天澜湾花园38#、39#楼施工组织设计.doc

1 江苏润嘉置业有限公司江苏润嘉置业有限公司 天澜湾花园天澜湾花园 38#38#、39#39#楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 江苏建业建设集团有限公司江苏建业建设集团有限公司 20142014 年年 1111 月月 2525 日日 2 目目 录录 一、综合说明一、综合说明 、编制目的、编制目的 、适用范围、适用范围 、编制依据、编制依据 二、工程概况二、工程概况 、建筑设计概况、建筑设计概况 、结构设计概况、结构设计概况 、给排水、消防及燃气系统给排水、消防及燃气系统 、电气工程、电气工程 三、管理目标三、管理目标 、建设单位要求、建设单位要求 、项目管理目标、项目管理目标 四、施工部署四、施工部署 、项目组织机构及项目管理模式项目组织机构及项目管理模式 施工布署施工布署 土建与安装各专业相互协调配合措施土建与安装各专业相互协调配合措施 、新技术的推广及应用、新技术的推广及应用 、地下管线及其他地上、地下设施的防护措施、地下管线及其他地上、地下设施的防护措施 、施工临设及场地布置、施工临设及场地布置 五、施工准备工作五、施工准备工作 、施工组织机构准备、施工组织机构准备 3 、施工准备工作计划、施工准备工作计划 、现场准备、现场准备 、技术准备、技术准备 、工程材料的采购与管理、工程材料的采购与管理 、施工机械调配、施工机械调配与与管理管理 、劳动力组织与管理、劳动力组织与管理 、施工协调与配合、施工协调与配合 、施工用水的确定、施工用水的确定 、确定现场施工用电量、确定现场施工用电量 (十一十一)、施工总平面布置、施工总平面布置 六、施工机械的选择六、施工机械的选择 、计划用于本工程的机械设备表、计划用于本工程的机械设备表 、施工机械设备的调配使用管理、施工机械设备的调配使用管理 、施工机械设备进退场计划、施工机械设备进退场计划 七、主要项目施工方法七、主要项目施工方法 、施工测量、施工测量 、基础施工、基础施工 、沉降观测点设置与观察、沉降观测点设置与观察 、钢筋混凝、钢筋混凝土土结构分项工程施工方法结构分项工程施工方法 、砌筑工、砌筑工程程 、脚手架工程、脚手架工程 、门窗工程、门窗工程 4 、装饰工程、装饰工程 、楼地面工程、楼地面工程 、屋面及防水工程、屋面及防水工程 (十十一一)、水电安装工程、水电安装工程 八、质量保证体系及质量保证措施八、质量保证体系及质量保证措施 、质量保证、质量保证 、强化质量体系的有效实施、强化质量体系的有效实施 、建立有效的质量保证体系，并理顺各种关系、建立有效的质量保证体系，并理顺各种关系 、理顺与业主质量验收交接手续、理顺与业主质量验收交接手续 、技术复核、隐蔽工程验收制度、技术复核、隐蔽工程验收制度 、施工阶段级配及试块管理制度、施工阶段级配及试块管理制度 、技术、质量交底制度、技术、质量交底制度 、实行全面质量管理（、实行全面质量管理（TQC） ，抓住质量通病，抓住质量通病“关键点关键点” 、装饰工程实行、装饰工程实行“样板制样板制” 、 现场材料质量管理现场材料质量管理 (十十一一)、施工过程控制措施、施工过程控制措施 (十十二二)、竣工图的编制、审核、移交制度、竣工图的编制、审核、移交制度 九、季节性施工技术措施九、季节性施工技术措施 、雨季施工措施、雨季施工措施 、夏季施工措施、夏季施工措施 、冬季施工措施、冬季施工措施 十、安全生产技术保证措施十、安全生产技术保证措施 5 、安全生产管理、安全生产管理 、立安全组织机构与安全组织制度、立安全组织机构与安全组织制度 、安全防护措施、安全防护措施 、施工用电安全要求、施工用电安全要求 、施工机械安全要求、施工机械安全要求 、保卫措施、保卫措施 、现场消防要求、现场消防要求 、地下管线及其它地上地下设施保护措施、地下管线及其它地上地下设施保护措施 、劳务用工管理、劳务用工管理 、应急救援措施、应急救援措施 十一、文明施工措施十一、文明施工措施 、创建市级文明工地的目的与意义、创建市级文明工地的目的与意义 、创建市级文明工地的基本内容、创建市级文明工地的基本内容 、市级文明工地实施措施、市级文明工地实施措施 、环境保护管理、环境保护管理 十二、环境保护措施十二、环境保护措施 、绿色施工组织管理、绿色施工组织管理 、环境卫生管理、环境卫生管理 、环境保护管理、环境保护管理 、环保节能措施、环保节能措施 、绿色施工应急措施、绿色施工应急措施 十三、工期保证措施十三、工期保证措施 6 、组织保证措施、组织保证措施 、技术保证措施、技术保证措施 、经济保证措施、经济保证措施 、合同保证措施、合同保证措施 十四、降低成本措施十四、降低成本措施 、材料采购管理、材料采购管理 、加强现场管理、加强现场管理 、主要材料节约措施、主要材料节约措施 十五、成品保护与工程交验后服务措施十五、成品保护与工程交验后服务措施 、合理组织、杜绝盲目施工、合理组织、杜绝盲目施工 、落实责任、强化交接、落实责任、强化交接 、强化文明施工，落实成品保护措施、强化文明施工，落实成品保护措施 、工程交验后保修服务措施、工程交验后保修服务措施 十六、附图表十六、附图表 、拟投入的施工机械设备表、拟投入的施工机械设备表 、临时用地表、临时用地表 、劳动力计划表、劳动力计划表 、拟投入主要周转材料计划、拟投入主要周转材料计划 、计划开、竣工日期和施工进、计划开、竣工日期和施工进度度 、施工总平面布置图、施工总平面布置图 （七）基坑边坡断面图（七）基坑边坡断面图 （八）基坑边坡砼护坡断面图（八）基坑边坡砼护坡断面图 7 （九）基坑四周外围轻型降水布置图（九）基坑四周外围轻型降水布置图 （十）基坑内轻型降水布置图（十）基坑内轻型降水布置图 （十一）基坑边坡槽钢护坡图（十一）基坑边坡槽钢护坡图 一一、综合说明、综合说明 、编制目的、编制目的 为指导天澜湾花园 38#、39#楼工程施工，确保施工安全和质量、以及工 期要求，合理降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本工程施 工组织设计。 、适用范围、适用范围 本施工组织设计仅适用于天澜湾花园 38#、39#楼工程施工。 、编制依据、编制依据 1、天澜湾花园 38#、39#楼工程经主管部门审查并备案的招标文件、施 工合同及施工图纸。 2、国家及地方现行标准、规范、规程、法律、法规、标准图集等。 3、GB/T190012000 idt ISO 9001:2000 质量体系。 