《作风建设动员稿》doc版.doc

改进公司作风建设活动动员大会发言稿同志们：大家好！今天我们召开公司全体干部职工大会，主要内容是布置开展改进公司作风建设活动，动员公司干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬中国邮政的优良传统和作风，按照现代企业制度和今后一个时期中国邮政中心任务的要求，着力解决在公司作风建设方面存在的突出问题，切实建设服务、创新、高效、和谐的公司作风，为公司未来的长期、稳定、快速发展创造出一个健康良好的环境。自从公司实现了三年跨越式大发展、将工作中心正确定位到“为全国邮政函件企业提供服务支撑”上以来，公司在全局业务中的重要支撑作用日益显现、精品项目的开发实施质量显著提高、管理体制的创新变革逐步实施，已处于一个全新的发展阶段。在公司经济运行效果良好，精细化管理初见成效的大好形势下，改进公司作风，加强组织纪律，增强服务意识，提高人员素质，使各部室工作绩效得到最大限度的发挥，是公司作风建设工作的出发点和落脚点，也是公司实现长期、稳定、快速发展的必然要求。目前，公司个别人员还存在着工作效率不高、生活作风懒散、服务意识不强的问题，个别部室之间还存在着互相较劲、遇事推诿的现象。这些作风问题，究其原因，与个别部室人员的作风意识和作风观念淡薄有关。近年来，我们虽然一直在讲改进公司作风的问题，但在具体的实际工作中，总有个别部室人员对转变公司作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视，具体表现为以下几个方面：一、思想观念有待进一步更新。时代在前进，企业在发展，需要我们不断地解放思想，与时俱进，而公司的个别人员由于对自身的学习抓得不紧、要求不高，对公司的各项方针政策不能及时地学习掌握，一些新的工作理念没有在自己的头脑中扎下根，更谈不上在实际工作中认真地领会贯彻，以至于个人的思想和行动不能够很好地适应企业不断发展的形势需要。思想不新，观念滞后，想问题、办事情仍停留在过去的条条框框和习惯做法上。碰到问题，不愿动脑筋、想办法，总是生搬硬套，墨守成规，而不去想想应该怎么做才能做好，求新思变的动力不足、要求不迫切，打不开工作局面。二、创新意识有待进一步增强。具体表现为工作思路不新、工作方法不多、工作效果不佳。个别人员不善于用新的眼光审视工作，用新的理念谋划思路，缺乏以创造性的思维方式积极探索切实可行的工作方法。对待工作往往是敷衍了事，常常局限于教条式的理解和执行，不能结合公司实际情况创造性地提出操作性较强的意见和办法，致使工作难以真正落到实处，以致于工作中总是被动应付多，主动落实少；习惯做法多，创新办法少；形式上的东西多，有特色的经验少。这在较大程度上制约和影响了公司各项工作水平的提高。三、执行效率有待进一步提高。具体表现为工作针对性不强、指导工作的操作性弱、落实执行工作的力度较差。一些行之有效的制度没有在实际工作中得到很好地贯彻落实，往往是推一把、动一下，虎头蛇尾，甚至将制度置于一旁，形同虚设；有的人员在工作上简单随意，对领导布置的工作理解不全面，执行不认真；有的人员工作不深入、不具体、不扎实，只讲原则化，不求精细化，敷衍了事，浅尝辄止；有的人员工作起来心中无数，往往想到什么就做什么，思路不清，缺乏前瞻性、系统性；有的人员干起工作不是风风火火、雷厉风行，而是效率低下，缺乏超前抓早的意识，严重阻碍公司工作效能的提升。四、工作作风有待进一步改善。公司内软、懒、散、拖等不良作风仍不同程度地存在。有的人员纪律涣散，精神松懈，工作状态不够饱满，缺乏朝气和应有的主动性和创造性；有的人员自由主义思想仍较严重，迟到早退、无故缺勤是家常便饭，组织观念淡薄，不能遵守纪律，敬业精神和工作责任心还不够强，贪图安逸，缺乏积极进取和吃苦耐劳的精神，不仅贻误自己，还影响周围的人；有的人员工作作风不够深入，服务支撑的思想树立得还不够牢固，开展工作不能做到有的放矢，缺乏对本职工作深入细致的研究和掌握，这些都在一定程度上影响到了公司的工作效率和对外形象。