《安全意识培训》PPT课件.ppt

安全生产意识,第一部分,安全生产意识定义,是指生产过程中在脑海里时刻要有安全的意识，以确保人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。,什么是安全生产意识？,安全生产意识的内容：,1、安全生产方针、政策、法规方面的意识。,2、劳动纪律和制度方面的意识。,3、经常性思想工作。,提高安全生产意识的措施：,1、首先要加强安全生产的宣传教育力度。,2、其次建立一套严明的安全生产管理制度。,3、第三，培养职工的安全生产超前意识。,4、第四，坚持“四不放过”原则，使职工从发生的事故中吸取教训，提高安全意识。,数字话安全,第二部分,安全第一，预防为主。,1、我国安全生产的基本方针:,预防为主，防消结合。,2、我国的消防方针:,管生产必须管安全。,3、安全生产管理的基本原则:,安全生产中的两种安全：,人身安全 设备安全,造成事故的两个直接原因安全：,设备的不安全状态 人员的不安全行为,要我安全 我要安全 我会安全,转变的两个观念：,厂级教育（24学时） 车间教育（32学时） 班组教育（16学时）,安全的三级教育：,不伤害自己； 不伤害他人； 不被他人伤害。,安全生产中的三不伤害：,安全生产中的三点控制：,危险点 危害点 事故多发点,安全生产中的“三违”现象：,不伤害自己； 不伤害他人； 不被他人伤害。,不安全行为产生的三种主要原因：,不知道正确的操作方法； 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。,安全管理中的“四全管理”：,全员、全面、全过程、 全天候。,“四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。,事故调查处理的“四不放过”：,事故原因不清不放过； 事故责任者和群众没有受到教育不放过； 没有采取防范措施不放过； 事故责任者没有受到处理不放过；,安全防护设施要做到“四有四必”：,有轮必有罩； 有轴必有套； 有台必有栏； 有洞必有盖。,安全生产的“五同时”：,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。,安全作业的“五个要点”：,作业程序； 整理、整顿（“安全之母”）； 检查、维修（定期）； 短时间危险预知班组会； 手示呼叫。,事故预防工作的五阶段模型：,建立健全事故预防工作组织体系； 找出事故预防工作中存在的问题； 分析事故及不安全问题产生的原因； 针对分析事故和不安全问题得到的原因，选择恰当的改进措施； 实施改进措施。,影响安全生产常见的六种职工心态：,自我表现心态； “经验主义”心态； 侥幸心态； 从众心态； 反常心态； 逆反心态。,基层班组长的六大责任：,经常检查生产设备的安全状况； 经常检查场站的死角隐患； 经常对岗位人员操作进行现场观察； 按时组织日常安全教育； 及时组织进行事故调查、处理； 及时总结事故经验教训进行共享。,安全事故的七大特点：,因果性； 偶然性； 必然性； 规律性； 潜在性； 再现性 可预测性。,岗位职工常见的八大不安全行为：,安全知识匮乏型； 明知故犯型； 身体不良型； 思想麻痹型； 违章蛮干型； 经验工作型； 故意抵触型； 胆大妄为型。,安全生产中的九面镜子：,放大镜：放大镜查安全隐患，明察秋毫，一网打尽； 显微镜：显微镜挑安全毛病，吹毛求疵、仔仔细细； 透视镜：透视镜学安全经验，一分为二、实事求是； 多棱镜：多棱镜推安全方法，选准视角、推陈出新； 平面镜：平面镜讲安全态度，遵章守纪、时刻反思； 望远镜：望远镜行安全视角，高瞻远瞩、从长计议； 老花镜：老花镜抓安全措施，防止因循守旧、缺乏开拓创新精神； 有色镜：追究安全事故责任杜绝有色镜，一视同仁、忌有亲疏远近； 哈哈镜：执行安全生产指示不照哈哈镜，避免表里不一、走样变形。,上班防事故“十问”：,问身体状况是否正常； 问心里状况是否正常； 问班前是否进行了安全检查； 问劳动防护是否穿戴整齐； 问操作技术是否熟练掌握； 问是否会处理工作中出现的异常； 问自己周围是否存在危害因素； 问工作中是否有不良习惯； 问是否严格遵守安全操作规程； 问是否注重消除危险隐患。,岗位操作“十忌”歌：,一忌盲目操作，不懂装懂； 二忌马虎操作，粗心大意； 三忌急速操作，忙中出错；