五一公司施工组织设计.doc

目 录第一章 综合说明61、编制说明61.1编制依据62、工程概况72.1建筑说明72.2结构说明8第二章 工程目标8第三章 施工部署81、部署指导思想82、施工部署82.1项目组织机构82.2施工段92.3施工流程92.4工程定位、水准点的确定92.5各专业工种的协调和周围环境的处理103、施工安排103.1现场交接安排103.2技术准备113.3机具设备准备113.4计划材料准备11第四章 现场施工组织与管理111、施工组织与管理措施111.1施工组织网络111.2管理措施122、整个施工管理工作的主要内容142.1全面质量管理142.2计划管理142.3技术管理152.4施工现场标准化管理152.5材料管理173、施工劳动力组织17第五章 施工进度计划181、总进度计划安排181.1对总承包工程进度计划的设想181.2各节点工期安排182、编制进度计划要求182.1编制进度计划要求182.2各阶段进度计划183、施工劳务人员组织19第六章 施工现场平面布置图191、施工现场总体布置191.1现场条件191.2布置原则191.3临设、堆场布置方案201.4施工主要机具、设备布置方案201.5各阶段施工平面布置202、施工现场临时用电方案202.1临时用电平面布置202.2临时用电量及线径计算213、施工现场临时用水方案213.1施工临时用水平面布置图213.2用水量及管径计算223.3临时给水系统图224、施工现场临时排水方案224.1施工临时排水布置225、施工现场临时消防方案235.1消防设置配置235.2消防设施平面布置236、施工现场平面管理236.1平面管理原则236.2平面管理体系24第七章 施工主要技术方案241、工程测量方案241.1概述241.2工程测量总体构想241.3测量仪器的选用241.4平面轴线控制网251.5高程控制测量251.6沉降观察测量261.7测量精度控制及保证措施262、土方开挖施工方案272.1基坑开挖工艺设计及开挖顺序272.2挖土工程现场管理网络图273.3挖土质量施工管理283.4基底处理及垫层294、筏板基础施工方案294.1、工程概况304.2、施工准备304.3、混凝土供应314.4、混凝土浇捣的注意事项324.5、大体积混凝土温控措施334.6、混凝土的泌水处理354.7、施工缝的处理方法354.8、混凝土的养护354.9产品保护措施364.10质量保证措施364.11安全文明生产措施375、地上主体结构施工385.1概述395.2施工工艺流程及施工段395.3钢筋工程395.4模板工程425.5混凝土工程445.6脚手架工程485.7砌体工程506、防水施工526.1屋面防水527、装饰工程567.1概要567.2施工工艺及保证质量要点578、安装工程668.1施工段落668.2施工形式678.3劳动力安排678.4主要工具一览表678.5、施工方案679、灯具安装74第八章 工程质量保证措施761、施工质量保证体系761.1工程质量目标761.2工程质量保证体系762.1施工过程管理流程控制（图8-3）792.2材料采购过程的流程控制792.3检验与试验标准流程812.4施工设备的检验、测量和试验流程812.5现场施工机械设备管理流程控制822.6施工过程纠正和预防工作流程控制822.7现场施工资料管理流程控制832.8施工过程不合格产品管理的流程控制842.9施工过程中质量工作记录流程控制862.10工程施工中产品标识和可追溯工作流程控制872.11甲供材料管理的流程控制882.12回访、保修等服务工程流程控制882.13内部质量体系审核工作流程控制893、质量管理过程中的关键工序控制913.1砼工程质量检测方法913.2砌体工程质量检测方法913.3装饰抹灰工程质量检测方法92第九章新工艺、新技术方案921、对焊工艺922、闪光对焊参数943、对焊操作要求：944、对焊注意事项95第十章 冬、夏、雨期施工措施971、冬期施工技术组织措施规定971.1准备工作971.2 技术措施971.3安全措施1001.4机械操作及防冻措施1012、夏期施工技术组织措施1022.1准备工作1022.2技术措施1023、雨期施工技术组织措施规定1043.1准备工作1043.2、技术措施1043.3安全措施106第十一章 施工工期保证措施1071、施工进度计划保证的组织措施1072、施工进度计划保证的技术措施1073、施工进度计划保证的合同措施1084、施工进度计划保证的经济措施1085、施工进度计划保证的信息管理措施1086、确保工期实施的具体措施1087、影响施工进度的因素分析110第十二章 安全生产保证措施1111、安全管理目标及保障1111.1安全管理目标1111.2安全管理内容1121.3安全管理的组织、制度、条例、标准1131.4安全管理流程及控制1181.5施工现场的安全过程控制1191.6安全的检查、检验控制1191.7安全事故隐患控制1201.8动火作业管理1211.9教育和培训1211.10安全资料的记录1211.11施工机械的管理1222、主要施工阶段的针对性安全措施1262.1结构阶段的施工安全措施1262.2装饰阶段的施工安全措施1263、施工中用电的安全措施1273.1施工用电的一般规定1273.2施工用电的安全保护措施1284、施工中消防及其它安全措施1294.1消防管理措施1294.2防汛防台措施1294.3突发事件应急措施130第十三章 