4、GB/T24001-2004: idt ISO 14001:2004 环境管理体系。 5、GB/T28001-2001 职业健康管理体系。 施工需运用相关规范、标准、图集表 类别名 称编 号 国标 建筑工程质量检验评定统一标准 (GB50300-2001) 国标 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002) 国标 砌体体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) 国标 混凝土结构工程质量验收规范 (GB50204-2002) 8 国标 屋面工程施工质量验收规范 (GB50207-2002) 国标 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002) 国标 地下防水工程质量验收规范 (GB50208-2002) 国标 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB50210-2001) 国标 建筑给排水及采暖工程施工施工质量验收规范 (GB50242-2002) 国标 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 国标 通风空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002) 国标 智能建筑工程质量验收规范 (GB50310-2002) 国标 地下工程防水技术规范 (GB50108-2001) 国标 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001) 国标 住宅装饰装修工程施工规范 (GB/T50327-2001) 部标 外墙饰面砖工程施工及验收规范 (JGJ126-2000) 部标 建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002) 国标 建筑工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001) 部标 建筑桩基技术规范 (JGJ94-2008) 部标 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003) 部标 钢筋机械连接技术规程 (JGJ107-2003) 部标 钢筋焊接接头试验方法标准 (JGJ/T27-2001) 部标 钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2003) 国标 热轧带肋钢筋 (GB1499.2-2007) 国标 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 (GB1499.1-2008) 国标 低碳钢热轧圆盘条 (GB/T 701-2008) 部标 建筑工程冬期施工规程 (JGJ104-97) 部标 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) 部标 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005) 部标 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001) 9 部标 建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 部标 建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001） 部标 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 部标 建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004） 国标 建筑工程项目管理规范 (GB/T50326-2001) 地标 江苏省民用建筑热环境与节能设计标准 (GB/T50326-2001) 图集 建筑物抗震构造详图(03G329-13) 图集 外墙保温建筑构造 (02J121) 图集 建筑电气安装施工图集 (JD10) 6、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）中的有关规定。 7、 建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第 393 号。 8、江苏建业建设集团有限公司的作业指导书。 二、工程概况二、工程概况 本工程建设单位为江苏润嘉置业有限公司，工程位于盐城市盐都区西环 路西侧、苏亚路南侧，盐渎路北侧，施工现场场内、场外道路通畅。 本标段共二幢楼，38#楼十一层，39#楼三层，均为框架结构。本标段总 建筑面积为18063。本工程包含有给排水系统、暖通系统、强弱电系统、 消防系统、智能系统、电梯等。 施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建 筑座标位置、水准标高点引入位置、道路交通和出入口等情况由建设单位会 同有关单位向施工总承包方书面交底。 施工现场临时供水管径50，并设临时取水井，每幢楼设一个 4M*6M*2.5M的240MM厚的砖砌蓄水池。 10 、建筑设计概况、建筑设计概况 本工程由北京中建建筑设计院有限公司设计，剪力墙结构，总建筑面积： 18063。 1、屋面设计要求：本工程屋面防水等级为二级，防水合理使用年限为 十五年，防水 SBS 改性沥青防水卷材防水层，保温采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑 料保温板，构造做法参 02J121-1。 2、节能设计要求：盐城地属夏热冬冷地区。屋面均铺 50 厚挤塑保 温板，传热系数 0.030.K/W；外墙 240 厚节能烧结砖，冷桥部位采用 30 厚 挤塑型聚苯板，传热系数 0.030.K/W，均大于规范热阻值，施工时严格按 设计及设计及规范要求施工。 3、隔声设计要求：分户墙、内隔墙及楼板的空气声计权隔声音设计标 准40db. 4、电梯间设计要求：电梯运行中有噪声和振动，在电梯轿箱轨道安装 减振片。 5、地下室防水：地下室防水等级为二级，其中变配电间等设备用房部 分防水等级采用一级，由于地下室施工正值雨季，地板垫层不容易干燥，因 此地板采用亲水水泥基类.