建筑项目部施工安全及职业健康管理办法.doc

建筑项目部施工安全及职业健康管理办法目 录一、总则 3二、安全管理目标方针 （一）、安全管理目标3（二）、安全管理方针 3三、安全管理机构、全员安全保证体系 .3（一）、安全领导小组名单 .3（二）、人员配置 .4（三）、安全管理机构和体系框图 4四、安全职责 .7（一）、经理部领导和部门安全职责 8（二）、作业队和员工安全职责 14五、危险源辨识、风险评价及风险控制策划.19（一）、危害辨识 .19（二）、风险评价 .20（三）、风险控制策划 20六、安全生产管理制度 .21一、安全培训教育制度 .21二、安全检查考核制度 .22三、从业人员伤亡事故处理报告制度 .24四、消防安全管理制度 .28五、交通安全管理制度 .33六、安全奖罚制度.34七、特种作业人员持证上岗制度.37八、火工品管理制度 .38九、安全用电管理制度 .40十、危险化学品管理制度 .41十一、安全技术交底制度 .43十二、安全标志使用制度 .44十三、机械设备安全管理制度.46十四、安全保卫制度 47十五、事故易发点施工安全方案报批制度 .48十六、女职工劳动保护制度 50十七、职业病预防措施 51十八、作业环境安全防护制度 54十九、特殊环境技术保障制度 55二十、劳保用品管理制度 56二十一、安全例会制度 57二十二、三检查一交接制度 58二十三、“三同时”制度 60二十四、危险岗位操作规程和书面告知制度 62二十五、起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施实行具有资质单位装拆、检测及验收登记制度 . 106二十六、意外伤害保险制度 106二十七、安全生产措施费用投入及使用制度 107二十八、应急救援工作制度 110二十九、安全生产管理领导小组工作制度 113三十、安全生产责任制度. 114三十一、安全整改制度 . 118三十二、安全报告制度 . 116三十三、安全分析评估制度 117三十四、安全生产许可证制度117 七、安全生产保证措施 .118（一）、安全生产组织措施 118（二）、安全生产管理措施 119（三）、安全生产技术措施 121 八、职业健康管理制度及措施 .125（一）、职业健康管理目标 125（二）、职业健康管理机构 125（三）、职业健康设施 126（四）、职业健康保障措施 126九、应急救援预案.131 施工安全及职业健康管理办法一、总则为加强XXX铁路建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，并达到提高工程项目标准化管理目的，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、铁路工程施工安全技术规程、关于印发铁路建设工程安全生产管理办法的通知（铁建设2006179号文）和十一五期间铁路突发事件应急体系建设规划（铁办2008100号文）等国家和铁道部有关法律、法规，结合XXX铁路建设实际，制定本办法。二、安全目标方针（一）、安全管理目标杜绝员工因工死亡事故；杜绝损失一万元以上的交通事故；杜绝火灾、水灾、爆炸事故；员工因工重伤率控制在0.3以下；轻伤率控制在2以下；杜绝重大职业病危害。（二）、安全管理方针安全第一，预防为主；以人为本，科学管理；强化监督，有法可依。三、安全管理机构、全员安全保证体系（一）、安全领导小组名单：组长： 副组长： 组员：安全领导小组负责项目部安全工作的计划、实施、检查和改进；通过财务核算，对各施工队的安全绩效和损失进行评估，并实施奖惩。（二）、人员配置：项目部配置3名专职安全监察工程师。交通部或建设部颁发的“安全生产考核资格证”，具体负责项目部施工安全的日常监督管理和相关业务工作，并及时向项目经理或副经理、总工程师汇报存在的问题，提出整改方案或意见。作业队各配置1名专职安全员，专职安全员应持有中国铁路工程总公司颁发的“安全监察证”或建设部颁发的“安全生产考核合格证”，具体负责本队施工过程安全生产的日常监督管理和相关业务工作，并及时向队长、副队长和技术主管汇报存在的问题，提出整改方案或意见。现场施工员（领工员）在现场组织施工生产时，同时是兼职安全管理人员，对现场施工的作业环境、作业人员行为等进行监控，对不符合安全标准、规程要求的现象及时予以制止，并向上级报告。各生产班组设1名兼职安全员，负责本班组施工过程中具体的安全工作。（三）、安全管理机构和体系框图：（图1）安全管理组织机构图项目经理兼党工委书记（组长）项目副经理（副组长）项目总经济师（副组长）项目总工程师（副组长）党工委副书记（副组长）领导小组成员和部门专职监察工程师作业队专职安全员工班兼职安全员（图2）安全管理体系人员构成图项目经理兼党工委书记： 党工委副书记： 项目常务副经理： 项目副经理： 项目副经理：项目副经理： 项目总工程师：项目总经济师：综合部部长：机物部部长：工程部部长：协调部部长：财务部部长：试验室主任：安质部部长：合同部部长：第二工区第三工区第四工区第一工区隧道六队队长：隧道七队队长：隧道五队队长：桥梁三队队长：隧道四队队长：隧道三队队长：桥梁二队队长：桥梁一队队长：隧道二队队长：隧道一队队长：路基队队长：桥梁四队队长：专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员各工班兼职安全员（图3）安全全员管理网络图安全目标：杜绝员工因工死亡事故；杜绝损失一万元以上的交通事故；杜绝火灾、水灾、爆炸事故；员工因工重伤率控制在0.3以下；轻伤率控制在2以下；杜绝重大职业病危害。