文明施工与环境保护措施1311、文明施工管理目标1312、文明标化的综合治理措施1312.2图牌、布告栏和广告栏的管理1322.3临时道路的管理1332.4材料堆放管理1332.5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理1333、环境保护措施134第十四章 工程保修1351、工程善后服务135附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划附表四、施工进度计划网络图附表五、施工总平面布置图附表六、临时用地表第一章 综合说明从对本工程全面负责的原则出发，本施工组织设计突出施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致，确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度，来实现本工程优质、高速建成的目标。 1、编制说明1.1编制依据1、施工图纸、招标文件及图纸答疑记录。2、有关部分施工验收规范：（1）、工程测量规范：GB500262007（2）、土方与爆破工程施工验收规范：GBJ20183（3）、建筑地基与基础工程施工及验收规范：GB502022002（4）、地下防水工程质量验收规范：GB502082002（5）、砼结构工程施工及验收规范：GB502042002（6）、木结构工程施工及验收规范：GB502062002（7）、砌体工程施工及验收规范：GB502032002（8）、钢结构工程施工及验收规范：GB502052001（9）、建筑地面工程施工质量验收规范：GB502092002（10）、屋面工程质量验收规范：GB502072002（11）、建筑装饰工程施工及验收规范：GB502102001（12）、钢筋焊接及验收规范：JGJ182003（13）、建筑给排水及采暖工程施工验收规范：GB502422002（14）、施工现场供用电安全技术规范：GB5019493（15）、建筑施工高处作业安全技术规范：JBJ8091（16）、建筑机械安全技术规范：GBJ3386（17）、建筑电气工程施工质量验收规范：GB5030320023、省市发布的有关建筑施工质量、安全文件。4、工程建设强制性条文。5、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。6、本公司的技术装备情况和以往施工同类工程的经验等进行编制。2、工程概况工程名称：沁阳鸿丰玫瑰城购物公园建造地址：沁阳市玉溪街与建设路交叉口东南角招标单位：沁阳鸿丰置业有限公司2.1建筑说明本工程位于沁阳市玉溪街与建设路交叉口东南角。本工程地下一层，地下室人防战时为防空专业队队员掩蔽部和人员掩蔽工程，平时为地下停车库。地上四层（局部三层），框架结构，总建筑面积60307.64m2。其中地上建筑面积：41731.28 m2，地下建筑面积18576.36m2，地上建筑面积包含：商铺建筑面积29479.28m2，电玩城建筑面积3356.52m2，电影院建筑面积4955.62m2，美食广场建筑面积30230.4m2，其他建筑面积909.42m2，地下建筑面积包含：地下车库及设备房建筑面积8096.51m2，地下超市建筑面积10470.85m2。本工程外墙采用外墙涂料和外墙干挂石材。楼地面采用水泥砂浆楼地面、陶瓷地砖楼地面。内墙采用混合砂浆墙面、石质板材墙面、防水砂浆墙面、水泥砂浆墙面。顶棚采用水泥砂浆顶棚、混合砂浆顶棚、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。屋面采用SBS改性沥青防水卷材。2.2结构说明本工程基础采用筏板基础，结构为框架结构。第二章 工程目标质量目标：确保合格工期目标：274日历天安全文明施工目标：争创市标化工地第三章 施工部署1、部署指导思想我们将遵循“确保基础施工安全、抢赶结构施工工期，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工部署指导思想。2、施工部署2.1项目组织机构公司成立重点工程指挥部，协调人、财、物，保证工程投入。公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的项目经理部承担本工程建设，保证工程优质高速地完成。施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。2.2施工段根据本工程实际情况，拟按单体划分施工段，人防地下室为一个施工段，其余每个单体划分为一个施工段。施工中保持流水施工，使工程优质高速建成。2.3施工流程定位、放样筏板基础施工地下室结构施工水电暖消防安装预埋、预留洞土方回填上部主体施工屋面施工内外墙砌筑外墙面装饰内装饰水、电暖消防安装水落管安装测试调试外脚手架拆除、竣工验收2.4工程定位、水准点的确定对甲方提供的高程、坐标基准点，按规定办理交接手续，并做好保护措施。定位后出基准点引测龙门板，配合当地规划部门进行定位记录、复核，复核无误后方可开工。