抓住源头，拓宽渠道，扎实做好我县党外干部培养选拔工作.docx

抓住源头，拓宽渠道，扎实做好我县党外干部培养选拔工作特征码kfkthgkgrvhausapiwkg 近年来，我县认真贯彻落实中央、省委、市委关于培养选拔党外干部的指示精神，抓住源头，拓宽渠道，加大力度，狠抓落实，使一批年富力强、德才兼备的党外干部脱颖而出，走上了各级领导岗位。目前，全县共有18名县管党外领导干部，其中：10名党外同志担任了政府部门的领导职务，2名担任群众团体领导职务，5名在镇乡政府、街道办事处担任领导职务，1名在省一级重点中学担任校长。20xx年、20xx年还分别向市里输送了1名优秀党外领导干部。我们的主要做法是： 一、领导重视，认识到位，努力形成党外干部培养选拔工作的合力领导重视是做好党外干部培养选拔工作的保证。我们坚持从思想、目标、机制三方面入手，积极形成齐抓共管的良好局面。一是提高思想认识。县委从讲政治的高度，充分认识做好党外干部工作的重要性，切实加强对党外干部工作的领导，把党外干部培养选拔工作纳入干部工作的整体之中，形成了县委主要领导亲自过问，分管领导具体抓，职能部门积极实施的工作机制。县委常委会每年一至二次听取县委组织部、统战部关于党外干部培养选拔工作的情况汇报，并对做好这项工作提出具体要求。县委中心组每年带头学习党外干部政策，各级党委（组）中心组把党外干部政策作为学习内容之一，县委党校把党外干部政策作为干部培训的必修课。通过学习教育，进一步提高了各级领导和党组织做好党外干部培养选拔工作的政治意识和责任意识，增强了做好党外干部培养选拔工作的自觉性。二是明确目标规划。根据中央、省委、市委的目标要求，结合*实际，我们对原党外干部培养选拔规划进行了认真修订，对县直属部门、司法机关和镇乡、街道培养选拔党外干部提出了具体的工作目标。到20xx年，县管党外领导干部总数达到23名，其中保持正职党外领导干部1名；县直属部门、司法机关和镇乡、街道共配备30名左右中层党外干部，其中有一定数量的中层正职党外干部；教育、文化和卫生系统的直属单位应配备1名以上党外负责人；党外后备干部在全县后备干部总数的比例达到10以上。三是健全联动机制。在县委的领导下，组织部和统战部通力合作，互相支持，密切配合。在具体工作中，做到了“五个共同”，即共同负责、共同落实、共同考察、共同选人、共同培训，形成了有效的联动机制，从而保证了我县党外干部培养选拔工作的正常开展。二、抓住源头，夯实基础，切实加强党外后备干部队伍建设抓好党外后备干部队伍建设是做好党外干部培养选拔工作的基础，我们通过抓好三个环节，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的党外后备干部队伍，一是多渠道选贤纳才。我们在选拔党外后备干部过程中，坚持走群众路线，多渠道做好选拔工作。既注重从科教文卫等党外知识分子比较集中的单位中去选拔，也注意在经济领域中选拔擅长市场经营管理的党外人士。在党组织推荐的基础上，积极发挥人大、政协、工商联和群众团体在推荐党外后备干部工作中的作用。经过几年的物色培养和调整充实，一批年纪轻、学历高、有发展潜力的党外人士进入到后备干部队伍中。目前，全县后备干部队伍中有党外后备干部26人，占11.4，平均年龄32岁，大学以上文化程度达38.5。二是多形式培训锻炼。针对党外人士从事科研、教育、卫生等专业技术工作较多，学历较高，具有业务专长，但组织领导能力和行政管理能力相对较弱的实际，我们积极强化培养措施的落实，努力促进党外后备干部成长、成才。一方面加强培训教育。