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文档简介
1 / 4 文明卫生管理制度 文明卫生管理制度 为了防止安全事故的发生,确保生产合格的产品满足顾客的要求 ,确保生产服务有序进行。 按本制度的规定实施安全文明生产。 司总经理为安全文明生产的第一责任人 ,提供必要的安全劳护用品 ,并督促检查各部门的安全文明生产情况 ,协调解决安全文明生产中的重大问题。 产科负责各车间安全文明生产的日常管理 ,监督检查各部门的安全文明生产的情况 ,组织实施安全文明生产的 各项预防措施。 经理负责建立安全生产网络建立安全生产领导班子 ,明确各部门的安全生产职责内容。 产科负责安全文明生产的监督 ,发现安全隐患及时要求责任部门实施整改。 产科负责规划公司的安全生产禁烟、禁火区域 ,明确区域的管理人员。 产科经常性组织召开安全生产例会 ,布置安全生产隐患的整改工作 ,并督促如期完成。 2 / 4 产科负责添置必要的消防灭火器材,并经常检查消防器材的完好状况。 车间主任经常检查督促操作工正确使用劳护用品 ,并按操作规程实施作业 ,杜绝野蛮作业和不安全因素。 产科负责每月进行一次安全文明生产的检查考核工作 ,并列入经济责任制考核。 作工在操作时 ,应集中注意力 ,按操作规程和作业指导书实施操作。 作设备时应注意电器设备的运行状态 ,发现故障立即关闭电源 ,停止运转后才能检修 ,自已无法排除故障的,因立即报告部门负责人 ,设备检修时在明显部位挂“ 检修 ” 标志。 燃物品应由专人管理,车 间使用时定量领取 ,用完后及时处理。 间、仓库等场所严禁明火,严禁吸烟,动火前应申请。 用明火时 ,应向车间报告 ,并由车间负责人检查使用环境是否许可 ,经车间主任同意并清理动火环境后才可操作。 工应不定期地对动力线路电控柜等实施检查 ,发现老化或其他不安全因素时 ,报告生产科实施检修 ,电工应持资格证实施作业 ,无证人员不得私自作业。 3 / 4 班后操作工应清洁设备,工作场所,切断电源 ,部门领导进行检查 ,一切正常后才能离开。 假日前 ,总经理应组织生产科、车间等部门对全厂实施安全检查,发现隐患及时处理,节假日应安排值班人员,发现问题及时报告处理。 间发生安全事故,应及时向厂部进行报告,并注意保护现场,根据 “ 三不放过 ” 原则(即事故原因分析还清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)进行调查处理。 明生产管理 产科负责日常文明生产的监督 ,检查工作。 部门对办公环境应经常性地清理 ,清洁 ,做到办公桌、椅、橱柜清洁整齐,门窗、地面清洁卫生 ,无灰尘。 区道路 ,绿化由专人负责 ,确保道路平整通畅 ,绿化美观舒适。 间环境由各车间负责 ,经常保持清洁卫生 ,下班前清扫地面处理垃圾 ,对设备做好日常保养工作。 产现场应做到整洁 ,产品按区放置 ,工位器具按放在指定区域 . 产中坚守岗位 ,不窜岗 ,不开无人车 ,不做与工作无关的私活 ,不吵闹 ,讲文明话。 产现场不出现与生产无关的物品 ,私人物品4 / 4 统一放置在规定区域 。 间内划出安全通道 ,并保持畅通。 品应轻拿轻放 ,搬运时使用合适的工具 ,防止产品落地污染和损坏。 工应遵守厂纪厂规按时上下班 ,有事应提前请假 ,征得部门领导同意后才能放假。 行车 ,摩托车应停放在车栅内 ,不准乱停放。 查考核方法 生产科科长每月对各部门的安全文明生产实施检查 ,发现问题立即要求责任部门或责任人实施纠正,必要时采取纠正 /预防措施。
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