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文档简介
施工组织设计方案,包含塔基内容和市电内容。施工组织设计及安全生产应急预案第1节 土建配套部分施工组织设计1、 本施工组织设计的编制依据如下:中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑桩基检测技术规范JGJ94-2003建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑边坡工程技术规范GB50330-2002混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)GB50204-2002回弹法检测混凝土抗压强度技术规范JGJ/T23-2011混凝土外加剂适用技术规范GB50119-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011屋面工程技术规范GB50345-2004建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)通信局(站)防雷与接地工程设计规范YD 5098-2005通信局(站)在用防雷系统的技术要求和检测方法YD/T 1429-2006建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010建筑工程冬期施工规程JGJ104-2009建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008工程建设施工企业质量管理规范GB50430-2007建筑施工企业安全生产管理规范GB50656-2012二、编制说明及内容 根据工程招标范围和对技术标的具体情况编制本塔基、机房土建工程施工组织设计,在施工部署、流程安排、施工技术、措施制定、材料供应、机械调配、质量要求、进度计划、难点施工、配合协调等各个方面统一部署,优化组合,力争详尽、周到、全面,以指导施工得以顺利开展。3、 工程概况1、 项目名称:2、项目范围和类型:(1)独立基础、筏板基础(一四类土);独立基础、筏板基础(岩石) 工作内容包括:放线定位、平整场地、基坑开挖、支模浇筑垫层混凝土、基础钢筋制作绑扎、地脚螺栓固定安装(制作费包含在铁塔费用中)、支模浇筑基础混凝土、混凝土(商混)养护、基坑买土回填(应清除杂土、回填土重度不得小于17KN/m3),余土余泥外运、场地清理,塔基接地、地坪及散水;具体以塔基设计图纸为准。 (2)人工挖孔桩(一四类土);机械钻孔桩;楼顶钢结构基础(含钢梁)。 包括:放线定位、平整场地、桩孔开挖、现浇混凝土护壁、钢筋笼制作安装、地脚螺栓安装、桩基础应变测试检、桩身混凝土浇筑、余土外运、基坑买土回填、场地清理、塔基接地、地坪及散水。机械成孔灌注桩基础包括:放线定位、平整场地、机械钻孔,混凝土护壁,桩身混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、地脚螺栓安装、泥浆外运、基坑买土回填、场地清理、塔基接地、地基处理。楼顶钢结构基础按图纸设计全部内容施工(考虑植筋并出检测报告);综合考虑楼顶运输和常规楼顶恢复,和防水层恢复。 (3)土建机房(含装修);彩钢板房、一体化机房基础;彩钢板房、一体化机房基础;一体化机柜基础;租赁机房装修。四、各项目标及施工部署 1、 与业主的工作协调做到“三服从”坚决做到不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求;业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时 性时,服从业主要求;业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。2、坚持执行三制定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出 现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;预先汇报制:每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施 工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形 式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要 求和“三个服从”的原则及时予以修正;3、合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个 好的参谋,及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本 的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生 最好的效果。4、项目部与业主配合措施A、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;B、协助业主选择优秀的分包商和供应商;C、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导;D、积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;E、认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。