五、内部管理有待进一步规范。部室之间工作职责和范围还不够清晰，职能交叉，部室之间工作相互推诿、扯皮的现象时有发生，有的工作任务和要求还没有完全真正地落到实处；公司内部管理的各项工作规则和程序仍不够规范，有些本来简单的工作，却因在流转环节出现问题，而造成了延误；管理考核机制有待进一步健全，“干多干少一个样，干好干坏全一样”的问题尚未从根本上得到解决，部室之间相互团结协作、沟心通气的和谐局面需要进一步形成，公司整体的向心力需要进一步凝聚。六、人员素质有待进一步提高。有的人员对自身的政治业务学习抓得不紧，要求不高，安于现状，知识结构、能力水平仅停留在原有的层次上，难以适应不断变化和发展的实际需要，观念不新、思路不宽、知识不广、业务不精、能力不强的问题在个别人员的身上仍然不同程度地存在；有的人员适应工作的能力较差，只能局限于从事某一单方面的工作，缺乏工作经验及多岗位的锤炼，综合能力、独挡一面的能力亟待提升。以上这些话我说的可能有些重了，但这些问题是确确实实存在的，我们决不能忽视这些影响公司健康发展的消极现象，必须予以高度重视，切实加以解决，这需要我们在以下几个方面进行全面改进：一、认清形势，统一思想，切实增强公司工作的责任感和使命感。公司作风建设是公司整体工作的重要组成部分，它直接影响着公司开展各项工作的效率，随着公司管理体制改革的深化，对公司作风建设提出了新的、更高的要求，公司作风建设的优良与否将直接影响和制约着公司生产经营工作的整体水平。作为公司的一员，每一位干部职工都必须正确看待公司工作，认清使命感，增强紧迫感，按照明确职责、服从管理、务实创新、加强支撑的要求，切实履行好自身的工作职能，从我做起，从现在做起，抓住每一天，做好每件事，不断在推进公司长期、稳定、快速发展中发挥积极示范和表率的作用，脚踏实地，埋头苦干，在实干中攻坚克难，在苦干中磨练意志，在巧干中多出成果，不断开创出新的工作局面。二、健全机制，强化管理，有效提高公司落实各项工作的能力和水平。改进公司作风，建立制度是保证，从我做起是关键。制度的执行在于人，服务的到位在于事，转变工作作风，就是要从各部室的领导干部做起，从每个部室的职工自身做起，从身边一点一滴的小事做起，要以狠抓规范公司各部室内部管理、业务管理为突破口，进一步建立和健全各项规章制度，理顺各部室之间的工作职责和分工，加强部室间的协作和沟通，做到步调一致，政令畅通，确保各项工作任务落到实处。一是要建立公司人员自律机制，从公司的利益出发对照岗位标职责准，检查自己的行为。二是要建立沟通机制，全方位地拓展沟通渠道，包括与职工沟通、与领导沟通、与同事沟通等，通过虚心求教，请别人为自己及时指出工作中的不足，以便改进工作，提高自身素质。三是要大力宏扬艰苦奋斗的精神，加强节约型企业建设，切实规范和加强公司各项经费收支的管理，严格预算约束，严肃财务纪律，强化内部审计，用好每分钱，办好每件事，进一步为干部职工的工作、学习和生活创造良好条件。四是要坚持紧抓公司管理工作不放松，进一步深入推进企业全面管理整顿工作，以规范化建设为重点，全面推行企业管理的科学化、规范化和精细化，不断提高公司的整体工作质量和水平。五是要进一步建立和健全从日常考勤、业务水平、工作能力到绩效考核等一整套行之有效的管理机制，加大督查督办力度，强化目标责任意识，创新考核激励机制，健全公司岗位职责体系，对个人工作情况进行客观公正地考核评价，充分激发每一位干部职工的工作热情，绝对不让工作认真负责、兢兢业业、埋头苦干的人吃亏。三、提高创新意识，锻炼业务水平，不断开创公司工作新局面。创新是企业发展的不竭动力，改进公司作风建设的根本出路也在于不断解放思想，开拓创新。