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中国注册人力资源管理师（CHRP）资格认证招生简章 您是否希望能够就人力资源管理的前沿理念、知识和实践进行更系统、更专业、更细致的修炼，并取得专业权威认证？ 您是否在驰骋职场多年后，希望今后的职业规划能够朝高级人才方向发展，成为CEO不可或缺的帮手？ 您是否希望拓宽人力资源管理业内人脉，聆听大师点拨，与优秀者同行？CHRP资格认证是您的最佳选择！一、 CHRP资格认证与培训项目背景“中国注册人力资源管理师（CHRP）资格认证”是由中国人力资源开发研究会于2003年8月正式推出的人力资源资格证书，旨在提升人力资源管理者职业水平，打造中国中高端人力资源管理人才培养平台，是国内最早的专业资格认证之一，也是目前国内最权威、最专业和最具影响力的人力资源专业资格证书之一。中国人力资源开发研究会是由国家发展和改革委员会主管的国家一级社团，成立于1988年。作为我国人力资源开发领域唯一一家最具权威和影响力的国家级社会团体：她始终站在我国人力资源职业化建设的前沿，致力于提高中国人力资源开发水平，是中央制定国家人才战略的重要信息采集和智囊单位；她以推动中国人力资源开发研究与理论实践为使命，作为中国从事人力资源开发学术研究、教学培训、咨询服务和具体管理业务的专业机构，从专业角度为国家人力资源战略开发政策提供了重要的支持；她凭借多年的人力资源研究与实践，制定并颁布了中国人力资源管理者职业水平标准（2009年版），结合中国行业的人力资源管理特点，开发出一套适用性极强的中高端人力资源管理者资格认证与培训课程体系；其下属的中国人力资源开发杂志为国内人力资源专业唯一的国家级核心期刊，是人力资源管理者交流与互动的专业平台。同时也是中国社会科学研究评价中心（CSSC）、中国学术期刊评价数据库、中国人文与社会科学引文数据库来源期刊，以及中国人文与社会科学、北京大学中文及中国社会科学院劳动经济类核心科研期刊。二、招生对象 各类企业、事业单位和政府机关人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员。申报认证培训条件1、准注册类（PCHRP）企业培训管理专员绩效管理专员薪酬福利管理专员职业生涯规划专员招聘与选拔专员劳动关系管理专员人才测评管理专员大专及以上学历（含同等学历），申请前必须连续从事人力资源工作满（含）1年，具备良好的人力资源专业技能与职业素养。人力资源相关专业大专及以上在读或应届毕业生，及其他有志从事人力资源管理工作的人士。2、注册类注册人力资源管理师（CHRP）基本申报条件（符合下面条件之一者）大专及以上学历（含同等学历），申请前必须连续从事人力资源工作满5年（含）。大学本科以上学历，申请前必须连续从事人力资源工作满3年（含）。对虽不具备上述条件，但在本单位人力资源工作中做出过重大贡献或者具有丰富的实践经验者，可以由本单位推荐申报，并出具两名高级注册人力资源管理师的推荐信。知识与技能要求具有很强的逻辑思维能力、沟通协调能力、语言、文字表达能力。具备信息收集分析能力、解决问题能力、有较强的团队合作精神和学习能力。熟悉人力资源管理体系，能独立完成人力资源专业工作。能够按照明确的要求交流和推进实施人力资源管理工作。能够根据公司的情况，协助制定公司各种人力资源管理制度、实施细则和工作程序。职业道德要求 遵纪守法 保守机密 公平公正 准确可靠 爱岗敬业 强化服务 高级注册人力资源管理师（SCHRP）基本申报条件（符合下面条件之一者）大专以上学历，申请前必须连续从事人力资源工作满5年（含），并在企业中担任中层以上管理职务满3年（含）。精细的调查分析能力，方案策划能力。对虽不具备上述条件，但在本单位人力资源工作中做出过重大贡献或者丰富的实践经验者，可以由本单位推荐申报，并出具两名首席注册人力资源管理师的推荐信。知识与技能要求具备良好的组织管理能力，解决问题能力、综合管理能力、谈判能力，准确的分析判断能力，敏锐的洞察力，良好的沟通协调能力，较强的团队凝聚力。精通人力资源管理系统，能有效组织人力资源体系。