5、 与监理工程师的协调三让”原则:A、在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;B、在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位于监理意见;C、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。6、与监理的配合措施A、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加;B、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件;C、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考;D、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工;E、在任何时候如果监理工程师认为工程或其他区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求;F、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利;G、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料;H、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的监督检查,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。7、 与施工班组的工作协调A、同业主对拟选定的施工班组予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的施工班组(含供应商)无论是资质、管理、经验都符合工程要求;B、责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料;C、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工,建立合理的质量保证体系,确保施工目标的实现;D、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”,且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的文明施工;E、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾,以合同明确责任,尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失;F、项目部应不断加强对各施工班组的教育,提请各施工班组对产品的成品保护,做到上道工序对下道工序负责。8、 协调方式A、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求;B、由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调;C、为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,工程部人员核对图纸,参加业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题,由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起,商讨解决。此主题讨论会不定时召开。9、施工企地工作协调在项目施工中施工单位对外关系涉及面广,对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系,企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、乡镇行政单位、当地村民组之间的工作协调、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的所有企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了企地关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以利用政府展示企业的良好形象,调整其他外部关系,是施工单位不得不认真对待的一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施:一、 客观正确对待地方政府和群众的要求;二、 着眼我单位内部。要着眼单位内部,重视搞好自身建设的原则,如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉,施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度,认识与当地政府和群众搞好团结的意义,认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾,没有根本的利害冲突,这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题,应该用说服教育的方法,绝不能采取对立态度和过激方法。三、 尊重当地风俗习惯。要入乡随俗,我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查,使员工尽快适应新环境,主动搞好与地方的关系,增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众,才能得到地方和群众的理解和支持。