理事长2012年述职报告.doc

述职报告0000县联社0000各位领导、同志们： 2011年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请评议。一、主要工作任务完成情况截止2011年末，各项存款余额0000元，较年初增长00000万元，增量创历史最高水平，完成市联社下达任务0000万元的0000%；各项贷款余额0000万元，当年纯增0000元；存贷比例0000，控制在市联社核定指标之内；不良贷款原账面余额0000万元，较年初下降00005万元，完成市联社下达任务0000元的0000%；股本金0000元，较年初增加00000元；实现利息收入0000元；实现利润0000万元，完成市联社下达任务的0000%；成本收入比0000%，较上年下降0000个百分点。二、工作措施 （一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。在班子建设上一是强调学习。以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应新环境、新形势的要求，做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高各级班子战斗力发挥了榜样作用。三是充分授权。在按照分管工作明确职责的基础上，给班子成员充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内主动工作，大胆创新，对他们提出的合理化建议及工作设想，大胆而充分地肯定，从而充分发挥了班子成员的集体智慧，真正形成了团队战斗力。四是勇于揽责。对于工作中的失误及不足，能够做到不推诿，不埋怨，勇于揽责，从而使他们放下思想包袱，消除后顾之忧，发挥个人所能，充分开展工作。团结务实、协作高效的领导班子得到了全辖员工的一致好评，从而充分发挥了战斗堡垒作用，为各项业务经营与管理举措的顺利实施奠定了良好的基础。五是整章建制。研究各种切实可行的管理办法，用制度管人,用效益带动人，公平竞争，充分调动广大员工积极性。（二）加强业务经营，存贷款规模稳步增长。存贷款是各项业务经营的基本点。为此，结合辖内实际，采取有效措施，大力组织存款，积极调整信贷结构，增加贷款投放。一是采取扩大宣传、优化服务、严格考核、努力创新等多种措施吸收存款，取得了很好的效果；二是坚持为三农服务的宗旨，根据农业、农民和农村经济发展的需要，转变服务观念，改进服务方式，不断提高支农服务水平，有力支持了农村经济发展和农民收入的提高。全年累计投放贷款0000万元，其中农业贷款0000万元，真正发挥了农村金融主力军的作用；三是严把贷款质量关，重点支持农村合作社、亚麻编制品公司等支柱产业的发展，取得了自身效益和社会效益的双丰收。四是加大资金组织力度，全面提升资金实力。年初以来，我们不断加大资金组织力度，采取全员揽存、狠抓服务质量、主攻黄金客户、实施绩效考核等有效措施，调动了全员抓存款的积极性。卓有成效地开展了“资金组织首季开门红”活动，制定了实施方案，加大了考核力度，并取得了一定的成效。2011年，机关爱社储蓄余额达到0000万元，全辖新增发卡量0000张，卡内余额0000万元。我们通过协调财政局代理了乡镇干部工资，对公账户存款余额实现0000万元。截至年末，各项存款余额0000万元，较年初纯增0000万元，同比增长0000%。 （三）严格信贷管理，资产质量逐步提高。一是完善基础工作。针对信贷管理工作中存在的一些实际问题，健全信贷管理制度，严格按“三查”制度和审批程序办事。建立贷款登记和从严落实贷款责任追究、建立预警制度、加强信贷队伍建设等一系列有效措施，确保了信贷资金安全。二是盘活沉淀贷款。把清收不良贷款作为各项工作的重中之重，通过分类排队、清查摸底、攻关清收、责任清收及政绩展示、政社协调联动等一系列行之有效的措施，全县不良贷款占比较年初下降近0000个百分点，有效地防范了信贷风险，资产质量得到逐步提高。 （四）搞好增收节支，经营效益明显好转。一方面加大收息力度。将其作为全年经营目标的主要内容进行考核，年初明确目标和任务，及早分解下达到岗到人，定人员、定任务、定企业，实行责任清收、全员清收、重奖清收、依法清收，采取常年考核和专项考核相结合、适时开展收息指标竞赛活动等措施，确保收息工作实现了突破性进展。另一方面严格费用开支。实行“费用限额、严格审批、按月监测、超支自付”的管理制度，坚持“开源与节流”并重的原则，建立和完善了费用管理办法，成立了费用管理审批小组，严格执行费用审批程序，加强财产管理、车辆管理和办公用品采购，控制管理成本，减少费用支出，提高了经济效益。 （六）加强稽监保工作，确保各项工作稳健运行。一是紧紧围绕“保障信用社经营合法化、账务规范化、资金安全化”的原则，加强和开展稽察工作，重点加强了对规章制度执行情况、信贷资产质量、财务收支情况及综合管理的稽核，对信用社稳健经营起到了极大的促进作用。二是加强纪检监察工作。与全体员工签订了廉政建设责任状，开展警示教育和法纪教育，做好干部廉政建设档案，规范干部从政行为，坚持信访登记制度，增强工作透明度，虚心接受群众监督，筑牢案件防线。三是不断强化安全保卫意识，经常开展安全防范教育，加大安全设施建设的投入，确保了信用社人、财、物的安全。 （七）加强党建工作，搞好队伍建设。一是做好党建工作。紧紧围绕市联社党建工作指导思想，结合辖内实际，积极推进基层党组织建设，抓制度、抓学习、抓活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为业务工作顺利开展提供了强有力的组织保证。二是改进工作作风。大力弘扬“严谨、规范、诚信、创新、高效”的行业风气，加强组织纪律，严格规章制度，严禁弄虚作假，克服形式主义和畏难情绪，加快工作节奏，提高工作水平。三是加强工作调度。开好中层干部、社主任调度会、员工调度会、后进社调度会，有效促进了工作开展。四是强化干部队伍建设。按照“有德才、靠得住、风气正、敢负责、作风硬、讲团结、守法纪、肯实干、有作为”的标准加强中层干部建设。五是搞好队伍教育。从提高人员素质入手，抓好员工的思想教育、职业道德教育、素质教育、警示教育，使全员充分发扬真抓实干精神，劲往一处使，心往一处想，一支团结向上，生机勃勃的队伍初步形成，保证了全年各项工作顺利开展。 （八）加强自身建设，做到勤政廉政。作为联社的一把手，我深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响，产生潜移默化的作用，因此我在工作中处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，始终按照公正廉洁的要求开展工作，严格按程序运作。带头执行上级关于廉洁自律的有关文件精神，时刻保持清醒头脑,做到慎独、慎微、慎初,自重、自省、自警、自励,秉公尽职,坚持原则,维护了一名企业领导干部应有的形象。对照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和中央、省、市有关规定进行检查、反思，未发生违规违纪行为和不廉洁行为，但日常工作中在难以回绝的情况下，存在一些吃请现象，有待于今后加以注意和纠正。 三、存在的不足 一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步。虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级和企业发展的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一定的不足和问题：一是在发挥联社总体管理服务职能方面有指导不到位现象，需进一步加强学习和提高；二是在工作决策质量及外部