员工户外拓展训练方案总结.doc

签 报缓 急 ： 密 级： 日 期：2012.09.28领导批示：会 签：主办部门：综合管理部 签发人： 联系人：黄燕关于户外拓展培训活动的总结报告公司领导：在高层领导的高度关注下和各部门的积极配合与支持下，我部于9月22日至23日组织开展了主题为“凝聚每颗心、成就每个人”的户外拓展培训活动，共有27名员工参加此次活动。为总结经验，查找不足，更好地组织开展今后的拓展培训活动，现将此次活动的相关情况汇报如下：一、活动费用开支序号支出项目金额支出用途1拓展活动培训费7000元拓展训练和芙蓉谷寻宝项目2就餐费2700元太平湖午餐、晚餐、芙蓉谷午餐，共3场，每场3桌，每桌300元。3保险费270元每人10元，拓展专业险。4交通费2970元每人110元。合肥-太平湖-芙蓉谷-宏村来回车程。5住宿费2430元每人90元。6宏村门票2430元每人90元。7宏村导游费150元8文化衫816元共定制36件（全公司），21元/件，加印logo60元。9小礼品42元太平湖途中，游戏奖品10个。10食品饮料175.5元面包9袋、桔子30斤、矿泉水2提11返程晚餐1136.5元饭菜924元，银星3瓶187.5元，饮料4瓶25元。12烟酒（预算外）402元软金皖6包、口子酒2瓶。13打的费（预算外）275元周六清晨员工打的费14十大评选奖励1200元合 计21997元预算费用21566元，实际发生费用21997元，多支出431元。人均支出814元，较去年人均888元，降低74元。二、活动的组织（一）活动的准备1、精心挑选活动项目、降低培训课程费用经过多方调研，综合比较价格、知名度、培训场地设施情况，公司选择了实力强、规模大、美誉度高的万普拓展培训公司作为本次活动的承办机构；综合考虑路途远近、费用支出、培训基地使用人数等因素，将拓展培训地点定在景色宜人的太平湖训练基地及芙蓉谷景区。为体现团队合作、执行力第一、态度第一意识。同时，综合考虑了此次参加培训人员的年龄结构和性别比例，适当增加旅游比例，经与拓展公司沟通交流，确定了本次拓展培训开展活动为牧羊、高空断桥、魔王关、景区寻宝、宏村半日游。课程费用上，与万普多次当面、网络线上交流，课程费用一压再压，由260元每人降低至7000元/30-35人，8000元/35-45人。实际参加27人，人均259元（含芙蓉谷门票65元），人均费用降低66元。2、充分的预想和回想活动过程，多方面准备。本次拓展活动由综合管理部负责牵头，安排综合协调1名、食宿协调1名、车辆调控1名。同时，发挥大家智慧，调动多部门积极性，安排多名同事负责配合我部人员开展活动。为让参训人员清楚了解活动的内容、时间、安排计划及公司的组织纪律，在出发前3天，我部邀请万普户外拓展教练来我公司，与大家见面，将相关活动内容和注意事项告知大家，综合管理部则负责将组织纪律、公司安排等事宜作统一部署。出发前1天，确定参加人员、活动所需物品准备、出行提示、手机短信提醒、文化衫发放、返程晚餐预定等工作，一一完成，力求做到充分的预想和回想去年的活动组织，多作准备。3、尽力劝导大家报名，多名去年未参加的员工，今年都积极响应。（二）活动的进行阶段1、强化学员的组织纪律、服从意识、团队意识、执行力等观念。我部发给学员的出行提示中强调8项组织纪律，第一条就是一切行动听指挥，人身财物安全第一。实际行动也证明了这一点。小到上车、就餐、安排住宿、点名、房卡，大到具体项目开展，都要求牢记并遵守组织纪律。通过牧羊、高空断桥、魔王关、寻宝的活动，让学员明白：服从第一、执行力第一、团队大于个人。2、创造平台，提供员工充分、无障碍沟通交流的机会。今年的培训活动安排除常规的拓展训练外，增加了旅游的成分。活动安排有张有弛，活动强度适中，活动中员工沟通交流机会增多，增进彼此信任的机会增多。同时，也部分满足了绝大多数员工渴望旅游的要求，体现公司人性化管理的一面。活动中积淀的财富是企业文化的重要一部分，待以宣传扩大。三、培训效果的巩固1、通过网站进行及时报道 2. 通过征文活动加强活动感悟四、尚待注意的细节1、活动开展中，负责具体某一工作的人员间应注意保持沟通、交流，并及时将活动情况报告给总指挥，便于他及时了解与调控。2、每日活动结束后，应当及时总结，由总指挥将当天中做的好的、不好的，向大家报告，提醒大家注意和改进。3、活动组织中，应坚持自愿原则。不参与的同志，如果深入沟通后，还是不太愿意，就不需要勉强。以免负面情绪扩散，影响总体培训效果。4、对于高级别领导，服务要跟上，提前安排好。5、活动项目的挑选还需要再谨慎、多研究。注重培训项目的内涵和实际意义，不能太幼稚。6、时刻不忘强调组织纪律。列队、行走、就餐、休息等细节上，都要强调，保持队伍的统一性。为期两天的户外拓展培训已经过去，活动留下的不仅仅