四、 关心当地群众利益。关心体谅当地群众,我单位能办到的尽量办;对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时,要通过一些必要的形式,利用乡镇、村委和执法人员,沟通和当地群众的关系,创造相互理解的气氛。五、 尽量减少施工扰民。在项目策划中,要充分考虑到扰民问题,从源头上减少施工扰民。在施工中,把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律,自觉遵守,严格执行,努力树立文明施工的良好企业形象。六、 尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府,是处理好企地关系的首要条件,要掌握当地政策规定,主动服从各级政府的指导,理解地方政府工作,坚持经常性的走访,建立良好的往来关系;遇事多同政府联系协商,相信和依靠政府帮助,协调解决矛盾;多提建议,多反映情况,促使政府部门、当地村委主动介入其中,按我单位的整体思路来工作,针对难点解决问题,促其目标一致,才能顺利实现施工单位计划。七、 根据本工程所处环境,为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持,做一些村民看得见,摸得着的实事,利用施工间隙为群众兴办公益事业,如修桥铺路,平整土地,帮助五保户、军烈属抢收抢种,抢救急重病人等,融洽关系,取得群众信任。八、 积极开展企地联欢活动,组织节日慰问,建立良好活动氛围,展示良好的企业形象,活跃当地文化生活。九、 配合当地地方政府宣传群众、教育群众,参与地方先进评比,促进乡村比赛支持建设的环境,把村民的行为引导到支持建设大环境,在群众中形成支持建设光荣的氛围,广泛宣传企地共建事迹,使群众光荣、政府受奖。配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界,向人民群众宣传修建水利工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益与长远利益的关系。大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型,引导群众关心和支持工程建设。十、 坚持互助互利,认真观察和分析,对双方有利的事就立即做,注意研究农村的新变化和新政策,防止因施工加重群众的经济负担,鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。十一、 重视地方政府和群众的利益要坚持精神支援为主的原则,在给予人力、物力上支援时,要考虑自身单位承受能力,支援不能“撒胡椒面”,更不能搞个人感情投资,多方面争取地方群众对施工单位的理解,达到为施工单位提供便利条件的目的。十二、 进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,以此教育施工队伍,为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。十三、 施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题,应立即向地方政府通报。如征地拆迁是一项政策性很强的工作,我单位拟将施工计划、用地拆迁计划及其要求提前报当地政府和有关部门,以期取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会,加强沟通联系,经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中,以诚相见,以礼相待。在政策和法律允许的范围内,与政府的干部交朋友,胸怀坦荡,严于律己。十四、 参与企地共建活动。为了共同目标,互相信任,互相补充,互相支持,互相促进,聘请政府干部担任施工单位的名誉书记、名誉经理、名誉员工;我单位的干部应聘担任名誉村长、名誉村民。依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作,解决疑难问题。十五、 切实落实地方利益。我单位主动落实地方政府交办、委办的事情;积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动,认真实施已定的支援行为,让群众从内心支持我单位。十六、 依靠政府处理事件。如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷,一方面及时控制事态;另一方面要请地方政府,取得政府支持,由地方政府部门协调解决,不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。十七、 善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作,退场前及时向地方政府通报退场撤点方案,征求意见,商定退场的原则、方法和具体步骤,协商解决遗留问题,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助我单位顺利撤点退场。10、 克服企地关系注意的问题A.摆正位置,管好队伍。作为在外的施工单位,既要树立良好企业形象,又要谦虚、诚恳,反对目中无人的老大思想。应自觉服从地方政府的法规和帮助,尊重政府,尊重当地的规定,眼睛向内,管好队伍,摆正位置,尊重地方政府和群众。B.重视程序,讲究方法。尊重地方政府的办事程序,讲究方式方法,注意平衡和统筹地方政府上下级之间、各部门之间、同级政府之间的关系,无重大的特殊情况,不越级反映情况,防止人为产生矛盾和误解。