能够交流和推进实施人力资源管理工作。能够洞察人力资源管理问题并提出相应的解决方案。能够根据组织的情况，组织制定各种人力资源管理制度、实施细则和工作程序。较强的英文文献阅读、理解能力，基本的听、说能力。职业道德要求遵纪守法 保守机密 公平公正 准确可靠 爱岗敬业 强化服务首席注册人力资源管理师（CCHRP）基本申报条件（符合下面条件之一者）本科以上学历，申请前必须连续从事人力资源工作满8年（含），并在企业中担任高级管理职务5年（含）以上。知识与技能要求系统的思考能力，综合判断与归纳能力；具备高超的管理控制能力，谈判能力，准确的分析判断能力，果断的决策能力，良好的公共关系协调和危机处理能力。精通人力资源管理系统，能领导人力资源体系高效运行。能够交流和推进实施人力资源变革。能够清晰度量人力资源管理对组织绩效的贡献度。职业素养要求遵纪守法 保守机密 公平公正 准确可靠爱岗敬业 强化服务三、课程设置（一）准注册类：针对各类准注册人力资源管理师（PCHRP）的特点，采取从注册类全部必修课程中选择单一模块培训学习的办法，经教学辅导、考试合格等。（二）注册类：1、级别：中级（CHRP）/高级（SCHRP）/首席（CCHRP）；2、按照注册级别不同分为必修和选修课程共九个模块：战略性绩效管理全面薪酬管理人力资源培训与开发人力资源招聘与配置劳动关系管理组织行为学与领导力人力资源战略规划集团化的人力资源管理企业文化（三）教材“中国注册人力资源管理师指定培训教材”包含以上各课目的所有理论、案例和习作，具有很强专业性、权威性和实用性。教材每2-3年将依据市场的变化而更新，以反映人力资源管理上新的理论和工具。1、课程特色以中国人力资源管理者职业水平标准知识体系为框架，以提高人力资源管理实践为目标； 按照人力资源管理特点，以问题为导向，采用案例解析和案例设计，以及互动及小组研讨的方式，帮助学员掌握人力资源体系系统建设方法和人力资源变革的解决之道，破解人力资源管理核心难点；启发式教学模式引导学员掌握科学的思维模式。2、课程收益 （1）个人受益系统掌握HR知识 ：九门核心课程涵盖人力资源管理各具体模块，以国际前沿HR理论为基础，依托HR学术研究，结合本土顶尖人力资源管理咨询专家的实战技巧，让您系统掌握HR前沿知识；全面提升HR实战技能：前沿理论知识讲授、互动式经典案例分析、辅导式方案设计、名师精辟点评、全面提升HR实战能力；成就职业理想：实战技巧非传统理论，前沿研究成果非一般教课书，落地名师非传统教授，扫清您成为专业人力资源经理人的路障，为您的成功提供实力的保证。 （2）组织受益外援到内援，省去百万咨询费用：在中国业界顶尖人力资源顾问师及各实战名师的指导下，让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道，全面对企业的人力资源管理水平进行提升，省去百万咨询费用；由空降到直升，省去高额人力成本：让企业的学员掌握更专业的人力管理技巧，直升为业界优秀的人力资源精英，避免空降，不需猎头，更加实战，省去高额人力成本；企业长盛不衰的根本保证：得人才者得天下，得才之关键在于HR掌门； HR从业人员的快速成长尤为重要！系统知识讲授，手把手牵引，让牧马人快速成为优秀的伯乐，为企业的长盛提供根本的保证。3、系统化的培训课程体系中国注册人力资源管理师资格认证体系（20092012年版）的标准课程体系包括22项模块，77项核心专业知识与技能，包含国际领先的人力资源管理理念及系统的技术方法。四、学时安排采取必修与选修相结合，教学辅导、论文指导、案例点评等。课程名称课时CHRPSCHRPCCHRP1：战略性绩效管理16课时在此5门必修课程中任选3门；其余自学。在此5门必修课程中任选3门；其余自学。