厚 K11 防水,墙板、顶板按规范采用厚 SBS 防水，施工缝、后浇带、阴阳角位置附加层按设计及规范要求施工。 6、消防要求：地下室耐火等级为一级，地上每层为一个防火分区，防 火分区面积不超过 650m，设一座通向屋项的防烟楼梯间。地下自行车库为 一个防火分区，设有两个疏散出口。 7、外墙面砖做法 做法一：现浇钢筋砼墙体上做界面剂处理；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层， 平整度为 2mm 靠尺 2m；满铺热镀锌钢丝网（窗台、门窗洞口侧边、线条增加 一层G 玻纤网） ；厚专用粘结剂粘结 25 厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保 温板(正反面刷一道界面剂)，并用工程塑料膨胀钉加自攻螺钉固定；厚抗 11 裂砂浆；厚专用面砖粘结剂粘贴优质面砖饰面（重量小于 35kg/m2） 。 做法二： 240 厚烧结节能保温砖墙体；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层，平 整度为 2mm 靠尺 2M；满铺热镀锌钢丝网一层； 厚抗裂砂浆；厚专用面 砖粘结剂粘贴面砖。 做法三：现浇钢筋砼墙体或 240 厚烧结节能保温砖墙体，墙内预埋 8 型钢筋(双向间距不大于 300 中-中)；满铺热镀锌钢丝网一层，20 厚 1:3 水 泥砂浆找平层，平整度为 2mm 靠尺 2M；泡沫塑料保温板(正反面刷一道界面 剂) ，电焊或绑扎 6 双向钢筋(双向间距不大于 300 中-中)；用双股 16 号 铜丝(或用不锈钢挂钩双向挂住),将磨光仿石石材与钢筋网绑牢；30 厚 1:2.5 水泥砂浆分层灌缝，每次灌入高度DN100mm 的采用内外壁热浸镀锌钢管,采用沟槽式管件或法兰连接。 还应遵守GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 的规定。 16 、电气工程、电气工程 1、设计范围： 照明、动力、电信、有线电视、安保对讲、防雷与接地设计。小区的供 电和电信电视网络、道路照明等总体外线设计均由建设单位委托主管部门或 专业单位设计。本工程设计分界点为各单体总电源进线配电柜的电缆头，电 缆头前端由业主委托电业或其它部门设计施工，电缆头后端由设计院负责设 计。 2、供电电源：在每个单元地下一层设一配电间，电源进线由小区低压 供电网络的电缆分支箱采用电缆穿钢管埋地进户。供电电压 220/380V。大空 间活动室单独设电源进线。二级负荷均双电源自切供电。应急照明及疏散照 明灯具自带电池。 公灯照明、公用设备等在配电间的低压配电柜内设表计量，住户在所在 层强电竖井内设计量表箱计量，每户一表；大空间活动室在总配电箱内计量。 3、设备选型、安装及线路敷设： 住户厨房、卫生间、室外阳台采用防水型瓷质平灯座，其它部位采用胶 木平灯座。楼梯间灯具采用触摸式延时面板开关。所有插座均选用防护型； 卫生间、阳台插座选用防溅型。 本工程所有分支线路均穿管沿墙、楼板及地面暗敷。灯具和插座回路均 带接地线。照明平面图中灯具和插座回路未标注导线根数均为三根，其中一 根为 PE 线；灯具至面板开关导线根数为 n+1，n 为开关联数。 除已标注外照明线路采用 BV-450/750 型 2.5 毫米平方导线穿无增塑刚 型阻燃塑料管,沿墙或楼板内暗敷,14 根导线穿 PC20,58 根导线穿 PC25.施 工可参见 98D301-2.塑料管氧指数应在 27 以上。 为方便施工和用户安全使用,对导线颜色作如下规定:相线-黄.绿.红色, 工作零线-浅蓝色,开关线-白色,接地线-黄绿双色.但住户配电箱后相线为红 17 色.未标注的电缆均采用 YJV-1KV 电力电缆。厨房内的插座 与照明开关离开煤气管道应大于 250mm,离开煤气表应大于 500mm. 4、防雷与接地： 本工程采用共用接地方式，低压配电系统的接地制式为 TN-C-S 制。将 基础外圈边梁内两根 10 主筋焊接贯通成为环形接地体并与其经过桩基内 两根 16 主筋可靠焊接作为等电位基础接地体，接地电阻 R1 欧姆。在每 单元配电间设总等电位联结端子箱 MEB，电源进线做重复接地，进出建筑物 的金属管道应采用40*4 热镀锌扁钢与 MEB 端子箱可靠连接，其中煤气管道 接地由煤气公司设计安装；在各住户卫生间设局部等电位联结端子箱 LEB， 卫生间插座接地线应与卫生间局部等电位接地端子箱连接。具体施工参见图 集 02D501-2等电位联结安装 。 所有电气设备在正常情况下不带电的金属外壳如:配电箱柜.保护导线的 金属管等均应与 PE 干线可靠连接。电缆桥架及其支架全长应不少于两处与 PE 干线连接,进出桥架的金属管应与桥架可靠连接。 5、弱电系统：弱电系统有：电信系统、电视系统、对讲系统。 、电信系统： 在地下一层设一个弱电间，电信系统前端设备安装在弱电间内。进户线 电话电缆及光缆由小区电信总机房引来。管线敷设详见平面图。每层设置层 电信分线箱，每户设一住户弱电分线箱，层电信分线箱至住户弱电分线箱设 二对电话线、一根五类非屏蔽线。在起居室、卧室及书房等处设双孔电话/ 信息插座。 、电视系统： 本工程设一个电视进户点，进户铜缆 SYWVY-75-9 引自小区有线电视网 络，管线敷设详见平面图。分支分配器箱每层设置,分支分配器箱至家庭信 息配线箱设一对铜缆 SYWVY-75-5，在起居室和卧室均设一个电视插座。系统 为双向传输 860 兆赫,末端电平应在 644dB 范围内。 、对讲系统： 18 每单元主入口处设置对讲电控防盗门，住户分机可与门口主机对讲并遥 控开启大门；每一单元对讲系统均与小区安保中心联网。每户设一部对讲分 机,分机之间互不干扰。 三、管理目标三、管理目标 、建设单位要求、建设单位要求 1、工期要求：2014年12月1日进场开工， 2015年12月1日竣工，工期 365天。 2、质量要求：合格。 3、承包方式：包工包料。 、项目管理目标、项目管理目标 1、安全目标：杜绝伤亡、重伤事故，杜绝火灾事故，月轻伤事故频率 控制在 0.4以内。 文明施工目标：盐城市安全文明合格工地。 2、质量目标：合格，争创省优质工程。 