安全领导小组安全方针：以人为本，预防为主严格检查危险源控制体系运转正常全员教育落实责任制防坍塌各业务室防 高处坠落防车辆伤害不定期检查定期检查防中毒防 爆炸三级教育系统安全教育严格奖惩条例实施管理措施确保活动经费各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员消除事故隐患提高预防、预测能力提高思想意识奖惩兑现现场安全生产确保实现安全生产目标（图4）安全保证体系图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证实行安全承包责任制，建立安全投入保障制度安全领导小组各项安全管理制度提高全员思想意识施工技术安全规范教育项目安质部奖罚分明月季年安全总结评比制度桥隧路基安全生产制度各工种安全环保制度队安检员生产必须安全，安全为了生产；贯彻国家安全方针政策经济兑现工班安全检查员安全管理目标：杜绝员工因工死亡事故；杜绝损失一万元以上的交通事故；杜绝火灾、水灾、爆炸事故；员工因工重伤率控制在0.3以下；轻伤率控制在2以下；杜绝重大职业病危害。四、安全职责（一）、项目领导和部门安全职责（1）、项目经理（）安全职责1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对整个项目的安全工作全面负责。2、严格执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、法律、法规、政策和业主、集团公司制定的安全规定、制度。3、加强安全生产管理，审定项目安全生产规划和计划，确定和签发整个项目安全生产规章制度、安全管理责任制，批准安全技术改进措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件，维护员工的生命安全。4、检查并考核项目副职和各作业队负责人安全责任落实情况。5、主持和领导本项目安全、质量管理，主持召开安全和质量管理会议，按有关规定组织对事故的调查处理，研究解决安全和质量工作中的问题。6、及时督促安质部门做好危险源的持续辨识。（2）、副经理安全职责一）、常务副经理： 1、协助经理搞好安全管理，对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见。6、组织有关部门，做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作，并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。二）、第一工区副经理： 1、协助经理搞好安全管理，对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见。6、组织有关部门，做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作，并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。三）、第二工区副经理： 1、协助经理搞好安全管理，对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见。6、组织有关部门，做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作，并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。四）、第三工区副经理： 1、协助经理搞好安全管理，对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见。6、组织有关部门，做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作，并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。五）、第四工区副经理： 1、协助经理搞好安全管理，对分管业务系统的安全工作负直接领导责任和教育责任。2、领导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。3、组织领导有关部门制定和审批安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布全经理部安全生产奖惩办法。4、负责整个项目安全体系的运行管理。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。5、组织项目安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见。6、组织有关部门，做好员工伤亡事故和职业病的登记、统计、分析、报告和调查处理工作，并按规定及时报上级主管部门。贯彻执行四公司安全质量管理委员会的决定。