生产车间5s检查管理制度.doc

三级文档生产车间5S检查管理制度一、 目的：为确保生产秩序，规范车间现场，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，以最终达到：降低成本、提高品质、提高效率、减少事故、提高素质、顾客满意为目的，结合本公司的实际情况特制订本制度。二、 适用范围及部门：适用范围：现公司一线全体员工。适用部门：*各车间三、 各部门职责：1、车间主任负责或授权工段长实施贯彻本文件的各项规定，做好组织、协调与车间检查考核工作，并根据生产实际适时地对本文件内容提出修改、考核及落实的意见和建议，督促本文件的不断完善、与时俱进。2、生产保障部（下属：设备科、工艺科、安全管理科）负责定期的对车间进行5S检查，内容包括生产现场定置、卫生、操作、安全、劳纪等方面。四、 现场5S的内容及具体要求：1、整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理整理的要点是首先对生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类，现场巫妖的物品和现场不需要的物品；其次，对于现场不需要的物品，诸如：多余半成品、垃圾、切屑、废品、多余工具私人物品等，要坚决清理出现场。这样做目的为：a.改善和增大作业面积；b.现场无杂物，道路畅通，提高工作效率；c.减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；d.消除管理上的混放、混料等差错事故。e.有利于减少库存量，节约资金；这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对车间里各个工位、通道或设备的四周，包括车间的各个角落，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。2、整顿把需要的人、事、物加以定量、定位 通过上一步整理后，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下去的所要之物，在有效的规章制度和流程下完成工作。整顿工作的重点为：a.物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找和消除因混放而造成的差错；b.物品摆放要科学合理，例如：根据物品使用的频率，经常使用的物品放置于作业区域内，不常用物品集中存放；c.物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，物品摆放有定位划线区域。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率，提高产品质量，保障生产安全。3、清扫把工作场所打扫干净，设备异常马上保修，使之尽快恢复正常 现场在生产过程中会产生灰尘、铁屑和垃圾等，从而使现场变脏，必须通过清扫活动来清除那些脏物，常见一个明快、舒畅的工作环境，以保证安全、优质和高效率的工作。清扫工作的重点为：a.自己使用的物品，如设备工具等，要自己随时清扫干净；b.对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备需同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养；c.清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现飞屑、油污时，需立即查明原因并采取措施加以改进。4、清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态 清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好地工作环境，使员工能愉快地工作清洁工作的要点为：a.车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动热情；b.不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除粉尘、噪音和污染源；c.不仅物品、环境要清洁，而且员工本身也要做到清洁；d.员工不仅要做到形体上的清洁，而且员工本身也要做到“清洁”，待人要礼貌，要尊重别人。5、素养养成良好的工作习惯，遵守纪律 努力提高员工自身的素养，养成严格遵守规章制度、操作规范的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动也不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素养。五、5S现场检查的目的 1.通过5S检查，使员工养成一种习惯，使每个人都参与到5S管理当中来，就没有做不好的事。2.通过5S检查，公司全体员工达成一个共识：a.把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡；b.每天的事情每天做，自己的事情自己做；c.做正确的事，正确的做事3.通过5S检查，让大家认识到：“很多事情，不是做不到，而是想不到或不愿意去做，只要主动去想，主动积极去做，每天进步一点点，没有做不好的事”五、 5S现场检查的方法：1.各车间负责人或指定授权人每日依据现场5S检查表所列的检查内容，对本车间的工作现场进行自检，对检查中发现不符合5S标准的事项进行内部考核。2.生产保障部所辖管科室：工艺科、设备科、安全管理科，每周组织一次大检查，按现场5S检查表所列内容对各车间进行检查，评比打分，汇总完毕后交于工艺科进行备案。每周汇总，将评定结果于生产协调会进行公布，车间根据评定结果进行整改。 3.每月生产保障部组织进行一次全面性大检查，按现场5S检查表执行，检查人员为：各车间主任、工艺科科长、设备科科长、安全管理科专员。4.每周及每月的5S检查中，发现严重不符合项，需用相机拍摄，并于公告栏进行曝光。检查结束后，工艺科对检查情况进行统一汇总备案。对5S检查中发现的不符项反馈相应部门，要求其整改。六、 5S现场检查的要求1.5S现场检查过程中，一定要注重细节，-要从根本上改变人的观念和习惯，从而改变人的“意识死角”2.要重视检查灰尘、脏污、异音、锈蚀、松动等微缺陷，防止细微之处潜藏的诸多隐患。3.检查过程中，必须严格按照标准执行，执行到位，严禁应付敷衍。4.检查过程中，应重点检查现场员工的意识和素养。七、附现场5S检查表五、本制度解释权归生产保障部所有，自下发之日起执行。拟文：生产保障部 审核： 批准：发文： 发文时间：下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器，应及时阻止，并报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