医疗产业蓝海之路——创新与创业.ppt

医疗产业蓝海之路 创新与创业,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,内 容,转变中的中国 P 2 P 8 创新经营模式 P 9 医疗企业 创业成功条件 P10 医疗企业成长之路 P11 如何寻求创投资金 P12P14 经营成败关键 P15,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,Background,1,ChinaLab：2001 Now 加速孵化器 (a)上海：Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors 曉龍基金會：1992 Now Education , Environment ADSL 全友電腦(MICROTEK)：1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發系統) (b) Scanner (影像掃瞄器) OCEAN： 1988 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (四海華人創業咨詢會) 玉山科技協會：1990 Now 全美華人最大科技協會,共15個分會,你以为这是香港？,这是中国的重庆,你以为这是悉尼？,这是中国的青岛,你以为这里是伦敦？,这是中国的上海,2,人口大国人才大国 人才强国 制造创造创新 世界工厂世界市场全球研发中心 a.全球生产工厂：IT，电信，消费电子 b.全球最大市场：手机，数位交换机 计划 规划 a.以市场为导向 b.以企业为主体,转变中的中国,3,外汇存底： 世界第一 US$8537亿，已超越日本：8501亿 石油消耗： 世界第二 700万桶/日，已超越日本 贸易额： 世界第三 仅次于美国和德国, 已超过日本 (/gjmywz/news/news_d/200602/8016.htm) 经济总产出：世界第四 (/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html),急速崛起,4,1. GDP: 9.5% , 20年平均数 2. 全球经济体：美、日、德、中（#4） （已超越意、法、英） (/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html) 2020年：超越美国（#1） 3. 外汇存底： US$ 8537亿（#1） （超越日本：8501亿） 4. GDP/人：US$ 1,000 US$ 6,000（购买力平减后PPP） 网民：1.1亿（#2） (/GB/42891/42893/3559463.html) 手机：3.9亿（#1） (/GB/41413/4027446.html) 汽车年产量：600万（#4，次于美、日、德） 外资投入（FDI）US$ 60B (#2, 2005年次于美国) (/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html),中国经济力,Market,5,Largest mobile phone market: 388M pcs (Only 30% penetration) (/GB/41413/4027446.html) Largest cable TV Subscribers: 115M (Only 34% penetration) (/Btvcn_Article/NewsDisplay.asp?ID=6263) 3rd Largest Internet users: 110M (Only 8% penetration) (/GB/42891/42893/3559463.html) 2nd Largest P.C.Buyers: 20M/year (Surpass Japan) 3rd Largest P.C. User Number: 53M pcs (Next to USA, Japan) (/i/2005-03-14/1036549116.shtml) 5th Largest: Tourists traveling aboard 4th Largest: Tourists traveling destination (/newscenter/2005-06/01/content_3030164.htm),科技与文化,1. 科技发展 a. 全国高新区：53个 b. 全国经济技术开发区：49个 2世界遗产总数：31处 (#3 in the world)(次于意大利，西班牙) a. 世界文化遗产：22 b. 世界自然遗产：4 c. 文化及自然双重遗产：4 d. 文化景观遗产：1 (/wiki/中国世界遗产) 3高等教育:(大学生人数：2000万) a.211工程: 21世纪，100所重点大学.1996年启动 b.985工程: 建立世界一流大学.1998年启动,6,7,三峡大坝 青藏铁路：世界第一高原铁路 全长：1118公里，5年完工 海拔：5000公里冰原上 洋山港：世界第一货运港 孙中山的“东方大港” 2005年已完工 西气东输 南水北调 高速公路： 4.1万公里（世界第二） （美国：8万公里） 高速铁路：a. 北京到天津： 29分钟 （2008年） b. 北京到上海： 5小时 （2010年） 创新型国家：国家创新立足于企业创新,世纪工程,8,中国人的活力,开放机制 学习机制 竞争机制,9,创新经营模式,医院、医疗机构精致服务、有效管理： a. 医院集团 b. 专科连锁经营等 2. 创新产品： a. 新医药 b. 新仪器 c. 新检测 3. 延长健康寿命产业等“新兴产业”： 例：预防医疗等 4. 医疗网络服务 a. 远程医疗 b. 多媒体医疗教育服务等 5. 个性化医疗与服务： a. 移动生理监测 b. 远程居家健康监测等,10,4.有优质且均衡 的管理团队,1.有较高素质的 “创业企业家”,医疗产业 创业成功条件,a.有需求，就会有顾客 b.有顾客，就会有市场 c.有市场，就会有了企业生存 发展的空间 d.研发新技术，推出新产品,a.具有献身精神 b.有决策能力 c.有信心，有勇气 d.待人诚恳 e.有出色的领导水准 f. 能激励下属为同一目标而努力,2. 有远见又符合实际 的“企业经营计划”,3.符合市场需求 的新产品,5. 没有资金支持的企业，都只能是空想。 有资金支持！,a.有经营管理经验的能力 b.有技术和行销人员 c.有能高效运转的组织机构,11,2. 企业的发展三个阶段： a. 初创阶段 b. 成长阶段 c. 扩张阶段,医疗企业 成长之路 （募资）,1. 资金来源： a. 个人 b. 企业 c. 风险基金,3. 无论是哪个阶段，企业都经常会 处于资金的艰难境地，因此激活 资金和后续资金的充沛 成为创业 成败的关键因素,12,一、先期评估 案例：医院投资 医院所需投资的规模 医院的地理位置 医院所处的发展阶段和状况 患者的地理位置，年龄，收入，性别及医疗服务科别分类 医院的收入及获利的状况 医院的经营范围,如何寻求创投资金,13,1.医疗业务简介,二、准备材料,管理者利润情况 策略定位 退出机制,2.经营计划,3.审慎的“调查分析”,4.行销资料,经营策略 行销计划 竞争对手分析 财务文件,医院管理团队 行业背景 财务可靠性,医院诊治 医院服务有关文件,14,创办医院 的目的,三、营运计划书（关键 ）,3. 对已建的 医院,创办医院所需 的资金,为什么要花这么多钱？ 为什么投资人值得为此投入资金？ 投资回报率？年限？,经营计划可以为医院的发展定下比较具体的方向和重点 使职工了解医院经营目标，并激励他们为共同的目标而努力 使医院的投资者及供应商,销售商了解医院的经营状况和经营目标 说服投资者为医院的进一步发展提供资金,为什么要冒风险、花精力；时间；资源；资金去创办医院？,15,管理团队 成败关键,3. 所有的投资者认为好的管理团队是决定投资成败的关键因素,2. 这支团队的成员必须有较高的专业技术知识，管理才能和多年经验,为了把一个“经营理念”转化为一个“成功的创业医院”，其关键的因素就是要有一支强有力的管理团队,16,重 要 资 讯,1.全球华人竞争力基金会/总裁学苑 石滋宜博士 E-Mail： 0001 Home Page: http:/ www.ceolearning. (简体版) 2. 卡内基训练 黑幼龙先生 Home Page: .tw 北京:赵卜成先生 Home Page: http:/www. 3. 美国百人会 Home Page: http:/www