新长江施工组织设计.doc

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膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆腿蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇袇肃莀薃袇膅薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螆肇膃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄艿薇蝿肃莂莀蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆 新长江香榭琴台项目13号楼阳台栏杆工程施工组织设计武汉丽岛科技有限公司二零零八年四月目 录第一章 编制依据及编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 项目组织管理机构 第四章 施工进度计划及劳动力安排 第五章 施工准备 第六章 施工方案 第七章 质量标准及工程验收规范 第八章 质量目标及保证措施 第九章 安全文明目标及保证措施 第一章 编制依据及编制说明一、编制依据1、香榭琴台小地块阳台栏杆大样（设计号MCH-JZ2008004,建施-01）2、建筑工程施工质量验收评定统一标准(GB50303-2001)；3、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)；4、建筑钢结构焊接规程JGJ81915、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级国家现行标准。6、楼梯 栏杆 栏板（一）06J40317、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)8、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)；9、建设工程施工现场管理规定建设部颁发；10、本公司编制的现场施工管理规定及作业指导书；11、本公司的ISO9001、ISO114000管理体系作业文件；12、省、市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；13、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工的管理制度和本企业建筑装饰工程施工工艺标准；二、编制说明1、本设计是针对新长江香榭琴台项目13号楼阳台栏杆工程所编制。2、本设计针对该工程编制了项目管理机构并对施工进度及施工技术措施和劳动力组织作了详细安排。3、本设计所确立施工工艺是针对建设方对产品的质量要求及该工程现场条件所制定。4、本施工组织设计所确立的原则是：成品批量经车间加工送往工地，现场作连接安装。第二章 工程概况及特点一、 综合说明新长江香榭琴小区位于汉阳区的新兴政治、经济和文化中心范围内，地处于汉阳城区中心马沧湖路和墨水湖北路的交汇处。群体空间环境同时充满现代化人文气息，充分体现“以人为本”的设计理念，整个香榭琴台由6栋高层住宅和1栋公寓酒店组合成半围合状，形成安静温馨的内聚空间入口广场和中央花园，灵活通透。本工程主要涉及其中13号楼，约2500米钢质阳台栏杆的制安。二、本工程的重点及难点 本工程施工重点是栏杆构件在车间的制作及现场安装。施工难点为：1， 结构件涂装质量的控制和现场安装几何尺寸的保证；2， 现场成品半成品保护。3， 大批量的现场安装工期控制。4， 高层施工的安全控制和管理。第三章 项目组织管理机构根据本工程特点和要求，本公司拟组建以公司总经理助理为领导的工程项目部，力求对工程的技术、质量、工期、安全文明生产直至成本目标等实施全面管理。1 项 目 组 成 人 员序号岗位配置姓 名职 务职 称职 责1项目经理王黎明总经理 助理工程师全面负责本工程质量、工期、安全、文明施工等资源调配2执行项目经理刘彦项目经理工程师组织实施项目各项工作，负责工程组织与各方协调3技术负责刘卫章部门经理工程师负责本工程车间制作、现场安装技术指导4质检员彭永红生产主管工程师履行公司质检职责5安全员胡维民安全员助理工程师执行现场安全文明施工管理检查和督办6预算员林妘翔部门经理工程师负责本项目合同管理和工程预算、决算7材料员刘启丹材料员助理工程师负责本工程材料采购和定货，机械设备的调用8资料员吕达吉资料员助理工程师负责本工程的资料搜集整理、和相关手续办理9施工员王汉明施工员技师负责工程的计划、施工组织和工人管理第四章 施工进度计划及劳动力安排一、工期及进度计划安排本工程计划总工期60个日历天。