党建：村“两委”干部绩效考核机制之我见+浅谈基层工作

村“两委”干部绩效考核机制之我见 习近平总书记强调，“基层干部是加强基层基础工作的关键”,基层干部干事创业的能力强不强、工作方法对不对，关系到基层工作的地基牢不牢。要以探索创农村“两委”干部绩效考核机制为着力点，持续推进村“两委”干部管理的制度化、规范化。通过推行考核机制，对村两委考核采取奖惩加减的方式，将定量和定性考核有机结合，充分调动村干部干事创业的积极性、主动性和创造性，激活村干部管理的“一池活水”，不断提高村“两委”班子的工作效率和战斗力，为乡村振兴提供坚强组织保障。以下是我的几点看法。 一、完善考核办法。完善村干部绩效考核方法及细则，科学合理设定工作任务、目标和要求，使村干部考核有“尺”可依。按照分级管理、分级负责的原则进行考核，区委组织部研究制定村“两委”干部工作绩效考核办法（试行），明确考核要求、内容、方法、程序及标准，细化平时考核和年度考核的得分比例，列出了负面清单。 二、细化考核内容。紧紧围绕平时工作考核和年度目标任务考核两大项，细化考核措施，确保考核内容全方位覆盖村“两委”各项日常工作和重点工作。一是年初工作部署落实情况。结合年初各村制定的工作目标，通过看方案、看措施、看落实进行考核。二是平常工作开展情况。通过对村干部参会考勤、请销假和阶段性工作的推进情况进行量化考核。三是重点工作开展情况。结合开展脱贫攻坚、党建基础制度落实、四城联创、信访稳定、集体经济发展、安全生产、环境保护等重点工作落实情况进行考核。四是年度工作开展情况。纵观全年的工作任务完成情况和德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行全盘考核。 三、严格落实监督。通过协调组织、财政等部门工作人员全程参与考核工作，狠抓落实监督。采取暗访检查、现场督查等形式，对村干部坐班值班、服务群众、重点工作推进等情况进行督导检查，作为考核的重要参考。同时，坚持集体研究确定，做到“公开、公正、透明”，等次结果进行公示，接受党员干部群众监督。让“吃苦者不吃亏，干事者得实惠”逐步成为各村干部广泛共识，各村谋事创业的干劲、团结协作的意识进一步增强，“比、学、赶、超”的氛围愈发浓厚。浅谈基层工作 “上面千条线，下面一根针”，基层工作可以扎实开展、顺利推进，得益于广大基层干部的团结协作、不懈奋斗，尤其是青年干部，青年干部已经登上时代的舞台，扮演基层工作中的主力军。青年干部如何做好基层工作，基层又如何留住青年干部，就这两个问题我浅谈一下自己的看法。一、端正工作态度，坚定理想信念既然选择基层工作，便风雨兼程；既然选择服务百姓，便无怨无悔。首先作为一名青年共产党员，要坚定共产主义理想信念，要胸怀中华民族伟大复兴的中国梦，要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。其次作为青年干部，无论基层工作多纷繁复杂，压力大、责任重，都要勤勤恳恳埋下头，认认真真扎实干，要有责任意识、勇于担当，保持良好的工作心态，保持求真务实的工作作风，经常自我检查和互相监督，避免“懒、怠、慢”的陋习，避免基层工作是“镀金”的思想，扣好人生的第一粒扣子。最后在脚踏实地的同时，也要仰望星空，以崇高的理想激励自己砥砺前行。二、创新工作方法，培养工作乐趣基层工作也许是枯燥无味的，但仔细琢磨，深入其中，就会发现每一项工作每一个任务都是不同的，要善于发现其中的差异，从差异中寻找不同的工作方式，要敢破敢立、敢想敢干，改变工作方式的过程，同样也是提高自身工作水平的过程。磨刀不误砍柴工，每一项工作开始之前，首先思考的应是如何动用最少的人力物力，用怎样便捷的方式方法，可以高效的解决问题，在这个过程中更多的是深入思考和团队协作，当一个接一个新颖的点子出现时，你会发现这就是工作中的乐趣。完成一项工作后，紧接着就是总结，在“回头看”中发现短板与不足，然后举一反三，避免下次工作出现同样的问题，今后的工作中便可游刃有余。三、关心关爱干部，聆听干部心声基层想要留住青年干部，最关键的就是解决这一群体共性的实际困难。除了要做到在工作中关心青年干部，在生活中关爱青年干部，更需要政策向基层倾斜，向青年干部倾斜。抓好政策的及时落实，畅通选拔任用年轻干部的渠道，使青年干部没有后顾之忧，才能全身心的投入到工作中，投入到基层建设中。青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想