2.5各专业工种的协调和周围环境的处理2.5.1各专业工种的协调由于本工程的专业施工队伍较多，且各工种之间联系密切，任一工种的进度均将直接影响其它工种，因此各工种之间必须密切配合协调一致，这样才能使施工得以顺利进行。我公司将切实承担起总包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协商，成立由建设单位、监理单位、总包单位与各专业分包单位的成员共同组成的现场指挥部，协调各专业工种的施工进度，解决各工种在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。2.5.2周围环境的处理我公司将全面负责处理好施工现场与周围单位的各种关系，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题，特别是在土方开挖期间将派专人对周围建筑物及管道进行监测；发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，减少夜间施工，采取措施减轻噪声和其他污染，保证附近单位的正常工作不受影响。3、施工安排3.1现场交接安排我公司将派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，对甲方提供的各控制点、标高等进行复核，对现场的场地进行调整准备，以使整个施工现场符合我们布置的原则及要求，并落实好生活区和生活区和生产区的临时设施建设，这些工作将在进场前全部完成。3.2技术准备由技术负责主持，组织有关人员着手进行技术准备，仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节，并开展钢筋翻样、木工翻样、各级别的混凝土方量计算、图纸会审和技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理，确保工程质量和进度。3.3机具设备准备我公司将组织有关大型设备进行设备基础施工和设备的安装调试。小型机具将按进度计划分批进场，并使进场设备均处于最佳的运行状态。将公司最好的设备分派到本工程。测量仪器采用目前市场上最先进的全站仪、经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确量测。主要施工机械设备配备详见附表。3.4计划材料准备我们将根据设计施工图纸进行了翻样工作，根据翻样出来的各种材料清单，及时选派专人配合业主选择钢筋、水泥等原材料供应商，并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。同地也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工作顺利施工。第四章 现场施工组织与管理1、施工组织与管理措施1.1施工组织网络1.1.1组织一个以项目经理为主的具有权威性的指挥机构，认真组织各科室、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。1.1.2在施工组织上实行“项目法”施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。1.1.3驻项目现场的工程技术、管理人员及简历详见附表组织机构网络项目经理施工员质检员钢筋班木工班砼工班安装架子班机修班防水班安全员资料员预算员项目技术负责人材料员1.2管理措施1.2.1认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。1.2.2选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理；选派善打硬仗，能创优质且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。1.2.3进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。1.2.4专人负责及时编制旬、月季生产作业计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当开发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”最终保证按期完成施工任务。1.2.5按全面质量管理体系展开施工活动，积极开展“QC”活动，以提高和保证工程质量。1.2.6严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼、砂浆配合比，准确计量，以保砼、砂浆质量。1.2.7认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核、隐蔽工程和结构中间验收；实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关；进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工程结束完资料齐全。