全面贯彻 ISO9001质量管理和质量保证标准，根据公司制定的质 量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点， 对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人 员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过 程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足业主需求的产品。 3、现场管理目标: 按国际惯例实施施工项目管理，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公 司内人、财、物的整体优势。为保持施工现场周围清洁的环境，设专人打扫 清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到盐城 市安全文明施工现场。机械利用率 80，完好率 95，成本降低率 2。 4、工期目标： 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、 19 施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用365日历天完 成本期工程中的全部工程量。工程计划2014年12月1日开工，楼座最迟于 2015年12月1日前竣工。详见工程施工进度计划横道图。 5、施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保 护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 6、服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调 与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、 计划协调、现场管理的控制与监督。 四、施工部署四、施工部署 根据招标文件所给定工程承包范围进行总承包，以务实创新、争创一流为精神，通 过“三高” （即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的 管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程。 、项目组织机构及项目管理模式项目组织机构及项目管理模式 天澜湾花园 38#、39#楼是江苏润嘉置业有限公司投资建设的高层住宅及幼托工程。 为了本工程优质快速地完成，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量 保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的管理人员，按国际惯例实施项目管理，积 极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。本项目经理部将成为一支充满活力、具 有多专业、全面管理能力的项目领导班子。 一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。通过制定行之有效的管 理制度来加强工地的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标 明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。 1、管理职能 总承包人受业主或监理机构的管理、协调和监督，以合同承诺为目标，以现场管理 为重点，在按期、保质、保量完成合同内实物工作量的同时，又对分包单位行使合同规 定的协调和配合职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。在施工中，积 极主动配合业主做好各项工作，确保工程的正常施工。由于部分工程分部项为建设单位 直接分包或指定分包，因此，需采取与建设单位平行及交叉管理相结合的办法来管理好 总承包工程，使分包单位能与总承包之间能和谐、如期地完成施工任务。对于像市政、 20 热力、通信、有线电视等工程应采取与建设单共同提前沟通，总承包将积极提供施工作 业面，以利他们早日进入施工，为顺利竣工作准备。 2、管理模式 根据公司多年施工管理的经验，我们执行一种项目管理模式（见下图） 3、项目经理部主要岗位职责 、项目经理职责 项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵 守国家有关政策法规，履行承包合同。 根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站等相 关单位的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。 制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建 设。 组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管 理、安全生产、文明施工。 施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划 表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。 、项目副经理职责 项目经理 项目副经理 项目总工程师 行政后勤项目总施工 甲方项目主管 甲方直接分包主管 施 工 员 质 量 员 测 量 员 资 料 员 材 料 员 试 验 员 预 算 员 安 全 员 技 术 员 各施工队组 项目管理模式示意图项目管理模式示意图 21 在项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在 质量、安全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产 顺利进行。 开展全面质量管理，坚持施工中“三检制” ，检查工长责任制的执行情 况。 组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消 防安全隐患。 积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工 作面、产品保护。 搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不 得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。 