从工地现场土建作业面交出，我们进入现场完成现场测量3天，原材料组织供货57天，车间成品制作（条件具备时与安装同步交错进行）45天，现场安装2530天，待土建及外墙涂料施工完成，用5天的时间完成清尾验收。本计划是按正常施工作业时间进行安排，如遇其它因素影响，施工不能正常进行时，将与建设方协商进行适当调整。公司保证将发挥本企业各方面的优势，合理布署，机动安排，确保在总体目标要求下完成全部施工作业。 （进度计划组织详见附件）二、劳动力计划安排根据本工程各分项的进度计划，制定各工序各工种的劳动力计划。所要求工种及人员配备数量详见劳动力计划组织。1、劳动力安排原则1) 劳动力的选择，选择经过专业训练并有专业技能的工人。2) 劳动力素质的优化，选用素质较高并有类似工程施工经验的劳动力。3) 劳动力数量的优化，根据工程进度和工程量，按比例分阶段配备合理数量的劳动力，既避免窝工也不会因缺人而拖延进度，使得劳动力得以充分利用。4）、劳动力组织的优化，即建立适应本项目施工工艺特点、精干、高效的劳动组织形式。2施工作业班组的成员组成要求1）、 专业施工作业班组的骨干人员需持证上岗，平均有三年以上相关工程施工经验。2）、 进场前接受过公司安全保障机构组织的职业安全技能培训。3）、 经过相应要求的身体检查，无心脏病、癫痫、恐高症等不适合从事高空或特殊工种作业的病症。4）、 熟知公司相关管理制度，服从项目部管理，敬业爱岗。5）、 选派多名综合素质强、技术全面、有组织能力的技术工人担任各专业班组和专项施工组织领导。3劳动力安排计划工 种（人）按工程施工阶段投入劳动力情况(人次)现场测量车间加工除锈底漆预埋件安装半成品安装钢架面漆清尾铆工6832下料、预处理工44构件现场安装工18电焊工6362水电工111油漆工6363杂工2141合计（人次）6201173278第五章 施工准备1、技术交底对优化的工程施工图，经建设方确认盖章后，公司将组织全体工程管理人员、技术人员、材料员、施工班组长等，结合本工程建筑施工图和工地现场情况，对设计图纸进行技术交底。 2、图纸深化根据施工图纸，对照现场实际进行勘测，结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的具体施工方案；编制车间加工工艺，绘制施工图，必要时提出工艺文件交建设方和监理单位审核备案。3、设备检查对钢结构部件加工车间的机械和设备进行性能检测，确保状态良好，功能齐全，无安全隐患。 4、岗前培训在本工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，严格控制和预防发生安全质量事故。 5、临设搭建在大规模现场安装阶段，拟在建设方和总包单位配合下，搭建现场临时设施、材料或半成品堆场、设备工具间和管理人员办公地点，以确保工程施工的全面顺利开展。6、规划场地场地归划应通畅合理，全部构件材料进入现场后应按施工顺序部位合理堆放，做好标记以便于选用准确迅速、安装顺利。现场场地应平整夯实，确保没有积水和其他障碍物并且要预留车道。7、设备配置 针对本工程所配备的主要机械设备如下：序号机具名称单位数量备注1组装机械套1车间用2电焊机台8车间、现场用3冲击钻台5现场用4空气压缩机套4车间、现场用5脚手架钢管件若干现场用6氧气乙炔切割具套2车间、现场用7水准仪台1现场用8角向磨光机台6现场用9专用量具套2车间、现场用10钢材切割机械套2车间用9、设备管理1）建立现场设备管理制度，安排专职机械操作手和管理人员负责设备作业。2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养设备。每天班前检查机械状况并做好记录。4）严格按照安全操作规程并持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。第六章、施工方案 一、钢结构构件制作工艺 1、 本工程钢构件主要采用小型型钢进行切割并焊接，其中用各中小型方管加工工作量较大，我公司将采用在车间内实施主要构件制作，以确保工艺符合规范、成型的外观满足设计要求，同时，确保材料的焊接强度和防锈处理符合规范要求。 2、制作工艺1）根据图纸所指定的材料规格选用优质钢材，所选用的焊接材料性能必须与结构材料的材料性能一致。2）根据图纸尺寸和造型在车间工艺平台制作工装摸具，以实现所有造型的一致性。