没有创新就没有动力，没有创新就没有突破，唯有创新，我们的企业才能够富有生机和活力。公司的每一位干部职工都肩负着带头创新，求新思变的使命和责任，这就要求我们要进一步增强创新意识，培养创新品质，不断开阔视野，善于在创新中求发展，在创新中谋思路，在创新中抓落实，在创新中见成效。一是要创新思路，面对公司快速发展的形势和任务，敢于突破旧的习惯和束缚，找准工作的切入点，以创造性思维，积极探索符合公司实际、切实可行的新的工作思路，谋求新的发展；二是要创新工作，不断解放思想，在工作中增强实效，做到敢干、肯干、会干，以敢为人先的气魄推进工作创新，以群策群力的智慧开展各项工作，以心向事业的责任感促进公司发展；三是要创新方法，善于抓重点、破难点、增亮点，在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾，在千头万绪的工作中确立工作重点，在推进工作的过程中瞄准薄弱环节，不断归纳新的方法，总结新的思路，创造新的业绩。四、转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。求真是谋事之基，成事之道。惟有务实才能发展，惟有务实才能兴业。这就要求我们在工作中要大力弘扬求真务实的精神，真正做到用心想事，用力干事，切实把务实当成一种责任、一种追求、一种境界、一种美德，自觉做到只惟实、不惟虚。广大干部职工尤其是中层领导干部，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止公司工作中存在的软、懒、散、拖等不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，创造殷实的工作业绩。要经常倾听广大职工的心声，积极主动地帮助他们解决困难和问题，切实把服务职工的措施和要求落到实处。要大力推进科学民主决策，建立完善职工群众参与和领导干部决策相结合的决策机制，严格决策规程，强化决策执行，加强对行政决策、规范性文件的审核把关和执行成果评价工作。进一步完善各项管理规章制度，严肃各部室考勤纪律，杜绝少数人员作风懒散的现象。要进一步简化工作程序，能不开的会尽量不开，提倡开短会，形成今天的事今天办，所有的事用心办，能办的事马上办，复杂的事梳理着办，困难的事想办法去办的工作原则，努力构建务实型、节约型、效率型企业。五、锤炼素质，增强本领，进一步加强公司队伍建设。一是要勤学习。公司目前正处于一个新的发展阶段，需要我们去了解、去熟悉、去精通的东西有很多。我们要以全面贯彻落实构建学习型组织活动为切入点，不断激发干部职工的学习动能，变“要我学”为“我要学”、变“应付学”为“认真学”，变“短期学”为“经常学”，形成在工作中学习和在学习中工作的良好风气。不仅要学业务知识，更要学政治理论，还要学习现代科技和管理知识。不断地从书籍中汲取营养，从学习中增长知识，做到勤于学习，精于思考，勇于实践。二是要强才干。一切有用的知识，只有付诸实践，才能获得成功。只有把学与思、知与行有机地结合起来，把学到的理论和知识充分地运用到实际工作中去，才能加使之转化为推进本职工作的巨大动力，提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的能力。要增强自己的才干和本领，就必须让自己跳出长期固有的工作套路，有意识地提高自己适应各方面工作的能力和水平，增强综合素质的培养和历炼，提高工作的积极性、主动性和创造性，不断在工作实践中积累经验，增长才干，努力使自己成为复合型的人才。三是树正气。公道正派、廉洁从政、坦荡做人是立身之本、为人之道、处事之基。每一位干部职工都要做到讲原则、讲党性、讲正气，堂堂正正做人，勤勤恳恳做事。要把职位当做施展才华的舞台，把岗位当做创业发展的平台