搞好安全生产现场管理，负责实施“市级文明工地”的规定，杜绝重大 伤亡事故的发生。 、项目工程师职责 在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直 接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。 组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检 查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评 定工作。 主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书） ，主持图纸会审，负责 向工长进行技术规范方面的交底工作。 制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。 积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专 业分包单位提高技术管理水平。 协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，争创江苏省文明工地。 、施工员职责 22 对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质 量、安全负责。 熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序 的施工方案（技术指导书） ，对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。 负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽 工程的验收手续。 有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。 协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全 事故发生。 参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。 负责检查监督班组按“文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持 施工现场的整洁。 、专职质量员职责 在项目工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优方案，正确设立质量 管理点。 贯彻 ISO9002 质量体系程序文件，使用各种手段，对操作层的工序、分 项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩 办法，实施质量一票否决制。 、材料员职责 按照项目施工预算编制材料总计划，作为材料供应和备料的依据，按阶 段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实材料进货到位情 况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验 收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。 在项目经理主持下，协助项目副经理做好项目部材料供货合同的洽谈签 定。 按现场平面布置图对各类材料进行定期管理、用量控制，既要保持现场 整洁、文明，又要满足工程需要。 23 按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与 管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。 在项目主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析， 并提出材料节约建议。 、后勤保卫员职责 配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。 负责行政、生活用品的采购、保管、发放。 负责食堂、办公室等设施的管理达标考核。 负责施工现场的治安防范，并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进 行保护。 处理内外纠纷。 、专职安全员 熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作， 并有针对性的制定一些安全实施细则。 监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。 负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。 发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。 参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神，督促改进措施的落实。 施工施工布布署署 1、施工安排的总则 在确保安全质量的前提下，积极配合业主加快施工进度的要求，使本工 程早日完工。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大 型的建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化 且符合文明施工要求的施工组织设计。 挑选具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。 在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极 性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力 完成本工程的建设任务。 24 在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的 布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商 发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明 施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。 