组织行为学案例.ppt

1,案例一,从同事到主管 小领导的困惑,北京理工大学,2,案例背景,杰瑞、鲍勃、林达因工作的出色表现从普通职员提升为小管理者。 小管理者的困惑： 角色转换引起与原同事的关系疏远和同事的抱怨。,3,问题一：当步入管理岗位时，很多新管人员在选择正确的领导风格时会犯错误。你认为为什么会这样呢？,答： 1）缺乏经验，导致了应变能力低下； 2）新管理人员不适合环境要求，没有有效转变角色； 3）尚未建立领导权威，环境不利于自己时，一味妥协，造成了形势对自己的不利； 4）某些新管理人员不具备领导者的特质；,4,问题二：该案例对领导和领导培训有什么启示？,答 选择合适的领导人：在选拔管理者时，不仅要看他以往的业绩，更要观察他的是否具有领导特质，特别是对初次晋升的管理者选拔。 新管理人员培训：对新晋升的管理者，要更多的在领导力方面、如何转变角色等方面进行培训，关于一些相关的心理指导也是必须的。,5,问题三：哪种领导理论可以帮助新的领导者应对这一转变？,答： 行为理论：杰瑞、林达初任职时，其行为模式为员工的模式，而非领导的，这就要求公司对他们的行为模式的培训。 权变理论认知资源理论 在低压力下，领导者的经验和绩效之间负相关，而在高压力下则成真相关；经验很重要。,6,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释。,1） 内部晋升 vs “空降” 优劣对比分析,7,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释。,1） 内部晋升 vs “空降” 优劣对比分析,8,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释。,2）选择原则 内部晋升和“空降”各有优缺点，具体的选择应根据公司的环境，发展阶段，员工结构等因素具体选择，扬长避短，发挥内部晋升和“空降”的优点；公司不同部门，不同管理层次的选拔可能有不同的方式。,9,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释。,3）ceo比例结构,10,结束语,你的忠诚价值百万 内部人才培养基业长青,11,案例二,巴拉克.奥巴马 大领导的特质分析,队长：唐文兰 代表：贺伟 队员：庄海丽 杨冰 高栗斌 唐文兰 孙红蕾 刘东 倪阳 陶成 马学玲,北京理工大学管理与经济学院,12,巴拉克.奥巴马的成长过程,童年时期： 贫民的出生背景：母亲是白人，父亲是肯尼亚黑人。幼年失去父爱，与母移居他乡，相依为命。 高校时期： 哥伦比亚大学毕业，工作几年后进入哈佛大学法学院，从师劳伦斯，获得教授欣赏； 1990哈佛法学评论主编，是第一个担任哈佛法学评论主编的非洲裔美国人。 弃商从政时期： 1996年，奥巴马从芝加哥当选为伊利诺伊州州参议员并在之后的3年中连任； 2000年，在竞选美国众议院议员席位失败后，奥巴马将主要精力投入到伊利诺伊州的参议工作中。 2007年2月10日，奥巴马在伊利诺伊州斯普林菲尔德市正式宣布参加2008年美国总统大选，并提出了重点在“完结伊拉克战争以及实施全民医疗保险制度”的竞选纲领。 2008年6月3日，奥巴马被定为民主党总统候选人；同年8月23日，在民主党全国代表大会上奥巴马被正式提名，从而成为了美国历史上首个非洲裔总统大选候选人。 2008年11月5日，奥巴马击败共和党候选人约翰麦凯恩，正式当选为美国第四十四任总统,13,问题1：奥巴马的那些特质让他具有出色的领导能力？这一现象支持领导的特质理论吗？为什么？,奥巴马的特质包括： 勇气：“在地球上任何别的国家，我的这种经历都是不可能的”； 魅力：他有吸引人们注意的诀窍，在演讲中他把自己描述成一名普通的公民，代表广大民众发言； 热情：他的热情能够感染很多人。 从“大五”分析看： 外倾性：精力旺盛，善于外交，有雄心、有信念； 责任心强：高度的责任心，努力勤奋，顽强的意志； 经验开放型：有创造性。 这一现象支持领导的特质理论 因为在领导特质理论中，高效领导和外倾性、责任心、高经验的开放性是正相关。 而奥巴马作为出色的领导人物，上述说明他这三个特质完全具备。,14,问题2：从领导的行为理论观点来看，奥巴马的哪些行为加强了他作为一个领导者的成功？,从领导的行为理论看，奥巴马是个关怀维度的领导 首先，他知道人们的需求，提出了适应大众的政治主张“要 建立一个没有种族歧视和恐惧的国家，一个没有贪图钱财的政治家的国家” 其次，他把自己平民化，在演讲中，他把自己描述成为一个普通的公民，代表广大民众发言； 这种特点使民众对他有极高的满意度。,15,问题3：奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的？抑或是两者的作用？你能找出哪些因素来支持自己的回答？,答：奥巴马的名望和成功是天生和培养共同的作用 1）劳伦斯：“我从没有见过任何人拥有如此原始的政治天赋，-” 天赋具体体现在： 对自我价值实现的追求：强烈的政治渴望，放弃了一家小型民权公司，依然从政； 魅力：他有吸引人们注意的诀窍，在演讲中他把自己描述成一名普通的公民，代表广大民众发言； 热情：他的热情能够感染很多人。,16,问题3：奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的？抑或是两者的作用？你能找出哪些因素来支持自己的回答？,2）后天培养主要体现在： 勤奋：“他努力奋斗，凡是有机会就能把握住” 坚强的毅力和无畏的精神： 2000年