测风测尘班组管理制度.doc

测风测尘调度班组管理制度通防区测风测尘调度班一、班组安全生产管理制度1、严格执行三大规程，按照测风、测尘标准，进行全矿井的风量测定工作和产尘点的粉尘测定工作，对业务范围内的“一通三防” 工作负直接责任。2、熟悉矿井通风、防尘系统，掌握各地点的计划风量，掌握各地点的风量变化、粉尘产生情况及原因，发现问题及事故隐患，要积极处理，并报告队领导，提出处理意见。 3、对主要进回风道，采掘工作面要设测风站，每旬至少全面测风一次。对采掘工作面经常测风，做好原始记录，并编制报表及上报有关领导和部门，做到数字准确、可靠。 4、对井下采掘工作面、运输系统各转载点及其他扬尘地点等每半月测定一次全尘及呼吸性粉尘，做好原始记录，并编制报表上报有关领导和部门，做到数字准确、可靠。 5、管好用好各种图牌板。 6、认真学习业务知识，积极参加矿井反风演习、矿井瓦斯鉴定，对测风、测尘工作精益求精，高标准严要求，做好月份风量计算和粉尘浓度分析对比，及时提出更有效的措施，做到一丝不苟，不断提高技术水平。 7、对粉尘分散度、游离二氧化硅及个体呼吸性粉尘的测定，要按规定采集粉尘试样，及时送粉尘检测中心化验，做到资料齐全，档案化管理。 8、定期对测风仪表、测尘仪器、化验分析设备、器具进行保养维修，定期检查校正，确保灵敏可靠。9、严格按煤矿安全规程组织指挥“一通三防”工作，加强瓦斯检查管理工作，监督检查瓦斯检查的出勤情况，防止空班漏检。10、严格井下的瓦斯管理制度，坚持按规程办事，接到井下瓦斯超限汇报立即通知该区域瓦斯员停止该区域作业。向矿调度汇报，并请示值班领导，按通风科长和瓦斯队长的指示积极组织处理，待瓦斯浓度降到符合规定时方可通知瓦斯员可以恢复生产，并报处理结果汇报调度室、通风科。11、认真填写瓦斯日报表，通风调度日志，通风报表和瓦斯员电话交接记录等。12、对井下因瓦斯积聚造成临时停工地点的通风管理和瓦斯检查工作，通风调度负责落实到班组和个人，并有记录可查。13、通风调度有权根据领导指示和生产急需调度通风队抽放队和瓦斯队的人力设备材料等，必要时可代表通风科科长进行全权指挥。14、通风调度根据工作需要掌握通风部门的各项安排，措施及领导决定事项落实情况。15、对出现工作不力失误现象，有权进行调查分析及追究责任。16、上级部门的通知，各级领导的指示要做记录并及时 向瓦斯队长、通风科长汇报传达，以利队长开好班前会。17、通风调度坚守岗位，不得脱岗，下班前小结本班工作，把已办、待办的问题，领导的指示，下一班应重点调度的问题写在调度记录上，向下一班交待清楚后方可下岗。 二、班组活动制度一、 围绕安全管理目标，开展安全班组标准化管理，争创安全合格班组。 二、运用多种形式，广泛开展班组安全教育活动，定期安全教育每月一次，新工人上岗先教育后上岗，并坚持班前常规教育。 三、正常开展班组安全检查活动，做到每日上岗必查，针对重点人、重点岗位、重点部位进行检查。 四、坚持安全技术交底活动，每一分项工程和特殊作业，在施工前先交底后施工并有书面记录。 五、现场文明管理，每三至五天检查一次，确保“一平、二净、三无、四整齐”。 六、安全监督坚持每天由班组长或安全员进行值班检查监督、记录，工人有权监督干部违章指挥,有权拒绝施工。 七、危险预测确认活动，每分项工程施工前、上班前或在施工生产中发动群众分析预测和注意观察可能发生的危险因素，讨论制定针对性较强的最佳措施加以预防。 八、上级下达的隐患通知和班组各种安全检查发现的问题，按落实、整改、复查、消除隐患的程序及时开展排除隐患活动，坚持“三定”、“四不准”的原则三、班组先进典型评选制度一、 班组每月进行一次典型评比。班组每月进行考核，评比出最好班组和最差班组并给与奖励和惩罚。二、 对本班组责任心强，工作任务完成出色的个人进行通报和工分奖励，促进工作发展，提高个人责任心和工作态度。三、 对本组评比较差的职工，在班前会进行点名批评，有必要时可给予扣分惩罚，并展开一次谈心会，会心交流说明原因，促进工作发展，提高个人责任心和工作态度。四、 对班组先进个人进行上报，通过区队考核并给于应得奖励，促进工作发展，提高个人责任心和工作态度。