C.说话算数,取信于人。凡是地方政府委办的事情,都应尽力办妥;凡是答应的事情,都应信守诺言。如果确实无力解决,应及时说明缘故,解释清楚,以免产生误会和隔阂。D.提高警惕,增强防范。对群众中的一些落后自私现象,坚持正面教育,动之以情,晓之以理。对一些有组织的偷盗、破坏、阻挠施工的行为,一旦发现,坚持按法律程序办事,积极配合地方政府和公安机关严厉打击,绝不手软。E.公私分明,结合实际。在处理地方关系中,要原则性和灵活性结合,处理好执行国家法律与制定企业具体政策规定的关系,既不能违反法规条例,又要考虑工作中的实际问题,因时因地制宜,反对借搞好群众关系渗杂个人感情色彩,谋取私利,损害国家和企业利益。总之,在处理企地关系时,只要客观对待地方和群众的要求、主动把握企地关系的原则、高度重视政府和群众利益、精心策划处理企地工作方法、并在实施中注意克服共性问题,就一定会有一个和谐宽松的外部环境。第2节 交流引入工程施工组织设计 一、编制依据本施工组织设计的编制依据如下:1、国家、行业及地方现行的工程建设的政策、法规、规范及标准2、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013、建筑电气工程施工质量验收规程 50303-20024、移动通信基站防雷与接地设计规范 YD5068-985、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20056、河北省及相关现行预算定额、费用定额及有关工程造价的管理规定7、经上级部门批准的初设概算文件及施工图设计文件8、建设单位制定的工程管理相关工程管理规范、竣工资料要求等9、建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同二、编制说明及内容 根据工程招标范围和对技术标的具体情况编制本交流引入工程施工组织设计,在施工部署、流程安排、施工技术、措施制定、材料供应、机械调配、质量要求、进度计划、难点施工、配合协调等各个方面统一部署,优化组合,力争详尽、周到、全面,以指导施工得以顺利开展。三、工程概况 1、项目名称:中国铁塔股份有限公司河北省分公司2016年第一批塔基+市电服务商集中招标采购项目(标包9:唐山) 2、项目范围和类型:(1)市电引入室外部分。其类型包括架空类型、地埋类型沿墙敷设类型及利旧杆路架空方式、穿现有管道类型。(2)过路顶管(50管或7孔梅花管)部分。(3)机房室内部分包括室内配电箱及地排避雷、接地及其它室内线缆线槽布线的安装部分。 3、工作内容:本次招标内容为0.4KV以下市电引入部分。投标方负责设计图纸及施工方案中全部内容、占地赔补和低压立户费(含接火协调等)以及其它相关的电力系统协调工作;在开通、调试及验收直至交付使用的过程中提供免费技术配合以及投标产品保质期内的质量保修责任。四、各项目标及施工部署一、施工部署 为了按质按量按时的完成该项工程。根据该项工程的特点结合我公司自身情况,考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。 按各区域流水作业组织区域内分段施工,做好抢工,组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业,具体如下: 1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工要素的配置上对该工程实行重点政策,确保施工顺利完成。 2、建立精干、高效和强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质安、仓库、工程等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。二、施工程序 1、施工准备:为了能按质按量准时完成工程,必需作好开工前准备,施工准备计划表,认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点,制定出可行的、全面的、细致的施工方案,组织相应的人力、物具、机具,以保障施工的顺利进行。作好各项准备工作,尤其是材料订购,应确定各项设备到场的具体时间。 2、进场施工:电缆管网检查疏通、室内外电缆敷设、送电调试、竣工验收的施工顺序进行。三、施工规划1、进场阶段 对施工现场进行认真勘察,制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架设灯光设备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,颁布规章制度,甲方要求传达等,使进场秩序良好。为确保电缆安装质量,其电缆头的制作人员必须具有电缆头制作资格证。2、主体阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品,流入下道工序。3、试验阶段 达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。4、竣工验收。 五、施工内容、方案、技术要求 根据中国铁塔股份有限公司河北省分公司2015年第二批市电交流引入服务商集中招标采购(0.4kV及以下市电引入)施工工程施工项目技术要求及实际情况工程内容主要分为;电缆架地埋敷设、电缆沟开挖、电缆沿墙配管敷设、电杆组立钢索吊装、配电箱安装、室内配电箱安装、照明导线安装等主要施工内容。一、主要分项工程施工方案:1、电缆沟挖掘工程:根据基站与电源配电箱对应位置,与占地主人协商选定电缆路径。根据路径实际情况,电缆沟采用人工或机械挖掘。2、前期准备工作:1)勘察电缆具体走向及地下管道的分布。