7、主持项目安全工作会议和表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作的管理水平。8、督促各作业队进行安全教育。9、领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。10、分析整个项目安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。11、积极参与危险源的持续辨识工作。（3）、总工程师（陈明君）安全职责1、指导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。2、加强项目安全生产的技术管理，积极采用先进技术和防护设备，不断完善安全设施，不断加大安全管理的科技含量，以适应新形势。3、负责组织制订新开项目、工点安全技术措施并监督检查。4、审查全项目安全生产责任制和安全技术措施，并从技术上给以有力支持，审查施工组织设计和施工方案，在确定施工工艺或施工方法时，要确保工艺或方案符合安全标准要求。5、负责提出对施工作业场所有毒有害物质的治理方案并组织实施，使之达到国家规定的标准，减少施工过程中的危害。6、参加一般伤亡事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。7、及时指导安质部门做好危险源的持续辨识与改进。.副总工程师（）安全职责1、协助总工程师指导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。2、加强项目安全生产的技术管理，积极采用先进技术和防护设备，不断完善安全设施，不断加大安全管理的科技含量，以适应新形势。3、协助总工程师负责组织制订新开项目、工点安全技术措施并监督检查。4、审查全项目安全生产责任制和安全技术措施，并从技术上给以有力支持，审查施工组织设计和施工方案，在确定施工工艺或施工方法时，要确保工艺或方案符合安全标准要求。5、负责提出对施工作业场所有毒有害物质的治理方案并组织实施，使之达到国家规定的标准，减少施工过程中的危害。6、参加一般伤亡事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。7、及时指导安质部门做好危险源的持续辨识与改进。（4）、总经济师（）安全职责1、全面贯彻执行党国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策和业主、集团公司制定的规程、规定。2、在制订全项目生产经营计划时，同时制定安全措施。在检查落实计划时，同时检查落实安全组织措施。3、审查概预算时，应包含安全、卫生、消防等经费，确保安全生产的资金投入。（5）、工程部部长（）安全职责1、在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家、业主、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。2、在编审施工组织设计时，必须编审安全技术措施；制定专项施工技术方案时，同时制定安全技术组织措施、保证体系。3、拟定并贯彻全项目年度安全技术措施；编制安全技术作业指导书。4、下达全项目部月、季施工计划，同时下达安全计划和措施。在检查落实计划时，同时检查落实安全技术组织措施。 5、参加项目安全检查，对发现的问题提出改进措施，并从技术角度督促整改。6、所辖的劳资、调度，负责全员培训工作的计划和管理以及特种作业人员的培训取证、换证。7、参加事故调查分析和有关试验、检验工作。8、审查各作业队上报施工方案的安全和质量保证措施。9、积极协助安质部门做好施工过程中的危险源持续辨识。（6）、安质部部长（）安全职责1、协助项目领导具体贯彻执行国家、业主、集团公司有关安全生产、劳动保护、安全监察的方针、政策、规程、规则、规定。2、具体拟订项目部安全生产包保责任指标,在与上级签订包保责任状的基础上,将安全生产包保责任指标层层分解并督促各作业队贯彻执行。3、监督检查各作业队，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度的情况。4、负责制定项目部安全生产管理制度、安全生产职责和奖惩制度。监督检查执行情况并督促奖惩。5、配合项目部有关部室，拟订或审查施工安全技术措施计划、安全教育计划。6、按照项目部制定的检查制度，组织安全检查；，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。7、经常对工程施工安全，隐患整改进行督促检查，检查安全资金投入、使用情况，并协助解决有关安全技术问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并报告有关领导。8、建立健全安全生产管理网络，掌握全项目安全生产动态，指导基层的安全工作，加强安全生产基础建设，总结推广先进经验和安全生产科研成果、先进技术及现代管理办法。9、负责锅炉、压力容器及压力管道的安全监察工作。10、监督执行劳动保护用品、保健食品、防暑清凉饮料、劳动护肤用品的发放标准，反映存在问题。监督各分队防护用品、劳动护肤用品的发放工作。11、负责项目各类因工伤亡事故的登记、统计、分析、报告及事故处理工作。