一般情况下采取冷弯成型，以确保型材的应力平衡。3）对成型以后的部件进行半机械除锈，使钢材表面出现金属光泽，确保没有灰尘和油污。除锈后的型材不得淋水，在4小时内喷涂防锈底漆，以确保防锈功能，涂层干漆膜厚度达到125m150m。防锈底漆完全干燥后方可开始使用。4）在按照焊接工艺施焊完成后，对所有加工成型的部件，根据设计尺寸进行单元拼装。拼装焊接完成后，进行外观尺寸复核。5）单元制品制作完成后，对焊缝进行磨光处理并批灰，补刷防锈漆后进行面漆涂刷。二、钢结构构件安装操作工艺 1）工艺流程：现场定位与勘测 材料预处理 下料加工 组件单元拼装 复核调整 焊接抛光 面漆涂刷并包装 现场划线 现场安装 现场补焊 面漆修补 清尾交验。三、钢结构构件涂装施工工艺涂刷前应检查钢材表面锈蚀情况，按情况选择不同的磨片进行不同深度的打磨。除锈应达到设计规定的质量等级，如没有达标，则应重新除绣，直至达标为止。构件在除锈后施工前，由于各种原因而造成钢材表面返锈的，要根据返锈的程度，进行不同程度的再除锈，并经检查合格后，方能进行涂装施工。施工应在规定的施工环境条件下进行。施工环境温度过高，溶剂挥发快，漆膜流平性不好；温度过低，漆膜干燥慢而影响其质量；施工环境湿度过大，漆膜易起鼓、附着不好，严重的会大面积剥落。 工艺流程：型材表面除锈磨光处理 涂刷防锈底漆 对成品嵌批第一遍腻子 磨光 涂刷第二遍防锈底漆 磨光并嵌批第二遍腻子 涂刷第一遍面漆 涂刷第二遍面漆。第七章 质量标准及工程验收规范一、质量标准1）构件所用材料的材质、规格、数量应符合设计要求。2）构件的尺寸及安装位置应符合设计要求。 3）预埋件的数量、规格、位置以及栏杆与预埋件的连接节点应符合设计要求。 4）构件焊接缝应符合设计及规范要求。5）构件表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 6）油漆表面无流渍、漏刷、脱皮起皱、颜色符合设计要求。二、验收规范1、保证项目阳台栏杆所用材料的品种、规格、型号、颜色、壁厚必须符合设计规定要求。 所有产品的制作尺寸应准确，安装位置符合设计要求，安装必须牢固可靠。 检验方法：观察、尺量、手扳、检查产品合格证书及材料现场验收记录。2、基本项目 金属制品外观质量应符合以下规定：金属扶手表面应光滑，油漆颜色均匀，表面无剥落、划痕，直拐角及接头处的焊口应吻合密实，弯拐角圆顺光滑，金属栏杆、扶手连接处的焊口色泽同连接件一致。栏杆排列均匀、竖直有序，露明部位接缝严密，打磨光滑。检验方法：观察、手模和手扳的检查。第八章 质量目标及保证措施一、指导思想设计质量是工程质量的关键；材料质量是工程质量的基础；施工质量是工程质量的保证。二、材料质量保证措施1、本工程所用的材料必须符合设计及规范要求。材料应遵照设计规定的样板、规格、尺寸提供样品经甲方（业主或监理）、设计单位认可后封样作为验收标准，必须确保所提供的样板材料符合甲方（业主或监理）、及设计技术标准。2、原材料及半成品采购按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经验收后入库。3、所采购的产品如有质量、规格、数量及重量与封样确认的材料不相符或在运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。4、遵守政府有关规定，对采购材料的环保及防火阻燃性能进行试验，有相关证明检验合格后方可使用。三、施工过程控制措施及要求1、施工班组在施工时如发现不合格材料，应立即淘汰，并将数量上报以便及时组织采购进行更换。2、在施工过程中实行 “三检”制度，即班组质量自检，工序之间互检，项目经理部质检员组织专项检查。对发现的质量问题及时整改直至合格为止。并追究施工班组的经济责任，同时分析事故原因，吸取教训，避免此类事故再次发生。3、施工人员在施工过程中，遇到不能解决的技术问题，须及时向技术负责人请示，在得到指导后才可继续进行，严禁自作主张胡乱作业。四、质量技术保证措施1、做好技术交底工作：工程的不同专业班组，在开工作业前，必须由施工员、技术员进行技术交底，使参加施工的班组严格按照国家标准和设计要求及技术规范进行施工。如发现图纸与现场不符需变更的，必须经过甲方认可签字，待接到下达的变更通知及设计单位指示后方能实施，并凭有效的设计变更通知单施工。2、要保证工程质量达到合格标准，工人的技术水平和熟练程度是最主要的，每一施工班组须由具有丰富施工经验的技师任班长，同时配备35名业务熟练、技术过硬的技术骨干参加现场施工。新工人应做好岗前培训工作，考核合格后方可上岗工作。