对于进出施工现场地主要通道，南北通道(地下室基坑东侧)，铺cm 砖渣夹石，分三次大型机械碾压（南北长M,宽M）. 加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程 顺利开工。 2、施工组织部署 作为本工程总承包方，我们将以土建工程为主，水、电、暖通及装饰工 程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合（包括对人 防设备及人防门、消防、电梯、智能等建设单位指定分包单位） 。 本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期、及总体施工期（水电 安装交叉进行，不占用土建总体工期） ，只有通过工序间合理搭接、平衡协 调及计划调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、安 全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物、环境应首先满足 以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。 土建工程、水电安装、装饰、消防、智能、电梯等工程，必须统一到一 个严密的施工进度网络计划中，各分包单位应按总计划组织施工。 为加快进度，地下室施工工期是关键，基坑大,本工程投入 2 台 QTZ-40 塔吊，根据情况适当配备几台大型汽车吊，台M、M 砼汽车输送泵， 地下室期间配备足够数量的砼泵车，地下室施工除设计规定施工缝，不允许 留置施工缝。 楼基坑东边为施工主干道，基坑紧靠路边，塔基只能布置在建筑物内， 塔吊标准节与地下室顶板主梁相交，主梁钢筋又不能断开，因此拆除塔吊时 要割除二台塔吊的三个标准节（每个标准节元） 。 根据地质勘察报告，本场地塔基变化座落在C 淤泥土层上，2 个塔吊 25 基础均需每台增加 4 根 KFZ-A400(240)-1(1 节)抗拨桩，塔基详见塔基图。 塔基中轴线距离主楼(塔基中轴线平行或垂直本楼号的主轴线)大于 4M,塔吊 标准节距离主楼不宜大于M。在基础开挖前进行塔吊基础施工，以利 于基础施工阶段可以充分利用塔吊。塔吊安装规范要求塔基砼不低于 C35， 由于工期紧塔基砼采用 C40。 为保证天澜湾花园 38#、39#楼业主投入巨资、着力打造的天澜湾小区景 观亮点提前展示给公众及购房者，应提前回填土方，施工室外景观，必须提 前拆除一、二层脚手架，因此在二层顶增加一道悬挑脚手架，悬挑脚手架用 号国标槽钢（每根长.M） ，间距，预埋直径MM 园钢 两根，长MM，每根槽钢用直径MM 的高强钢丝绳大于角斜 拉在上层主体砼结构上。槽钢、卡子按%摊销，园钢、钢丝绳按一次性 摊销，人工每幢楼安装、拆除各个定额工日。 地下室按轴为分界线，进行流水段施工。 3、基础工程施工 （1）地下室排水 本工程天澜湾花园 38#、39#楼地下室由于本工程所处地段绝对海拔标高 较低，地质土层相对不良，且地下水位较高，因此本工程基础施工过程中基 坑中水主要是地下水与雨水。 本工程采用井点降水辅助明沟排水。井点降水整个地下室均分为两个施 工段，井点降水在土方开挖前十天进行，由专业队伍施工。 井点降水分基坑外围井点降水与基坑内井点降水。基坑外井点降水做法： 沿基坑外围一周设置的环形降水圈，降水管间距 1200MM，长 6M，降水管底 比基坑底深 2M；基坑内井点降水管做法：可按纵横间距 5M 设置降水管，保 证基坑水位在底板底以下 700MM；在集水坑位置要深埋井点降水管保证地下 水位在坑底底板以下 500MM.(每 36 井点管设一台专用井点降水真空抽水泵) 基坑外围雨水采用明排，挖明沟排水，设集水坑。基坑外围一周设 300*400 砖砌排水沟，每 25M 设一 700*700*700 集水坑，集水坑、排水沟内 26 侧用 1：2 水泥砂浆粉刷。 经查岩土勘察报告本工程基坑土方属 3C 土层，土质水份饱和，微渗透， 本工程地下室施工阶段正值雨季，土壤水份无法通过日晒、风干蒸发带走， 其一：通过在基坑中密布井点降水管，间距 35M 成网状布置; 其二：由于工 期紧，基坑表面 300MM 土壤拌入 13 干水泥：细石（1：3）快速硬化土壤。 根据学林雅苑工程及天澜湾工程 1314#基坑堵泉眼的经验，天澜湾花 园 38#、39#楼基坑一但出现泉眼，立即人工挖掘，找出泉眼位置，在泉眼四 周布置井点降水管，将水位降下去，再用专用地下室快速硬化砼整块封堵， 井点降水直到地板浇筑达到设计标号后撤除。 （2）地下室护坡 地下室边坡按 1：1.5 放坡，做砼边坡护坡措施，具体做法为：C15 砼 8CM 厚，内配直径 6MM 间距 25CM 双向布置，垂直边坡方向用长 1.5M 钢管打 入土中，间距 1.5M 成网状布置，不致护坡滑落。 （3）地下室挖土 地下室挖土配备 4 台斗 1.3M 以上挖掘机挖土，一台大型推土机、一台 挖掘机堆土，挖土从南向北开挖，行走路线从东向西到小河西，由于土壤上 不能行走大型装载车，所以在大车行走路线上用 5 厚钢板铺设。由于挖土量 大，土壤堆积场地大，堆高难度大，土壤流质，堆土场地四周用硬土设顶部 10M、底部 15M 宽、高 3M 围堰挡土. （4）地下室砼施工 由于地下室砼施工正值冬季，因此需加防冻剂，并加强振动密实。砼浇 筑后用地毯或草帘履盖。 （5）地下室人防施工为加快进度，地下室施工工期是关键,本工程投入 2 台 QTZ-40 塔吊，根据情况适当配备几台大型汽车吊，台M、M 27 砼汽车输送泵，地下室期间配备足够数量的砼泵车，地下室施工除设计规定 施工缝，不允许留置施工缝。 根据地质勘察报告，本场地塔基变化座落在C 淤泥土层上，2 个塔吊 基础均需每台增加 4 根 KFZ-A400(240)-1(1 节)抗拨桩，塔基详见塔基图。 塔基中轴线距离主楼(塔基中轴线平行或垂直本楼号的主轴线)大于 4M,塔吊 标准节距离主楼不宜大于M。在基础开挖前进行塔吊基础施工，以利 于基础施工阶段可以充分利用塔吊。塔吊安装规范要求塔基砼不低于 C35， 由于工期紧塔基砼采用 C40。塔基顶标高.M，塔基四周砌厚 砖砌体，长、宽、高均为M.四角及顶做MM*240MMC25 构造柱及圈梁。 （5）地下室防水 地下室防水严格按照图纸及规范要求施工。 