参加事故调查分析，报送公司安全质量管理委员会，协助办理上报手续。如系火灾、爆炸、机破、道路交通、汛期水害事故等导致人身伤亡的事故，则分别会同相关部门共同处理。12、负责组织安全标准工地的申报工作，对达到集团公司 “安全标准工地”的单位,提出奖励意见，并协助做好集团公司的现场评审。13、参加项目安全工作会议、贯彻执行有关会议精神和要求。开展各种安全活动，提出表彰安全生产先进集体和个人的意见。14、负责本项目伤亡事故安监业务档案整理保管工作。做到分队、分年、分事故类别掌握本项目部伤亡情况。15、协助劳资部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。16、组织项目危险源辨识，确定高中度风险，确定项目安全管理重点，制定管理实施方案。（7）、机物部部长（）安全职责1、负责组织实施上级颁发的机械物资管理制度、规程、标准、办法等，并结合本单位情况制定补充实施细则。贯彻执行物资进发、装卸、仓库安全作业制度。督促检查各分队建立健全机械物资安全管理制度。2、督促各分队的机械操作、物资管理人员认真学习、贯彻执行项目部制定的安全技术操作规程。3、在组织进料、下达物资供应计划和进行物资调度的同时，督促各单位执行安全技术措施。推行新设备、新技术、新工艺时，同时编制安全技术实施措施。编制下达项目部设备购置计划时，将劳动保护、环境保护需购置的设备和物资纳入计划。4、参加本项目定期或不定期安全大检查，对发现的机电设备、物资隐患提出整改意见，并督促整改。5、采购或提运有毒材料及各种危险品、组织机电产品、原材料进货时，严格执行把关制度，审查有关性能的说明书。无产品合格证的不得进货。有合格证的应确定使用范围，提出使用注意事项后再下发使用。配合相关部门保证有毒或危险品的运输安全。6、组织有关部门，对新型爆炸物品的性能进行试验，并做出试验记录，提出注意事项后再发给使用单位。7、组织有关部门，对项目部管理的料具定期进行检查、鉴定工作，对不符合安全规定的，及时回收处理。8、经常对所属各单位材料库，特别是爆破器材库房等进行检查，发现问题及时处理。9、负责办理本项目劳动保护用品的计划、申请、调拨分配，严格按有关标准检验防护用品质量、及时发放使用。10、协同、配合有关部门对机械设备管理、使用、维修人员进行技术培训和考核工作，并协助办理机械操作人员的考核发证。11、参加机械设备、有毒物品、火工品事故的调查、分析，处理。12、参加由于机械、有毒物品、火工品事故而造成的人身伤亡事故的调查和分析，并提出整改措施。13、积极做好本部门范围内的危险源持续辨识。（8）、计经部部长（）安全职责1、全面贯彻执行党和四公司及集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。2、在编制合同书时，应包含相应的安全卫生、安全设施、消防等经费，确保安全生产资金投入。（9）、财务部部长（）安全职责1、在财务工作中，具体贯彻执行四公司及集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。2、审编本项目年度财务收支计划时，列入劳动安全、劳动保护、环境保护所需经费，保证实施费用。3、负责审查和控制各作业队工伤费用的开支；审批监督各作业队正确使用劳动安全、劳动保护经费，负责提供有关分析资料。4、办理本项目劳动保险相关事宜。5、参加制定本项目安全生产奖惩办法，监督基层单位按标准及时发放奖金，按安全领导小组的决定，收缴对处理事故责任者的罚款。（10）、办公室主任（）安全职责1、全面贯彻执行国家、铁道部、四公司、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。2、负责收集、登记和传达上级制定的安全生产文件和集团公司安全体系文件，并根据项目安全生产的需要和上级的要求,分别作出传阅或转发的处理。3、传达上级领导有关安全生产的指示; 及时反馈安全方面的信息, 为项目领导的决策提供依据, 为有关部门的安全管理工作提供参考。4、作好项目工程指挥车辆的安全管理, 严格执行派车制度和安全教育制度; 在布置车辆外出任务的同时布置交通安全, 并督驾驶员做好车辆的日常保养。5、在启动紧急救援预案的过程中,认真履行调度、协调、上传下达的职能;做好紧急救援的后勤保障工作。（二）、作业队和员工安全职责（1）、队长（副队长）安全职责1、对全队安全工作负直接领导责任。贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、规程、规则、规章制度。2、建立健全本队安全工作制度。在计划、布置、检查、总结、评比全队施工生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比全队的安全工作。3、坚持定期检查工地、住地的安全情况，发现不安全因素或隐患应及时解决或报请上级解决。4、组织编制本队的安全措施和岗位责任并组织实施。对预计可能发生事故的施工环节，组织相关人员制定有效的监控防范措施。5、组织全员安全生产培训和遵章守纪教育。6、按规定及时发放劳动防护用品、保健食品、清凉饮料等。监督员工正确使用防护用品。7、配合上级组织的事故调查，并采取措施防止同类事故再次发生。