1.2.8为确保本工程的装饰和楼地面工程质量，在施工前，先做好样板，经公司、甲方、设计等有关部门鉴定认可后，方可正式施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。2、整个施工管理工作的主要内容2.1全面质量管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即：计划阶段（P）实施阶段（D）检查、评价阶段（C）处理阶段（A）再制定新计划（P）的PDCA循环而复始，推动达到预期的目标。在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。2.2计划管理2.2.1工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2.2.2机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。2.2.3劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。2.2.4材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。2.2.5技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程项目质量，防止发生工伤事故，发送机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。2.2.6降低成本计划。2.2.7财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。2.3技术管理2.3.1技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。2.3.2施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习，自审，会审制。技术核定，设计变更签证制。技术交底，复核制。工程技术资料档案制等制度。2.4施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织部分。对以下主要的规程、标准必须强化管理;2.4.1技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序员确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定的验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。 施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。 施工操作规程：它主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。安全技术规程：为保证施工人员人身安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。2.4.2编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡。施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理安排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制出a.材料要求（包括规程、用量）b.操作工具；c.劳动力组织；d.施工顺序；e.施工操作要点及注意事项；f、工时计划；g、成品保护措施；h、验收标准等。各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的，以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。2.4.3场内管理对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市内对文明施工的有关要求进行施工。内容：为争取创出本市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准；按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。现场系统标志标准化，建立七牌二图（如单位工程概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标示牌、施工总平面图）。施工道路硬路面化用150厚，C25砼路面。临时设施搭设统一标准化（食堂、浴室采用磁砖墙裙，地砖地面，塑钢石膏板吊顶，职工住宿编房号床号，办公室分职能标准科室等）。施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置，及材料入库领料制度管理标准化。安全（防火）措施标准。施工机具机电设备管理建立制度标准化。进入现场的半成品及设备储存、保管标准。施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。