四、班组家访谈心制度一、 及时了解工人思想状况，工人家庭条件、经济条件有初步了解，关心职工。二、 对情绪浮躁的职工要及时谈心，分析原因并及时解决。三、 对职工家里发生的事情要给与关心，做到及时家访和慰问。家中有困难的职工要特殊对待。四、班组对职工关心的热点、难点、对职工及时说明谈心，五、班前班后会制度一、 按时参加班前会，点名考前，排查十一种隐患人。二、 认真听从当班班长安排当班工作任务和注意事项。三、 班长讲评后，职工对有关工作和注意事项进行点评。四、 当班工作结束后，班长要向区队领导进行回报当班工作完成情况，并带领班组成员认真开好班后会，班长把计件工分进行公开、公平、公正的填写报出，并认真填写在公示栏内。六、班前礼仪制度一、 统一服装，整齐干净，随身带好员工学习笔记，准时开班前会。二、 开班前会时，要遵守会议纪律，不得大声喧哗，手机应处于静音状态。三、 对班组“十一种隐患人”进行认真排查。四、 尊重领导，服从管理，要有礼貌，有问题意见及时逐级反映，不得无理取闹。五、 回答每日一题应站立，积极主动，声音洪亮。六、 认真听从班前会工作安排任务，要熟悉工作流程和安全注意事项，并进行安全宣誓。七、手指口述制度一、 班组成员要熟练账务手指口述内容及操作要领，现场施工期间认真做到心想、手指、口述与实际操作一致。二、 汇报手指口述时应站立，声音响亮，语句清晰。三、 班组长定期对班组成员进行手指口述抽查提问，对不熟练的职工进行考核，必须做到人人通过。四、 手指口述制度纳入月度工资考核内容。八、工分考核制度1、每日基本分为20分。2、按时参加班前会，迟到一次扣2分。按时参加每周一下午（3：00）测风组例会，迟到一次扣2分，缺席一次扣10分，例会期间须认真汇报上周工作总结并认真分析系统存在的不足。3、按排定好的修班表进行休班，有事时须提前请假，并找好代替人员，无故不请假按矿规定进行处理。请假但未找好代值人员的扣5分/天。4、每个测风员每旬要将全矿所有用风地点巡查一遍，了解各个地点风量、粉尘情况，了解和掌握各个通风设施、顶板的完好情况，及时汇报并将问题以联系单形式告知相关队别，巡查不到位或未能如实发现问题的一次扣10分，每少一个头（面）扣5分，弄虚作假的发现一次扣10分。5、认真绘制、更新通风系统图等图纸，图纸必须清晰、整洁，符号齐全，发现一处错误扣0.2分，未及时更新的，延迟1天扣1分。6、及时编制贯通台帐，贯通2日内须完成贯通台帐编制，延迟1天扣1分。7、认真填写测风、测尘记录，总结系统变化情况，发现一处错误扣0.2分。8、严把设施施工关，设施施工期间由于把关不严，设施不符合要求的，扣监督人员3-10分/次。9、未认真测量或测量数据与实际相差超过5%以上的，每增加1%扣1分。10、定期将相关仪器仪表送有关单位进行校正、鉴定，推迟一天扣1分。11、正确划定通风设施、局扇位置，划错一次扣1分。13、巡查现场发现一次局扇喝循环、违反规定串联通风、通风设施遭受破坏等隐患及时汇报，情况属实的奖励2分/次，解决问题时提出有效的解决方案并在实践中得到验证的奖励5分/次。现场发现隐患及时汇报并能及时处理的根据情况奖励2-10分，因工作需要，一天连续2次或2次以上下井作业的奖励5分。14、瓦斯日报每天由值班人员负责签字，每少一次扣1分。有效的系统调整方案的），一次奖励10分。15、每月下井数不得低于18个，每少一个扣10分，学习、出差等除外。当月出勤超过21个班的，奖励10分。16、努力学习，根据现场实际提出改革，改革被应用，且起到明显效果的，除区奖励外，根据引用效果奖励5-20分/次。值班人员每天负责填写工分，工分填写必须认真，一次未填写扣值班人员2分，累计计算。九、“三违”及相关人员处理制度一、 三违：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。二、 班组职工有权制止违章作业，有权拒绝违章指挥。三、 班组职工发生违章情况，一经发现严格按去对制度进行追查处理。四、 对于违章视其危害性，区队按制度作出内部处理或送三违学习班。五、 鼓励职工对三违现象进行举报，对举报实行奖励制度。