选修2：全面薪酬管理16课时选修3：人力资源培训与开发12课时选修4：人力资源招聘与配置12课时选修5：劳动关系管理8课时选修6：组织行为学与领导力8课时必修选修7：人力资源战略规划12课时选修8：集团化的人力资源管理4课时自学选修9：企业文化8课时选修10：专业英语自学选修HR专家研讨（面对面）32课时必修论文8000字以上/答辩合计64课时96课时128课时五、报考与培训 （一）报名申请 学员需要提交以下材料：需提交文件说明份数中国注册人力资源管理师申请表原件，打印并考生本人签名1中国注册人力资源管理师职业能力评估资料表原件，打印并考生本人签名1学历/学位证复印件2职称/资格证书复印件2身份证复印件22寸彩色证件用照片原件，天蓝色背景4 （二）资格预审 中国人力资源开发研究会中国高级注册人力资源管理师认证管理中心（以下简称CHRP管理中心）对申报资料进行审核，确认其申报资格，包括是否符合级别申报的条件、资料是否齐全、申报表格是否填写完整以及申报资料是否真实。（三）培训 参加由CHRP资格认证管理中心授权的合作机构统一组织的培训。 六、考试、认证程序 按规定完成CHRP系列课程培训，由中国注册人力资源管理师考试认证委员会开发题库，每年四次，分别定在每季度末的周末进行；准注册类采取随堂考试办法。考试内容分为客观题、主观题加论文，论文在考试结束后一个月之内上交CHRP资格认证管理中心。CHRP考试、认证的方式包括笔试、专家评审答辩、技术测评及专业委员会认证四种形式：笔试是通过统一标准试卷对知识点进行测试；专家评审答辩是通过对申请人的论文、教育背景、职业经验、工作成果或者研究以及以往工作履历的评价审核来进行审定；测评是通过标准问卷对申请人的素质特征进行测评；专业委员会认证是通过专家组按认证标准及要求的程序和内容对申请人的综合能力水平进行专业认定审核。七、颁发证书通过资格评审、理论考试和论文答辩，以及专业委员会认证全部通过后，合格者即取得认证资格，由中国人力资源开发研究会颁发相应级别的证书，同时视认证级别不同核发人力资源与社会保障部国家专业人才库入库证书。（一）准注册类1、由中国人力资源开发研究会颁发单一模块证书，例如：中国准注册人力资源管理师职业资格认证证书；2、取得三个准注册证书并提交专业论文后，方可由学员提出注册申请。经全国统考合格者，由中国人力资源开发研究会颁发中国注册人力资源管理师职业资格证书。（二）注册类1、对考试合格的学员，由中国人力资源开发研究会颁发相关级别的中国注册人力资源管理师职业资格证书；2、同时取得人力资源与社会保障部核发的国家专业人才库入库证书。八、收费以下费用包括：教材、培训、考试、认证、答辩、评审、国家人才网入库费等。类别初级(PCHRP)中级（CHRP）高级（SCHRP）首席（CCHRP）收费280098001380019800注：准注册（初级）人力资源管理师取得三个准注册证书后可换取注册证书，另交2000元/人认证费。九、证书的价值CHRP是目前国内人力资源领域最权威、最领先的行业等级证书，是证明与彰显CHRP认证学员从事专业的职业能力的专业证书，是中国高端人力资源管理人员的聚合平台。 国际化中国人力资源管理者职业水平标准和CHRP认证体系目前已经得到世界上很多国家和地区的认可与支持，包括美国、加拿大、澳大利亚、英国等。CHRP拥有一批国际化学员，包括美国、德国、香港、台湾、韩国、泰国等，以及来自施耐德电力（中国）投资有限公司、通用电气集团、松下、美国罗克韦尔柯林斯国际公司、富士康、麦当劳等跨国公司的人力资源高级经理。企业认可CHRP一经推出，就受到国内众多企业的认可与支持，在企业内部系统得到推广，并作为企业内部选拔任用的依据，包括：中国电信、建设银行、农业银行、北广传媒、中国联通、神化集团、航天系统等。根据对认证学员的持续跟踪，其中85%的学员都获得了职位晋升或者薪资提升，获得了职业的进一步发展。广泛的人脉资源CHRP目前已经积累三万余名高端学员，其中90%以上是来自国企、私企、外企的人力资源总监、人力资源经理和人力资源主管。他们对企业的人力资源管理发挥着举足轻重的作用。成为CHRP认证学员，加入CHRP同学会，意味着拥有广泛的人脉资源。十、高价值的后续服务体系CHRP资格认证项目是以认证学员为核心的一套服务体系，通过认证培训以及后续教育系统，帮助学员保持职业能力的先进性。