2.5材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理也应制订管理制度，其管理主要工作：2.5.1根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。2.5.2材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。2.5.3建立材料的领发料制度。2.5.4材料的成本核算管理。2.5.5原材料、成品或半成吕、设备的质量验收制度。2.5.6材料的检验和测试制度。3、施工劳动力组织本工程将配备充足的劳动力以满足施工需要。第五章 施工进度计划1、总进度计划安排1.1对总承包工程进度计划的设想我公司对该工程极为重视，将作为公司的重点项目来抓，确保总工期274天。1.2各节点工期安排我们定出总工期的目标，也就对各分部分项提出了施工进度计划要求，这样才能确保整个工期。2、编制进度计划要求2.1编制进度计划要求2.1.1编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。2.1.2划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于工作于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。2.1.3计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。2.2各阶段进度计划2.2.1总施工进度网络计划图（详见附表）3、施工劳务人员组织施工劳务人员的组织有不同层次组成，其中有管理人员，技术人员、操作人员、一般劳务人员组成。我公司选择各劳务层的人员的原则是具有良好的素质、有安全意识，具有较高技术等级，且有相类似工程施工经验的人员参加本工程建设。第六章 施工现场平面布置图1、施工现场总体布置1.1现场条件1.1.1场地已平整。1.1.2施工用水、电已接入现场。1.1.3场地紧靠路旁，运输方便。1.1.4场地设出入口，位置详见施工总平面布置图。1.2布置原则总平面布置必须合理，他将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：1.2.1满足各个施工阶段的施工要求。1.2.2各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。1.2.3在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。1.2.4在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。1.2.5材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。1.2.6场内的交通布置尽量合理，避免土建、安装及其他各工种间的相互干扰。1.2.7符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。1.2.8符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。1.3临设、堆场布置方案本工程施工时的布置详见附图。以上是主体结构施工阶段的临设布置，在装饰安装阶段施工时，原钢筋加工棚及堆场作为装饰泥工之用地。考虑到场地狭小，部分生活区宿舍另行安排，现场设置部分生活区宿舍、办公室、仓库、标准养护室、厕所。1.4施工主要机具、设备布置方案按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中的垂直和水平运输及加工任务，故必须进行合理的机械设备布置，才能更好的为施工服务，加快进度、提高质量、安全文明地完成工程建设任务，具体见主要机械设备表，具体平面布置详见施工总平面布置图。1.5各阶段施工平面布置根据各施工阶段的特点和需要的机械设备不同，因而在各阶段的施工平面布置有所不同，但有的部分将进行统一，在各个阶段都能通用，避免重复建设及重复投资。2、施工现场临时用电方案2.1临时用电平面布置业主的施工用电接入按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。施工场地内的总配电间设置在北侧，施工现场临时用电平面布置见附图。2.2临时用电量及线径计算2.2.1用电量计算工地现场临时供电包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，应考虑以下几点：全工地所使用的机械动力设备，其他电动工具及照明用电的数量。施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。各种机械设备在工作中需用的情况。2.2.2电源选择现场电源由业主通过城市供电系统进行供电。2.2.3电力系统选择从变电所出来的电必须是380/220V，有效供电半径为400500M，在施工现场地上部分的机具和照明分别为380和220V。配电线路尽量设在道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运输，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。