4、上部结构施工布署 、机械布置 设置二台 QTZ-40 塔式起重机，作为主楼钢筋、模板、构件等材料的垂 直及水平运输之用。 上部结构混凝土浇筑时，全部采用混凝土输送泵泵送施工。 、轴线及建筑物几何尺寸的控制 采用激光经纬仪进行控制点的测设，采用垂直仪垂直控制点的引测进行， 在人员配备上考虑 1 名专业测量人员负责本工程的测量工作。 、模板支撑 现浇楼板模板 平板模板以胶合夹合板平板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确 保与梁柱模板的良好连接。 梁模板 矩形梁用多层胶合板按图纸尺寸进行配制。支撑选用钢管扣件式脚手架 辅以支撑的方法。 28 剪力墙模板 剪力墙模板采用胶合板模板，采用对拉螺栓加固装置，以保证混凝土墙 板的施工质量，对拉螺栓的安装间距，水平方向为 500mm，垂直方向为 500mm。 、楼梯 针对楼梯混凝土表面常存在质量通病这一情况，决定对楼梯踏步采用封 塑面胶合板作底板，侧板、踢角板用定型钢模板，楼梯梁采用胶合板模板， 以确保楼梯的几何尺寸、平整度、垂直度以及楼层间的接缝质量。 、砌体工程 高层在七层主体结构混凝土施工结束后，砌体工程即及时插入施工。 、脚手架体系 根据本工程的具体情况，外脚手架采用分段悬挑脚手架，内架子采用门 式脚手架（或钢管扣件脚手架） 。 5、装饰施工 为确保外墙饰面施工质量，杜绝以后外墙渗漏水的现象产生，采取先安 装窗钢副框，再进行外墙面饰面施工。 外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面，特别是对穿螺栓眼、外墙 面的嵌缝处理。 室内装饰各工种交叉施工作业时，注意做好对于已完施工产品保护工作。 土建与安装各专业相互协调配合措施土建与安装各专业相互协调配合措施 1、总体施工配合 本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、消防、排水、采 暖等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备不同的布局，采取不同的施 工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙 位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑 29 扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理， 以最大的限度减少日后返工。 2、安装专业工种之间的协调配合 、层面平台配合阶段：电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞， 减少由于预留洞移位造成的损坏。 、各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道 让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般 管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。 、各系统之间排列应充分考虑其维修方便。 3、土建与安装协调配合 、层面平台配合：根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进 行物料及人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地 施工和验收，相互穿插施工。 、砌墙阶段：安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以 进行施工，土建一边砌墙，安装同时进行接短管和预留洞的开凿；相互配合， 做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便中期阶段验收通过，确保工程 质量达标。 、粉刷阶段：土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装 为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破 坏已粉刷墙面。 、预留的配合：预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损 坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、 堵塞或增加的埋管，必须在未做楼地坪面层前补埋。墙体应留的设备进入孔， 由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。 、卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由 土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再对地坪作相应保护 措施。 30 、暗设箱盒及墙面上开关，插座安装配合：暗设箱盒安装，应随土建 墙体施工面进行，布置在墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。 、灯具、开关插座，面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应做到 位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷后再装箱盒、 面板。 、成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土柱上打洞，特殊原因必 须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。 、各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得使用，不得 随意取走管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工 时再安装或将地漏封堵。 4、与装饰施工协调配合 在施工作业中，从整个项目的开工到工程竣工的全过程，始终存在与装 饰施工单位的配合问题。搞好相互间的配合施工，是多、快、好省地完成工 程的重要保证。