获证学员可加入“全国注册人力资源管理师专业人才库”，为所有注册学员提供 更广阔的个人职业生涯发展空间，提供人才交流和猎头等多项服务，优秀者可聘为专家库的人力资源顾问、职业咨询顾问、企业培训师，并颁发“特聘人力资源咨询顾问”证书；参与中心组织实施咨询培训以及测评项目，定期参加中心组织的各项活动。优先加入“中国人力资源管理者（HRM）联盟”，拓宽更高层级的交流互惠平台。对CHRP实行后续教育制度，统筹安排学员自学自训、集中培训计划， 参加由CHRP资格认证管理中心组织或者认可的学习和职业活动，是CHRP再认证的必要部分，在提升职业能力的同时，为所有注册学员提供更广阔的学习平台和职业发展空间。CHRP资格认证管理中心每年推出大型人力资源专业论坛，学员免费参加，获得人力资源最前沿的观点、最丰富的人力资源相关资讯、把握人力资源的发展方向。中国人力资源开发杂志是人力资源专业唯一的国家级核心期刊，定期出版集人力资源理论研究、人力资源在企业中应用、经典案例分享为一体的文集，是人力资源管理者交流与互动的专业平台，CHRP资格认证学员的文章可以优先推荐发表。CHRP资格认证管理中心为获证学员提供所从事的相关行业或企业建设所需的集团性培训服务，或根据需要安排高端人士和知名专家提供职业访谈，通过聆听专家对自己职业生涯规划点拨的同时，也为今后职业生涯奠定成功的基础。 十一、附录（一）部分讲师简介杜映梅美国康奈尔大学管理学博士，中国人力资源开发研究会常务理事， CHRP特约国际培训师，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家，2004年被评为TOP100金牌培训师，2005年被邀请参加“中国人力资源论坛2005”北京主会与广东分会的主讲嘉宾。曾任职于SHRM等机构，在人力资源战略与规划、招聘与面试、职业生涯规划、绩效管理等方面有深入的研究和丰富的实战经验。出版了绩效管理、职业生涯规划等畅销著作，曾为全国众多企业进行管理咨询与专业培训，并以新颖实战的专业理念和独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎，在业界享有良好的声誉。郑力子高级咨询顾问 北京大学光华管理学院EMBA，“美国薪酬协会”会员。郑先生曾从业于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验。主讲：绩效、薪酬赵 磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果，在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中，影响广泛。主讲：绩效、薪酬、员工任用王祥伍中国人民大学工商管理硕士，华夏基石咨询集团副总裁，多年企业管理、咨询经验，对企业文化、战略、营销、人力资源等领域进行过深入的探索和研究。先后主持中国移动、浙江移动、奇正藏药、江苏移动、兴业银行、埃森哲等企业文化项目，主持过企业文化建设项目所有模块的工作，有着丰富的企业文化咨询经验。周 禹中国人民大学商学院人力资源管理系教师；国家留学基金委公派中美联合培养人力资源战略管理博士，美国新泽西州Rutgers University管理与劳动关系学院人力资源战略研究中心高级访问学者；美国麻省理工大学（MIT）斯隆管理学院全美“产业关系联席论坛”访问学者；美国管理学会（AOM）、美国人力资源协会（SHRM）、欧洲管理学会（EURAM）、中国管理研究国际学会（IACMR）、中国人力资源开发研究会会员。宋跃三中国人民大学人力资源专业硕士。 曾在中国工商杂志社任编辑、首席记者，负责企业家专题采访。1991年，合伙组建国内最大的民营咨询企业慧聪国际资讯集团，主要负责业务设计和市场开拓，参与大量的企业研究和市场营销项咨询，有丰富的理论和实践经验。己主持并参与近二十家大型企业的战略规划与企业文化咨询项目。尤其擅长企业战略规划与企业文化各种理念的提炼、文化大纲的撰写、企业文化系统建设，企业文化的落地等。代表著作:企业文化自主建设操作指南、价值观管理等。李志华华夏基石企业管理咨询有限公司 高级合伙人，华夏基石企业管理咨询