我们把党外后备干部培训纳入县委干部教育整体规划，本着“缺什么补什么”的原则，根据不同层次、不同类别的需要，有计划、有步骤地开展培训。县委组织部举办的中青年干部培训班，每次都有意识地安排政治素质好、有一定培养前途的党外后备干部参加。县委还先后2次组织中层以上党外后备干部参加党外干部培训班，并积极选送党外后备干部参加省、市社会主义学院的学习培训。另一方面，强化实践锻炼。我们积极为党外后备干部创造条件，采取挂职锻炼、压担锻炼、交流轮岗、政治安排与实职安排交叉兼职等多种方式加强培养，使党外后备干部在实践中积累经验，增长才干。把政治思想素质好、群众公认度高、专业业务扎实的党外后备干部作为苗子进行培养，提名人大代表、政协委员时安排中适当作政治安排，有多人通过锻炼，被提拔到领导干部岗位。三是多层面跟踪管理。通过建立健全“传、帮、带”制度，明确县级领导联系1至2名党外后备干部，通过谈心交心，了解党外后备干部思想、学习、工作情况。各级党组织落实工作责任，明确联系对象，积极为党外后备干部提供学习、考察和锻炼的机会。在建立健全党外后备干部档案的基础上，县委组织部和统战部加强对党外后备干部的动态管理，每年组织一次考核，对工作中存在缺陷的党外后备干部，以高度的政治责任感，切实做好教育引导工作，不断增强他们的综合素质。做好入党劝留工作。对素质好、政治上积极要求进步的优秀党外后备干部，我们注意耐心细致地做好思想政治工作，及时向他们解释留在党外的原因，消除思想顾虑，有意识地把他们留在党外定向培养，为党工作，始终保持我县党外后备干部队伍充足的数量、较高的质量和合理的结构。三、拓宽渠道，放手使用，积极做好党外干部的实职安排在抓好党外后备干部队伍建设的基础上，我们坚持干部的“四化”方针，坚持群众公认、任人唯贤的选拔原则，坚持从工作需要和党外干部实际情况出发，积极更新用人观念，着力打破身份、行业界限，在党外干部实职安排工作中实现了“两个突破、三个延伸”。一是在政府职能部门正职安排上实现了突破。我们在开展党外干部选拔工作中，坚持同等条件下对党外干部优先使用，勇于破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等陈旧观念，敢于在重要的岗位上使用党外干部。20xx年3月，我们大胆启用了原教委党外副主任担任县文体局局长。二是在司法部门实职安排上实现了突破。在司法部门配备党外领导干部历来是党外干部选拔工作中的难点，我们积极物色后备人选，加大培养选拔力度。通过检察院院长助理岗位压担培养以及到市检察院挂职锻炼，原检察院一名党外干部的综合能力得到了明显提高，于1997年11月被提拔为党外副检察长。20xx年，该同志通过市领导干部公开选拔，担任了宁波市司法局副局长。三是党外干部实职安排向镇乡街道延伸。近年来，我们进一步解放思想、放开视野，通过公开选拔、压担锻炼等途径，实现了党外干部实职安排向镇乡街道的延伸。目前，镇乡街道领导班子共配备了5名党外干部。四是党外干部实职安排向群众团体延伸。针对群众团体与党外知识分子联系密切的特点，我们充分调动群众团体在推荐党外干部工作中的积极性，把群众团体民主推荐的结果作为安排党外领导干部的重要依据，分别在县科协、县文联配备了党外领导干部，进一步拓宽了与党外人士合作共事的渠道。五是党外干部实职安排向科教文卫系统的直属单位延伸。我们在科教文卫系统领导班子配备党外干部的同时，注意在科教文卫系统直属单位中大胆提拔知识层次高、在本领域享受较高声誉的党外知识分子担任领导职务。2000年9月，我们在省一级重点中学*中学安排党外高级专家担任校长。目前，在科教文卫系统9个直属单位中安排了15位党外人士担