量的同时，尽最大可能提高速度。3.4.5将热收缩机通电，调整温度和传送速度，适时打开风机，温度达136度可开始逐个塑封，捏角后摆放到小推车上。3.4.6 团结协作，在使用热收缩机出产品时，听从调度安排配合协调完成塑封任务。在订单少时配合完成一些零工杂活。3.4.7 爱护产品，轻拿轻放，保持产品美观。3.4.8严格遵守公司的各项规章制度。认真执行车间的各项管理制度，在做好本职工作的同时，完成领导交办的其它任务，在工作需要时能按要求加班。3.5 库房管理员岗位职责3.5.1负责经管物料的入库工作：库房管理员收料时，详细核对入库单物料编码、品名、数量、规格、型号、批号无误后，签定证明，及时登入台帐，及时登卡；3.5.2负责经管物料的出库工作：库房管理员严格按照先进先出的库房基本原则，详细核对发料单或领料单的物料名称、数量、规格、型号，按发料单或领料单的数量，准确发放。领料单必须由部门经理签字。发完后，及时、准确登记台帐并减卡；3.5.3负责经管物料的管理及防护工作：物料入库后，要分类码放，做好标识、批号；同时做好防雨、防火、防突发情况的准备工作；3.5.4负现经营物料的清仓、盘点工作：库房员通过每日的物料发放，对自己经营的物料进行全面盘点，做到帐、物、卡相符；3.5.5负责周报表、月报表、安全库存报表：每周星期五上午交周报表，每月26日交月报表，把一个月内收发料情况及时汇总上报，发现低于安全库存的物料，及时申报生产计划部，决不能影响正常生产；3.5.6负责经营物料不合格品通知单：返回不合格品时，看返回物料是否有不合格品通知单，是否有品质部门签字，无正常手续的单据及物料不予接收处理；3.5.7负责所经管区域内5S管理：对所属区域内的卫生及时进行清扫、清洁工作，保持库房内卫生干净、整洁；3.5.8负责