2.2.4配电导线的选择室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。3、施工现场临时用水方案3.1施工临时用水平面布置图业主提供水源接入，为满足各施工段、生活区的使用，进行了用水布置，详见附图。3.2用水量及管径计算3.2.1用水量计算施工用水量 q1=k1k2Q1N1/T1t83600施工机械设备用水量 q2=k1k3Q2N2/ 83600施工现场生活用水量 q3=p1N3k1/ t83600生活区生活用水量 q4= p2N4k5/ 243600消防用水量 q5=10L/S总用水量 Q=15L/S3.2.2水源选择施工用水直接抽取地下水，饮用水源由业主通过城市自来水进行供水。3.2.3配水管总的配水管网采用DN100管进行环状配置，上楼竖向管采用DN50管，生活区的总配管为DN50。各支管采用DN25管。3.3临时给水系统图平面临时给水系统见附图。4、施工现场临时排水方案4.1施工临时排水布置4.1.1基坑排水基础施工阶段要防止基坑积水而影响施工及破坏土体，因而在土方开挖时要加强地表排水，在基坑施工时要注意基坑排水。防止地表水进入基坑，采取基坑自然地平四周在硬地坪边上设置明沟，集水井，经过设置沉淀池排出。4.1.2施工区域排水各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的二侧都设置排水明沟，在排出前，设置沉淀池，防止污染。5、施工现场临时消防方案消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因而必须经过周密合理的考虑。5.1消防设置配置5.1.1施工区内施工区内配置DN100的消火栓四个及消防箱上的每层配置一个，随施工的速度逐层配置。泡沫灭火机在重点部位多配几个，特别是木工堆场和木工加工棚，每施工层配上二个灭火机，跟随施工进度配置。灭火砂箱配置在木工加工棚。5.1.2生活区内生活区内配置一个消火栓，平均每二间房间配置一个泡沫灭火机。5.2消防设施平面布置消防设施要布置均匀、合理、重点部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。6、施工现场平面管理6.1平面管理原则为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面布置，科学的进行平面布置的管理。6.2平面管理体系由一名专人负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要组织技术、生产部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由生产部负责。第七章 施工主要技术方案1、工程测量方案1.1概述本工程将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员都必须持证上岗，严格执行中华人民共和国国家标准工程测量规范和相关规定。1.2工程测量总体构想1.2.1本工程的定位将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。1.2.2垂直部分采用经纬仪和吊线控制。1.2.3水准采用往返“精密水准”测量。1.3测量仪器的选用测量仪器选用全站仪、经纬仪和水准仪，仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其它辅助仪器有： 50m,5m钢卷尺 塔尺等1.4平面轴线控制网1.4.1平面轴线控制测量基准平面控制网的设置基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。标高以业主提供的水准点为基准。1.4.2 轴线控制测量 利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核。同时可检验念头偏差情况，以及时纠正。垫层施工完毕将测量网分别对各轴线的汇交点对号入座，投设到垫层上弹线，做上标志后方可实施。1.5高程控制测量基准水准点的建立根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点，测量精度按二等水准精度测设。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。以基准水准控制点为依据，用精密水准仪闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递至钢尺上。下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上。1.6沉降观察测量基础施工完毕后，在0.6m处埋设永久性沉降测点，测定观测点的初值，并做好沉降观测记录，准确提供沉降量。1.7测量精度控制及保证措施1.7.1测量精度控制本工程项目的测量分基础部分、地上结构部分、外墙装饰、内墙装饰，关键控制结构部分的平面轴线尺寸与垂直轴线。