3、配备充足的施工机械设备，施工中采用成熟的先进工艺，新技术，确保工程质量。4、现场管理人员应会同施工班组长、相关技术人员和甲方、监理人员，每周至少召开一次工地施工例会，协调解决施工中存在的各种问题和施工中必须修改和设计变更的工程项目，并作好详细记录写成纪要存档，分发给各施工班组等相关工程管理人员，认真听取业主和各施工单位意见。商讨在交叉作业时发生的问题，并做好各方面的协调和合作。五、质量检查计划本工程质量检查计划拟分四大部分进行，第一部分：材料进场检查控制；第二部分：施工过程检查控制；第三部分：工程质量检验检测；第四部分：工程资料检查。1、材料进场检查、控制1）工程所用影响结构安全的主要材料，均需具有出厂合格证或材质报告，材料由材料员及时采购，质量员验收，资料员及时办理材料报验送样手续。2）材料资料包括合格证、质保书、检验报告，由材料员及时收集，质量员检查验收，资料员归纳整理。3）电焊条、等辅助材料均需有出厂合格证明书，由材料员收集，质量员检查验收。2、施工过程检查控制1）在整个工程施工过程中，每天均需由项目施工管理员填写施工日志，以记录生产情况和技术质量安全工作情况等。3、工程质量检验检测1）质检员对施工质量进行过程控制，对检查发现的不合格品应向不合格品出现方出具不合格品处置单，被处置方应将处置情况反馈至处置方。3）测量定位由专业测量工测量放线，由项目工程师和质量员进行复测检查，报监理工程师或甲方验收。4、工程资料检查1）施工过程应按设计图和规范要求每天进行巡检，并填好自检记录。对发现的不合格品发出不合格品处置记录。六、质量管理制度为加强工程施工的全面组织管理；切实做到安全施工、文明生产；确保工程质量和施工进度；创优质工程，进而确保整体工程质量的评定，必须有健全的施工现场规范化管理措施和严格科学的现场管理制度。根据国务院2000年1月30日发布实施的第279号令建设工程质量管理条例精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。1、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊程序编制具有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的、技术交底。各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度本工程的钢材材料等需具备出厂合格证，并根据国家标准要求分批进行抽查检验，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故追究验收人员的责任。3、过程三检制度实行坚持自检、互检、交换检制度，自检要作方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查。并做出较详细的记录。4、质量否决制度对不合质量目标的分项、分部工程必须进行返工，不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分项工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任，有此责任人员要对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。5、质量例会制度项目部按周举行质量例会，例会由质量员组织，项目经理参加，项目部管理人员和工长、班组长全部参加。6、质量文件制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交换的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。7、资料求实制度技术资料的管理制度编制、整理和汇总的技术资料，应做到与施工过程的实际情况相符，并做到分类科学、记录准确，其中的图表规格，填写方法、计量单位、符号使用等，均应按国家有关规定和招标文件具体要求执行。本项目的分项、分部工程较多，有的专业性较强，施工中对各施工程序、环节和系统技术资料严格控制，按天做好施工日记，按分项、分部工程做好安全技术交底；按规定索要材料、成品、半成品出厂合格证书，按国家施工规范要求做好取样试验和隐蔽验收记录，同时，每个分项工程结束后，要有分项质量检验评定资料，每个分部工程完工后，都应有质量评定汇总，全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定移交给建设部门。