对事故的登记、统计、报告的正确性负责。定期向上级报告安全工作情况。（2）、技术主管安全职责1、 贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、规程、规章制度。对全队安全工作负技术领导责任。在施工技术工作中，布置检查工程技术人员、领工员做好安全工作。2、 在编制施工技术组织方案时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。3、 组织有关技术业务人员对现场使用的各种施工设备、设施的设计、安装进行检查验收，确认合格后方可使用。4、 经常检查工作场所、人行道、便道便桥、各种机具设备、辅助设施的安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。5、 在采用新的施工方法、新机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，负责制订或请上级单位制订安全技术措施、安全操作细则，并向作业员工作好技术交底。负责落实预防事故的施工技术要求。 6、 结合季节、结合具体施工项目，对员工进行安全技术教育讲课。参加对员工的培训、考核工作。7、 配合上级有关部门组织的伤亡事故及未遂事故调查分析，并采取技术措施，防止同类事故再次发生。（3）、机械技术人员安全职责1 在机械管理工作中，贯彻执行国家、集团公司、业主公司有关安全生产、劳动保护工作的方针、规程和规章制度。2 在编制生产计划、组织生产或推广新技术、新工艺、采用新设备时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。3 负责对进场机械电器设备的性能鉴定工作，属完好设备的方可进场。4 负责制定本队所有设备的维修保养计划，并同时制定相应的安全保证措施和安全操作规程，并组织实施。5 经常检查设备的安全装置和安全状况，发现问题及时解决，或报请上级解决，防止机电设备带病运转。6 结合季节、结合生产作业项目，对员工进行机械安全技术教育讲课。参加对机械员工的培训考核工作。7 参加处理机电设备破损事故。配合处理由于机电设备（含汽车）原因导致的人身伤亡事故。研究事故发生规律，提出预防意见。8 积极配合相关部门做好危险源的持续辨识工作。（4）、安技员安全职责1正确贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。2参加编制施工安全技术措施。3认真执行“安全管理制度”；督促生产工班执行“工班安全生产制度”。指导工班安全员的工作。4参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施，机具存在的不安全因素提出改进意见。5经常到现场检查工班安全操作情况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业。6结合本队施工项目，定期对员工进行安全技术教育讲课。对新上岗人员进行安全教育。对劳务工进行安全技术及岗前教育。7督促有关部门及时发放、合理使用防护用品及保健食品和防暑降温用品。8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。9负责全队安全管理的具体工作；按时准确统计上报安全月报、年报。（5）、调度员（包括劳资员）安全职责1 及时传达上级有关安全工作、劳动保护、调度命令和施工生产的指示，并督促检查执行情况。2 负责收集并及时向队长（副队长）报告气象情况，发布队长（副队长）的指令。3 参加生产碰头会，在解决材料、机械、运输、劳动力调配问题时，同时落实有关安全生产的要求。4 在收集生产任务完成情况时，同时收集相关的安全情况；及时向上级报告本队发生的伤亡、机械、运输等事故情况。（6）、材料员安全职责1 贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。2 采用或提供有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。3 定期检查料具，对不符合安全规定的，及时回收处理，或报请上级处理。4 经常检查各类材料库，特别是炸药库的安全情况，发现问题及时解决。5 负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。6 按时发放劳动保护用品。7 参加与有毒物品、使用火工品性能有关的安全事故的处理。（7）、班长（副班长）安全职责1、对本班组员工在生产中的安全负直接责任。按队长（副队长）、技术员（领工员）、安技员的正确方案进行施工。严格执行规章制度及施工安全措施。贯彻执行工班安全生产“三检制”和“三工制”。2、每次开工前，负责对作业场所、工具、设备进行安全检查，发现问题及时处理，或提请上级解决。3、合理安排各生产工序，避免相互干扰。合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其它特点，分配工作，避免发生事故。4、模范遵守安全生产制度。在施工过程中，经常检查安全生产、作业环境的情况，纠正违章作业。5、发现不安全因素，应立即向工地负责人报告。如情况紧急，则先通知员工离开危险区，再报告上级处理。