十、测风测尘班组学习制度一、 班组长定期组织班组人员进行安全学习。二、 要组织职工按时参加区队的各种学习培训。三、 每月组织开展各种劳动竞赛，是全班形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。四、 坚持开展自学和集体学习相结合的方式，并认真做好学习记录。十一、班组长安全巡查及确认制度一、 工作前班组长要认真工作地点，确认安全后方可施工。二、 版中发现隐患要立即处理，严禁带隐患作业。三、 严禁按操作程序进行施工，杜绝违章作业及拒绝违章指挥。十二、材料管理制度一、 有材料员负责班组的材料管理，并对材料分类入账。二、 交班时要把所有材料工具交接清楚，发现损坏丢失的及时登记并汇报队值班，以便下班配齐核对丢失责任人进行处罚。三、 对当班丢失、损坏的工具材料，或以使用完的材料，应及时汇报队值班，并及时登记在交接班是交接清楚。四、 对丢失或损坏找不到责任人的由材料员照价赔偿。十三、隐患排查整改制度一、 严格安全隐患排查制度，发现问题及时处理汇报。二、 严格落实工作安排，发现并处理掉重大隐患的给予奖励。三、 对排查出的安全隐患实行闭合管理，坚持排查、整改、落实制度。十四、班组思想政治工作责任制度一、 班组小组长要带领全班职工加强思想政治学习。二、 班组长是班组思想政治工作的责任人。三、 每位职工都要成分认识加强思想政治工作的重要性，增强做好思想整治工作的责任感。四、 必须围绕以经济发展为中心开展思想教育。五、 积极发挥党团员和骨干模范带头作用，经常开展家访谈心活动。十五、安全质量标准化制度一、 要坚持做到上标准岗、干标准活，做到持证上岗。二、 所有人员入井时严禁穿化纤衣服，否则进“三违”学习班学习。三、 测风测尘牌板、设备要清理干净，材料码放整齐，所有物品统计上架摆好。四、 按要求和措施进行工作，保质保量完成任务，严禁私自改动工作要求。十六、测风、测尘班长岗位责任制一、 熟悉掌握规程有关规定，负责本班安全生产管理，是本班安全生产第一责任者。二、 协助队长开好本班班前会、班后会，根据本班出勤状况合理分工。三、 负责审查、清点本班测风、测尘检查手册和检查牌板。四、 传达执行区队工作安排，努力完成各项任务。五、 协助班队长做好井下测风测尘检查工作。六、 带领本班职工积极参加业务技术培训，提高自身技术水平和业务素质。十七、测风、测尘员岗位责任制一、 熟悉矿井通风系统、避灾路线及瓦斯管理的基本知识。二、 严格执行规程有关规定，对工作区域内通风设施进行巡回检查。三、 严格执行巡回检查制度和检查报告制度，严禁出现漏检、假检。四、 认真填写手填排版，并向矿调度和单位调度汇报。五、 风量不足时应立即采取措施进行处理，并汇报通风调度和矿调度。六、 临时停封地点要撤出人员、设置栅栏、揭示警示牌，盲巷、老硐子按有关规定检查。七、 积极参加业务技术培训，不断提高自身业务水平。十八、班组民主管理制度一、 对于加强班组建设，落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活动，建立一支有思想、有道德、有文化的告诉着队伍二、 指定班组目标，并组织定期检查。三、 区成立班组管理委员会，由班队长负责落实日常工作。四、 班组队长、副班长、工会小组组长及“五大员”要求有一定的组织能力，以身作则，团结同志，有一定的业务文化水平。五、 群鉴网员、青岗员享受班长待遇。六、班组长执行区队领导下二班组负责，共同抓好班组的各项工作。十九、班务公开制度一、 要以公开、公平、公正的原则和心态对班务及时公开。二、 每天早上及时公开上班的工分，及加减工分要说明理由，并及时上墙公布。三、 严格按照队工分分配制度对职工进行考核，出现问题的必须在工分公开之前有班长或队长进行说明。四、 除队制度的考核办法以外还要严格执行区考核办法。五、 对职工个人的奖罚考核要在月底进行通报并张贴。六、 工分上墙后就不能随意更改，更改后要给全队职工说明原因。二十、安全隐患举报制度一、 班组所有成员对井下的安全隐患要尽可能并有义务的进行汇报安全生产信息中心。二、 对班组成员汇报安全隐患要鼓励嘉奖，进行班前表扬，肯定汇报人的工作。