基础部分测量控制，关键在于自然地面上的建筑控制网设置、保护，基坑开挖后的控制网投测精度；地上结构部分的平面轴线与垂直轴线关键在于内控开孔测量法的轴线控制；外墙与内墙装饰：内墙服从外墙的垂直度控制，结构的垂直度控制是建筑物的关键，而外墙的垂直控制是建筑物的重点，外墙装饰是建筑物最后的一道装饰画面。1.7.2测量保证措施水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉车不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。测角：采用三测回，测角中误差10秒。测距：采用往返测法，取平均值。每轴线之间的偏差在2mm。所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。在定点测量，应避免垂直角大于45。对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。本工程在施工期内，必须对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。2、土方开挖施工方案2.1基坑开挖工艺设计及开挖顺序2.1.3开挖顺序开挖土方采用一次性开挖，采用挖土机开挖，人工休整。2.2挖土工程现场管理网络图项目部土方班长资料员（资料、统计、联络）施工员1人修理主任质量员1人安全员1人技术员1人加油工1人修理组挖机操作货车司机推机操作保洁工挖土工计量工副班长 3.3挖土质量施工管理3.3.1挖土进场后即编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才能进行施工。3.3.2严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。3.3.4基坑土方收底施工方法机械开挖标高达到离设计高度200mm时，必须采用人工修整，并对坑底标记进行控制。基坑底标高的控制，挖土班组应服从项目部施工人员指挥，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳定的结构上，并做好明显的标志。施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并做好标记。挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。3.3.5土方工程施工质量标准土方施工必须符合土方与爆破工程验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量检验评定标准。3.4基底处理及垫层当机械挖到离基底设计标高200mm时，必须采用人工修整，防止挖土机超挖而造成对基底土的扰动。基底标高要控制严格，以保证垫层厚度满足设计要求。砼垫层施工根据土方工程施工的情况，随基坑挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，做到随挖随浇。基础垫层施工前应验槽，将地面浮土清除。为控制基础垫层的标高，每4平方米内设一标高临时基准点。在基础垫层施工时，应采取排水措施，使基坑保持无积水状态。4、筏板基础施工方案4.1、工程概况该项目为地下一层地上四层，建筑总高度20.15米。结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。采用筏板基础，基础垫层采用C15素砼，筏板采用C40混凝土，筏板厚度为500mm。由于筏板基础厚度及面积均较大，为保证其施工质量，需对筏板的混凝土材料、混凝土配合比、混凝土浇捣、混凝土养护等工序作出适当部署，要处理好混凝土浇筑时产生的水化热对混凝土结构自身的影响。4.2、施工准备（一） 材料、设备准备 1、材料本工程采用商品混凝土，施工前与混凝土供应商做好交底，要求其做好砼供应的计划，保证地下室混凝土的连续性。2、施工机械设备塔吊：5台泵机：2台泵管：200m振动棒：10支平板振动器：4个抽水机：7台（其中软管泵一台）照明器具等其他设备一批项目部尚需与混凝土搅拌站做好沟通，要求搅拌站准备一台泵车作备用。当现场混凝土泵出现故障或临时停电，预计不能及时修复时，项目部应立即要求搅拌站派泵车到场浇筑混凝土。（二）、技术准备1、对施工人员进行了针对性的技术交底，明确筏板基础混凝土浇捣的顺序及技术重点。2、为保证浇捣的连续性，我司特派泵机修理工程师驻现场，遇到问题马上解决，以免影响混凝土的浇捣。3、检查各相关工种是否已完成：如钢筋绑扎、机械连接、通风、消防、水电等的管线预埋等是否已按图完成。（三）、劳动力准备筏板混凝土需连续浇筑，混凝土施工人员分两班制，施工人员计划如下表：筏板基础底板混凝土浇捣施工人员计划表工种人数备注施工管理人员8分两班制砼工40钢筋工6木工4机修工4电工4杂工8混凝土泵司机4注：筏板基础施工期间，尚需安排2名施工员进行边坡监测4.3、混凝土供应本工程混凝土浇筑量较大，现采用泵机泵输送混凝土。而本工程的混凝土采用商品混凝土，配合比由混凝土搅拌站提供，并要求保证混凝土的质量及供应量。本工程的地下室底板与外壁板有防渗要求，故混凝土要按设计要求添加外加剂，并在浇捣时注意加强振捣工作，保证混凝土的密实度。