6、发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织抢救外，应立即报告工地负责人，并做好记录，吸取教训，提出防范措施。7、交接班时，负责向接班班长交待本班本工序的具体安全情况并做好记录。8、经常组织本班组员工学习有关安全生产的规章制度。说服教育员工遵章守纪。9、本班使用的危险品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。10、监督检查本班员工正确使用劳动防护用品。11、有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时向上一级领导反映、汇报。（8）、工班安全员安全职责1、学习并熟知具体作业项目的施工安全措施，并贯彻实施。2、协助班长贯彻执行“工班安全生产责任制度”。3、具体检查作业场所对安全的影响和工具设备的状况，发现问题及时向班长报告。4、督促本班员工按章操作。6、收集、反映群众有关安全生产的建议。7、负责安全情况登记。（9）、作业员工安全职责1、各工种的员工，都必须在各自的工作范围内，对安全生产负责，维护自己和他人的安全。2、认真学习和执行安全生产、劳动保护、环境保护的规定。3、经常检查自己使用的工具、设备和作业环境。发现不安全因素，及时向班长、工班安全员或向队领导报告。4、积极参加各项安全活动。5、对不遵守安全生产、环境保护规定的，随时提出批评意见并向班长反映。关心全班员工的生命安全。6、一旦发生事故，积极设法抢救，并立即向上级领导反映。7、正确使用劳动防护用品。8、有权拒绝直接领导者的违章指挥，并向上一级领导反映五、危险源辨识、风险评价及风险控制策划（一）、危险源辨识 对本项目办公生活区（主要包括:办公室、宿舍、食堂、澡堂、厕所、等），直接施工场所（如隧道的开挖、衬砌，桥梁施工的基坑开挖、砼浇筑各工序、分项、分部工作及作业面，等等），辅助生产区域（含临时工程，主要包括钢筋加工场、预制构件加工场、试验室、砼搅拌场、配电房、空压机房、机械加工、修理场、库房,施工便道等），过程、活动，设备、设施，自然灾害等存在的危险源进行辨识，建立“危险源辨识登记表”（附表一）。此表可下发到班组，接受广泛调查分析并进行辨识，根据作业环境和工作岗位确定作业活动过程中存在或可能发生的危险危害因素来整理汇总。过程、活动：是指上述区域、场所内所有的活动、过程，包括：a)常规活动(正常活动)，如正常的办公、生活、施工生产和辅助生产活动，危险化学品以及其它物资的采购、运输、储存、使用、废弃活动等。b)非常规活动，包括异常活动(如施工设备维修、临时抢修活动等)和紧急情况下的活动(如发生坍塌、火灾等情况下的抢险活动)。c）人员活动：所有进入现场作业场所、各级机构办公场所及与办公区域难以明显划分的生活区的人员(包括相关方人员)的活动等。设备、设施：是指上述区域、场所内所有的设施使用、设备作业，如用电、办公设备使用、施工设备及各种机具作业等。自然灾害：包括台风、地震、海啸、洪水、泥石流、滑坡等。（二）、风险评价 对已辨识出的危险源，要从其根源或状态来进行分析评价，采用作业条件风险评价法或其它方法，评价危险发生的可能性及其危害程度，确定出高中度风险，并建立“危险源辨识和风险评价表”（附表二）。（三）、风险控制对已确定的重大风险因素进行预防、控制。主要采取改进提高工艺、技术，制定管理程序文件加强管理，制定目标、管理方案等，并建立“高中度风险清单”（附表三）。要求作到：1.项目部对辨识出的高中度风险应体现在（施工组织设计）与安全技术交底中，并且每个工程项目除编制施工组织设计外，还应对有关的标准规范中的要求编制相应的专项措施（方案），对高中度风险进行控制。2.进行高中度风险管理的有关部门，应制定管理方案和安全技术措施予以控制，并监督予以实施。 3.对评价出的高中度风险，作为确定本单位年度目标和管理方案的依据。4.各级专（兼）职安全员负责对本职责范围内的重大危险因素的控制进行监视，以确保其及时有效的实施。危险源辨识资料、风险评价资料详见相关表格。 六、安全生产管理制度一、安全培训教育制度 安全生产教育是企业贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。为不断提高企业安全生产管理和广大员工、临时务工人员的“安全第一“的思想和意识，增强搞好安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性，特制定本制度。1 、安全生产教育内容 1.1、宣传党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策。树立“以人为本、安全第一”的思想。增强安全生产的自觉性和自我防护能力。 1.2、安全技术操作规程、劳动保护、职业健康的法律法规及个人劳动防护教育，岗位责任制、施工生产安全规程、规则、规章制度的教育。 1.3、进行行业、工种技术知识教育。使员工熟悉本行业、本工种的工作，提高预防事故和职业病危害的能力。 1.4、施工生产中的危险区域和安全生产工作中的经验、教训及生产安全事故预防措施教育。 2、全项目员工都必须自觉贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主动接受安全生产技能及相关知识培训，认真执行各项操作规程，掌握预防事故、职业病的本领，提高自身的安全防护能力。 