第九章 安全文明目标及保证措施本工程施工工作量大、时间紧，为保证如期保质的完成施工任务就必须投入一定的人力和机具，因此现场在实际施工中众多的施工人员和机具如果管理不好就会是安全隐患。为此，我方将在抓生产抢进度的同时，也要加强安全和文明施工的教育和管理工作，为使工程能正常如期、高质、高效而努力。在人员配置方面，公司配备素质优秀的安全员1名负责工程的安全管理。修理、购置充足数量的安全保护用品和器具，决不让一个人涉险施工。日常管理方面，公司安全部门将每周进行施工现场安全检查，平时则由现场安全管理人员例行检查，做到安全不留死角。在检查的同时还准备对工人进行专门的安全知识培训和普及宣传，让安全意识深入人心。一、安全管理目标：保证重大伤亡事故为零，轻微事故1.二、文明施工现场目标：达到武汉市文明施工优良现场等级标准。三、安全和文明施工管理责任制为保证安全生产和文明施工，保证安全目标和文明施工目标的实现，项目安全和文明施工管理实行岗位责任制，具体各岗位责任明确如下。1、项目经理安全生产、文明施工责任制1)项目施工的全过程中，认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规，全面执行公司“安全生产、文明施工”管理细则，结合项目特点，提出有针对性的安全管理和文明施工要求，严格履行安全考核标准，对本项目“安全生产、文明施工”负全面领导责任。2)落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。3)组织各种“安全生产、文明施工”教育，领导、支持和督促安全员的作。4)要亲临现场巡查，发现安全、文明问题及时向有关人员作出整改指令。5)组织“安全生产、文明施工”检查，经常研究该项目中存在的安全隐患问题，在落实过程中做到定人、定措施。6)若发生安全事故，负责做好初步处理和善后处理工作，积极主持或配合事故调查并认真吸取教训，对存在的安全隐患及时安排有关人员进行整改。2、施工技术人员安全生产、文明施工责任制1)实施安全技术措施，进行有针对性的安全技术交底，对所管工程的安全文明施工负主要责任。2)施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用。3)带领职工学习安全操作规程，教育职工要文明施工，不违规操作4)制止违章指挥和违规操作等冒险作业和不文明施工的行为，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5)拒绝上级不科学、不安全、不卫生、不文明的生产指令。6)消除事故隐患，发生事故要立即上报，积极主动参加初步处理和善后处理工作并配合事故调查。3、班组长安全生产、文明施工责任制1)遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，对本班组的安全生产负直接责任。2)服从现场安全人员的管理，执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。3)执行文明公约，做到工完场清，文明施工。4)要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行全面检查，发现问题立即采取改进措施。5)开展班组安全活动，开好班前安全生产会，经常组织本组职工学习安全制度和本工种操作规程。6)工伤事故要立即上报，积极主动做好初步处理、善后处理和配合调查的工作。4、职工安全生产、文明施工责任制1)努力学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，自觉履行文明公约。2)积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违规操作，服从安全员的指导和管理。3)发扬团结友爱精神，在安全生产、文明施工方面互相帮助、互相监督、对新工人要热情传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不随便拆改。4)对不安全作业要积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。5)发生伤亡事故，要积极排险抢救，保护好现场并立即报告。5、技术（设计）部门安全生产、文明施工责任制1)对施工生产中的安全技术问题负直接责任。2)对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒、消除不良环境等负责制订安全技术措施。3)全面编制、审批施工方案、工艺流程，使安全生产贯穿在这些内容中，负责解决施工中