其措施如下： 加强领导工作，配备分管本工程的项目副经理，搞好整个施工的组织管 理，要具体安排土建、装饰、安装间的施工配合问题，装饰成熟一块，土建、 安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制定切实可行的措施，以 保证配合工作的顺利进行。 加强土建、安装、装饰专业的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单 位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决留孔位置的偏离和重迭。 积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道 工序要为下道工序创造良好条件。 每周召开现场施工碰头会，研究解决土建与装饰、安装工序之间的配合 施工进度。协调例会，作为现场各专业各方之间的协调。 5、与设计单位的协调配合 与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施 工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 31 组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门 协调的专项工程，如信息处理系统、环保系统等设计、施工安装、检测等资 料，完善整体设计。 对施工中出现的情况，除按设计部门、监理的要求及时处理外，还应积 极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑、监理师、施工方按照总 进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收、竣工 验收等。 6、与现场监理工程师的协调配合 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织 设计”进行施工全过程质量管理。在项目部“自检”和班组互检的基础上， 接受业主及监理工程师的验收和检查，对存在的质量通病应严格按照监理工 程师的要求予以整改。 贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组 予以检控，确保安装质量达到施工规范的规定要求。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理 工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行验检测的材料，主动 递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于本工程。 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工 序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见 不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场 质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 7、与甲方（业主）的协调配合 参加甲方、装饰单位及监理主持召开的施工协调会，及时了解甲方的意 图，以便安排施工作业场地及施工进度。 向甲方及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周 例会，及时让甲方、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。 在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让甲方放心满意。 32 在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高甲方的经 济效益。 8、协调方式 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的 情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行 协调。 项目部将会同装饰、安装、发包方代表定期或不定期地组织对工程节点、 工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检 查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向装饰、业主和各有关单 位反映、通报工程进展状况及需要解决问题，使有关各方了解工程的进行情 况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展我们还将不定期地召 开各种协调会，协助业主协调与业务部门的关系以确保工程进度。 、新技术的推广及应用、新技术的推广及应用 本工程将以确保建设优质工程为目标，故将与设计单位一起共同努力，积极应用建 设部推广的和行之有效的新技术，以提高工程技术水平，提高工程质量，降低工程造价， 并加快施工进度。 初步计划，拟推广应用的新技术有下列诸项： 1、粗钢筋机械连接及高强钢筋选用 d14 的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋18 采用焊接或搭接接头。为加快 施工进度和确保施工质量，建议 d20 的钢筋采用闪光焊接头，以提高接头质量及工效， 降低接头材料消耗。钢筋大部分使用新型 III 级钢筋，节约了单位面积用钢量。 2、新型模板和脚手架 梁、柱、墙、板模板采用多层胶合板模板。 脚手架采用分段悬挑脚手架，具有搭设灵活，施工方便，脚手架周转快，适应不同 建筑高度和使用安全可靠等优点。 3、新型管材与连接 33 生活给水管中，室外引入管采用钢塑复合环保给水管材及配件；热水支管和冷水支 管分别用不同技术参数的 PP-R 管材及配件，热熔连接；消防水管用热浸镀锌钢管，采用 卡箍式连接；雨水管道、排污管采用 PVC-U 管。 4、节能及新型防水材料 中空断桥铝合金窗的选用；新型屋面墙面保温材料；自粘防水卷材的使用。 5、计算机应用和管理 、项目信息展示 利用数码摄相机对各结构部位的施工状态和隐蔽工程的情况进行即时拍 摄，积累相关资料，在验收前进行整理制作成演示包。 、现场监控系统 对施工现场主要操作部位、大门主