3、三类人员（即企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）要熟悉和掌握党和国家、中铁五局有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、规程、规定。必须接受政府行政、行业主管部门施工安全管理和安全技术知识的培训，经考核后持证上岗。 4、从事特种作业的员工，必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证（IC卡）后，方准从事特殊工种工作： 5、安全教育方式方法 结合实际情况，开展各种形式的安全生产教育。讲求实效、力求提高全员安全生产素质和自我安全保护能力。 6、安全教育计划编制及执行 6.1、项目部的综合部负责编制年度培训、教育计划，并会同工程、安质等相关部门实施员工的安全教育培训、考核和取证工作。 6.2、在计划编制和安排布置安全教育工作中必须严格执行以下要求： 6.2.1、对即将参加施工生产的劳务工，在未正式参加施工生产前，必须进行“三级教育”，首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少于20学时。 6.2.2、对“四新”项目，必须对员工进行脱产的新岗位和操作安全知识教育。 6.2.3、对转入新工作岗位的员工（含实习生等），必须脱产或半脱产进行新工种的安全技术教育。 6.2.4、对从事特殊工种作业的员工，必须经过地方政府相关部门特种作业人员的培训、考核合格后持证上岗。 6.3、计划编制和安排布置教育培训工作的部门，负责检查计划执行情况，解决存在问题。 7、考核工作 考核工作由人力资源部门按现行有关要求和规定进行。二、安全检查考核制度1、安全检查的形式1.1、日常检查1.1.1项目部负责人、安全负责人、技术人员随时对管段的施工安全进行监督、检查，发现问题及时处理。1.1.2各作业队的领工员、安技员，班组安全员应经常检查施工作业环境和机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报；应督促和指导现场施工人员按章操作，现场制止违章，保障施工安全。1.1.3特殊工种岗位必须持证上岗。施工中特种作业人员应进行自检和互检，应严格执行本工种的安全操作规程。1.1.4班组作业必须设一名兼职安全员，负责本班组施工安全的监督检查。兼职安全员必须由责任心强、有经验、有技术的工人兼任，主要职责是：检查本班次机具、人员、设备的安全情况，监督施工过程，保证工程质量，发现并组织排除工作险情，联系爆破及其它工作。1.2、定期检查项目部每周组织一次定期的安全大检查，当场处理检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，指定专人负责限期整改，并对整改验证作好记录。 作业队的安全检查，每周不少于一次, 也应当场处理检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，指定专人负责限期整改，并对整改验证作好记录。 1.3、专项检查项目部对一些专业性的设备、设施,组织专业技术人员、安检人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。不合格的设备、设施不得投入使用。1.4、节前节后和季节性检查 节假日前后项目部领导应组织有关人员对各施工队和现场进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间必须组织检查，防止员工纪律松懈、思想麻痹。1.5、开工、复工前的检查 单项工程开工前，项目部组织安全人员对开工前的安全准备工作做例行检查，检查所需安全设施是否到位，具备安全条件的方可开工。 停工超过15天的工程项目在复工前必须报请项目部组织人员进行安全检查，具备安全条件的方可复工。2、检查的依据： 相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。3、检查的方法：3.1、组织领导：各种安全检查都应针对检查项目配备检查人员，并进行合理分工。3.2、目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。3.3、检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。3.4、整改：安全检查的整改工作包括对隐患和问题的登记、实施整改、过程监控。对有即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工，被检查单位要立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员应当场纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查。3.5、验证：对隐患和问题，经过整改以后，由专职安检人员现场验证整改结果并作好记录，对整个处理进行关闭。三、从业人员伤亡事故处理报告制度（1）、为了严