每车砼进场后，先核对送货单现任务单上的强度等级、抗渗等级是否与设计要求相符，然后检测每车砼的坍落度（1216cm之间），满足要求后方可使用，不合格的坚决作退货处理。4.4、混凝土浇捣的注意事项浇捣混凝土时，现场设置混凝土输送泵，沿混凝土泵管线路在地梁上横摆放8080木枋，用作支承混凝土送管。筏板混凝土必须连续浇捣，不得留施工缝。为控制混凝土在初凝时间内连续浇捣，混凝土要加缓凝剂，初凝时间控制在6小时左右。因为筏板有防水的要求，必须加强振捣工作，保证混凝土的密实度。施工中要注意以下事项：（1）砼浇捣前，先派人浇水，将模板浇水湿透。重复检查模板、钢筋安装的正确性，并架设安装好砼泵管。（2）砼泵送前，泵机操作员要详细检查泵机的电源、电路、油路、油管等机件设备是否安全、有效，并试运转合格。（3）砼泵送前，先浇水注满送料斗，开泵将水送清，湿润泵管后，再下与被送砼同强度标号的水泥砂浆送泵，最后下砼进行泵送。砼泵送时，注意保持料斗中的余料量，严禁吸空断料。（4）砼搅拌运输车出料前，应高速转动筒轴1min后再反转出料。出料时如果发现砼拌和物有异常现象，应立即停止出料。（5）开始泵送时，砼泵操作人员应使砼低速转动，并注意观察泵的压力和各部分工作情况，待工作正常能顺利泵送后，再提高运转速度、加大行程，转入正常的泵送。正常泵送时，活塞尽量采用大行程转动。（6）正常泵送过程中宜保持连续泵送，尽量避免中断。若砼供应不及时，宁可降低泵送速度，也要保持连续泵送。泵送中断时，输送管内砼拌合物处于静止状态，由于砼中各种成分的比重不同，静止时间长，会使砼产生离析。当再泵送时，会引起塞泵。（7）砼在泵送时，如遇烈日高温，泵管要用麻袋盖好，浇水湿透，使泵管保持湿润，以避免砼在输送过程中脱水、干燥、硬结而塞管。（8）砼在泵送过程中，如发生“塞管”，泵机操作员应即反泵抽吸。如抽吸三次无效时，应即查清被塞管段，马上停机拆除塞管，更换新管，继续泵送砼，最后清理干净塞管内的砼。（9）确保布料均匀，“死角”要采用人工二次倒运，严禁使用振动棒赶布料摊平砼。（10）落料高度不得大于2m。（11）应分层浇筑，严禁集中浇筑，浇捣顺序：先远后近，先低后高，严禁靠近支撑，防止泵管脉冲振倒支架。（12）预先加固模板，确保模板支撑的安全。（13）加强砼各环节管理，现场严禁加水。残存的砼，不准放入新浇筑的砼中，做到塌落度波动范围少于2cm。（14）可掺入缓凝剂，延长初凝时间。（15）商品砼浇筑前应每车测定坍落度，看是否符合规定要求。（16）砼浇筑完毕后或中途停止浇灌时，泵管应及时进行清洗，清洗的渣水不得冲向筏板、侧板模板上，防止造成筏板低部、侧面处夹砂、夹渣。4.5、大体积混凝土温控措施大体积混凝土的浇捣，减少混凝土的内外温差是关键，拟采取以下技术措施：除在砼配合比设计考虑降低砼内水化热外还应做到以下方面：1、砼搅拌时，若室外气温较高，砂、石需洒水降温，确保砂、石入罐温度28，此时砼配合比需根据砂、石实际含水率作出适当调整。2、在混凝土浇捣后，做好混凝土保温保湿养护，缓缓降温，充分发挥徐变特性，减低温度应力。3、筏板基础底板采取长时间（不少于14天）的保湿养护、以延缓降温时间和速度。4、浇筑高度在分段的范围内，每段内采用“分段定点、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的斜向分层法施工。5、加强混凝土的振捣，提高混凝土密实度和抗拉强度，减小收缩变形，保证施工质量。6、浇筑后及时排除表面浮浆，加强早期养护，提高混凝土早期或相应龄期的抗拉强度和弹性模量。7、加强测温和温度监测与管理，实行信息化控制，随时控制混凝土内的温度变化，确保内外温差控制在25以内，基面温差和基底面温差均控制在20以内，及时调整保温及养护措施，使混凝土的温度梯度不至过大，以有效控制有害裂缝的出现。测温采用温度计，放置于预留的测温孔内，直读各测温点的实际温度。（1）在混凝土浇筑前应安排专人配合预埋测温管。测温管采用50mmUPVC管，插入筏板基础300mm，高出板面200mm；测温管的底端用薄铁片密封，并与钢筋绑牢固，以免位移，测温管上端要盖好，防止水泥浆溅入，测温管位置要做标志，便于查找。（2）配备专职人员测温，并对测温人员进行培训及交底，测量人员要按时测温，三班记录，不得遗漏或弄虚作假，测量记录要填写清楚，换班时要做好交接。测温工作应连续进行7天7夜，若温差超过25应及时采取加深混凝土的蓄水养护层，以此来增加混凝土表面温度，减少内外温度差，避免因为温差过大产生裂缝等应急措施。 9、在结构完成后及时施工防水层及回填土，避免其侧面长期暴露。10、大体积泵送混凝土，其表面水泥浆较厚，在混凝土浇筑结束后要认真处理。混凝土振捣完毕12h左右，初步按标高用长刮尺刮平，在初凝前用木蟹打磨压实，以闭合收水裂纹。4.6、混凝土的泌水处理大流动性混凝土在浇筑、振捣过程中，上涌的泌水和浮浆顺混凝土坡面下流到坑低。在混凝土垫层在施工时，预先在横向上做出2cm的坡度，使大部分泌水顺垫层坡度通过两侧模板底部预留孔排出坑外。当混凝土大坡面的坡脚接近顶端模板时，改变混凝土浇筑方向，即从顶端往回浇筑，与原斜坡相交成一个集水坑，另外有意识地加强两侧模板处的混凝土浇筑强度，这样集水坑逐步在中间缩小成小水潭，用软轴泵及时排除。采用这种方法排除最后阶段的所有泌水。4.7、施工缝的处理方法在侧壁施工缝