地税信息报送工作研讨文章：浅谈如何做好地税信息工作.doc

地税信息报送工作研讨文章：浅谈如何做好地税信息工作地税信息是地税工作乃至整个经济工作的重要资源，也是各级党政领导和上级地税部门掌握基层工作情况的重要渠道，更是服务领导决策，推动地税工作的重要手段。做好地税信息工作，发挥地税信息的参谋助手职能，促进地税事业发展进步，是各级地税部门特别是基层地税部门面临的又一重大课题。笔者就如何做好地税信息工作浅谈一些个人看法。一、加强队伍建设，提高信息工作人员能力。思想是行动的先导。要在基层地税部门加强信息工作重要性教育，尤其是办公室信息采编人员，更要深刻认识到信息工作是地税机关的“前沿哨兵”，是科学决策的基础，是促进工作的重要手段，是检验工作的标尺。要以信息工作为荣，坚定做好信息工作信念。充实写作力量。要明确专职信息员主抓信息采编工作，将综合素质较高，业务知识牢固，具有一定文字功底的人员，通过考试考核、竞争上岗等方式，选拔到办公室信息岗位上来。加强学习教育。选派信息采编人员到大、中专院校进行文秘知识培训教育。同时要建立内部学习制度，坚持每周集中组织学习信息知识，对优质信息稿件进行系统讲评，增强理论联系实际的能力。鼓励信息人员自学，对自学取得优异成绩的应给予一定奖励。通过加强学习教育，逐步提高信息写作水平，丰富信息人员的综合素质，提升工作能力，为加强信息工作奠定智力基础，促进信息工作走向正规。二、健全工作机制，确保信息工作规范化。严格执行信息考核通报制度。要定期向基层单位下达信息报送任务，明确信息报送课题，对信息工作完成情况进行定性和定量考核，并将考核结果进行“红黑榜”通报，以鼓励先进，鞭策落后。落实信息奖励制度，开展“信息工作先进单位”和“优秀信息员”评选活动，充分调动信息写作的积极性，形成全员抓信息的可喜局面。认真实行领导审签制度。信息的撰写、报送务必通过办公室主任或分管领导和主要领导审签，避免“滥竽充数”，确保信息的真实性和准确性，从“出口”上严把信息稿件质量关，从而科学服务领导决策，提高信息上稿率。建立信息工作例会制度。每季度召开一次全系统信息工作例会，总结成绩，交流经验，查找问题，鼓舞士气，制定整改方案，明确下一步工作打算。推行信息约稿制度。针对税收工作的要点、亮点等方面约稿组稿，对重要信息采编工作集中力量进行攻关，力求多出精品。建立信息跟踪落实制度。明确信息上报责任，实行“谁报送，谁负责”，及时进行信息督办和跟踪落实，以促使信息反映的问题得到妥善解决，树立信息工作的权威性。三、加大调研力度，注重信息的使用价值。 “纸上得来终觉浅，欲知世事须躬行”。调查研究是写好信息的基础。只有在地税系统大兴求真务实之风，大兴调查研究之风，才能变信息资料为信息资源，为领导决策提供有价值的信息。紧扣组织收入这一中心工作，深入征管一线，到纳税人中进行深度调研，收集组织收入的措施，反映收入工作中遇到的困难，从而形成有推介价值，促进收入工作的有效信息。就机构设置、干部人事管理、办税服务等干部职工和纳税人普遍关心的敏感问题进行调查研究，报送反映干部职工或纳税人愿望的真实信息，促进上级领导创新工作思路，做出超前决策。当前要重点围绕组织收入、加强征管、队伍建设、规范管理、税收文化创建、信息化建设等方面的工作，进行调查研究，深入分析挖掘，报送高质量的信息，促进地税工作全面发展进步。四、加强纵横联系，力求信息工作立体化。加强纵向联系，实现协调联动。基层地税办公室要定期和不定期向上级局办公室报送信息，尤其是热点和亮点工作信息，更要及时报送，并加强联系。遇有重大突发事件，要在规定时限内及时向上级局党组报送信息，并建立相应的管理办法及措施。加强横向联系。妥善处理与同级党委政府信息部门的关系，凡是向上级局报送的信息，同时要向当地党政办公室信息科和相关部门报送，确保党政信息报送不缺位。对突发事件、重大困难等情况，要在第一时间将准确信息报送当地党委政府，以求得他们的重视和支持。通过全方位加强联系，从而形成一个上下畅通，纵横交错，灵敏高效的立体化信息工作网络。五、优优工作条件。信息工作是一项十分辛苦的工作，领导的重视和支持是搞好地税信息工作的关键。要安排信息工作人员列席重要会议，参加有关重要活动，阅读有关重要文件，跟随领导调研，使他们能够及时准确了解领导的决策意图，与领导的工作思路合拍，与地税中心工作同步，真正发挥好参谋助手的作用。要给足经费。一方面要千方百计挤出资金，搞好信息网络基础设施建设，为信息工作人员创造一流的办公条件；另一方面，要提高信息工作人员的待遇，制定详细的考