2)过路、破路、或预埋电缆护管、位置数量等。3)检查电缆护管不得有穿孔、裂缝、内壁光滑。4)核对电缆规格是否符合设计要求,过路预埋电缆保护管、护管应超出路面两侧0.5m.3、电缆护管沿墙配管:1)电缆套管沿墙敷设,根据实际情况确定保护管的高度将护管使用卡子固定于墙,管口进行打磨防止对电缆划伤。2)地埋电缆至墙体,露出电缆由地面2.5m加电缆保护管用膨胀栓固定墙体。4、电杆组立:1)根据农村发展规划相结合、方便机耕,少占农田。2)选择最佳路径,交叉跨越、转角杆少、方便施工、及维修。3)跨越道路时,距离地面不能低于6米、离山坡、斜坡距离大于4米,离高压线时距离大于5米,其他线路距离大于1米。4)电杆埋设深度,7m杆埋深1.4米、8m杆埋深1.5米、9m杆埋深1.6m、10m杆埋深1.7m、12m杆埋深1.9米、15m杆埋深2.5m.5)线路直线杆位,偏离线路小于50毫米、转角杆向外角倾斜不应使杆稍位移大于一个杆稍,分角拉线应与线路分角方向正对。(拉线夹角为45度)拉线强度设计安全系数截面应满足设计要求。6)电杆组立后回填土时,应分层夯实,并超出地面0.3米。7)架空敷设档距城区30米45米、郊区40米60米。5、钢索吊线施工:吊线施工前对电杆进行检查防止人员坠落或杆体晃动,吊线夹板距电杆顶部位置满足设计要求,架空吊线为7/d3.0mm镀锌钢绞线。吊线接续使用钢绞线卡子固定,电缆在吊线上以电缆吊钩固定,吊钩的间距不大于0.5m.6、电缆敷设;1)电缆敷设时不得在支架及地面摩擦拖拉,电缆不得压扁、绞宁、护层折断、机械拉伤。2)电缆敷设时要排列整齐不得交叉加以固定。(电缆两端余留5-10m)3)电缆敷设完成,送电前对电缆进行试验,确保送电电缆安全使用。4) 架空电缆敷设时,首先对电缆型号、规格、数量进行检查符合要求后才能进行敷设 挂电缆挂钩时,要求距离均匀整齐、挂钩的间距为50cm挂钩卡紧在吊线上,不得脱落。5)电缆穿管敷设时,检查电缆外观是否完好、绝缘良好、管口光滑不会对电缆造成损坏、电缆穿管较长时采用绳索牵引、电缆敷设完成后,管口进行封堵。7、配电箱安装:1)按设计位置采用金属膨胀栓在墙体或砖墙上固定,2)明敷设电缆直接进入配电箱,进入孔需加绝缘护套、防止划伤电缆,电缆相线外露部分套热缩管、压线鼻子连接断路器。8、室内室面照明线路、电缆敷设及防雷接地扁钢安装。1)电缆沿墙敷设应采用电缆线槽或穿线管。2)线槽敷设和穿线管敷设时,用膨胀栓固定在墙面,固定点间距小于1米、要求横平竖直,整齐美观。3)防雷接地器采用镀锌扁钢40mm*40mm移动基站地网的组成:按均压、等电位的原理,将工作地、保护地、防雷地组成一个联合接地网。站内各类接地线应从联合接地网上分别引入。热镀锌扁钢通过铜铁转换与机房的地网相连。接地地网所有焊接点,均应进行防腐处理。接地端与地网连接必须经过铜铁过渡处理。接地电阻值小于10。9、 在所有的施工完成后,我们将对施工区域及场地进行恢复,不能影响车辆及行人行走,卫生环境进行整理,使工程保质保量、环境优美。二、市电引入工程具体技术要求: 1、总体说明。投标方须满足上述国家、行业技术规范标准。同时,投标方须严格执行中国铁塔股份有限公司河北省分公司制定的有关工程建设相关标准;本文件提出的具体技术要求如与上述文件及补充规范不一致的地方,以本文件为准。2、市电引入室外部分具体技术要求2.1室外线路敷设架空部分(1)杆的选择:平原电杆应采用定型的钢筋混凝土产品,目前一般使用钢筋混凝土电杆不应有纵向裂纹或横向裂纹,电杆的弯曲不应有纵向裂纹或横向裂纹,电杆的弯曲不得超过杆高的5/1000,其构造要符合国家标准。电杆长度应根据现场情况由设计确定。山区电杆一般采用油浸木杆,木杆无裂纹和虫咬现象。(2)杆的位置应合理,埋设深度根据地质条件通过设计确定,并不能小于下列数值:电杆埋设深度(m)杆高(m)89101112埋深1.51.61.71.81.9(3)杆组立后回填土时,应分层夯实,并超出地面0.3米。(4)电杆的垂直度,绝缘子、横担、金具等附件要符合规范要求。(5)架空线路的档距以下表数据为原则进行确定,特殊情况由监理工程师根据现场实际情况确定。电杆档距(m)城区居住区郊区30-4530-4040-60 (6)钢绞线应采用不小于7/d3.0mm的镀锌钢绞线。电缆在吊线上以吊钩敷架,吊钩的间距不应大于0.5m;电缆与地面的最小净距为6m;电杆在线路转弯,始末端等部位应加拉线,拉线应采用底锌钢绞线或镀锌铁线,其截面选择应根据设计确定,拉线的强度设计安全系数或最截面和直径应符合下表的要求:拉线强度设计安全系数及最小截面拉线材料强度安全系数最小截面镀锌钢绞线2.025(mm2)(7)拉线应按电杆的受力情况装设,拉线与电杆的夹角宜取45度,若受场地限制可适当减小,但不应小于30度。2.2室外线路敷设地埋部分(1)电缆埋设前应进行严格检查,对于有明显损伤者不允许使用。(2)埋设深度大于0.7cm,的农田内要大于1.0cm。电缆应选用铠装型的,并具有有出厂合格证或试验报告。(3)如无铠装型电缆,电缆敷设的全程中必须穿镀锌钢管保护,在转达弯管子的弯曲半径必须大于35D(D为管子半径)。在两管子接头处用丝扣连接或用镀锌钢套管连接若用镀锌钢套管连接,套管长度不小于300MM,套管端部焊接或用玻璃胶封好,然后用混凝土浇筑封好。(4)在回填土前,应经隐蔽工程验收合格。回填土应分层夯实。(5)电缆方位标志。直埋电缆在直线段每隔50-100cm及转弯处,应设置明显的方位标志桩。标志桩选用钢筋混凝土桩,尺寸为:长*宽*高=120*120*550mm,埋深400mm,地上外露150mm。桩顶为红色电标志。(6)在电缆埋设完毕后,要将路面等恢复原状,垃圾杂物清理干净,并将垃圾倒在管理处指定的地方。2.3室外电缆沿墙敷设或屋面敷设(1)电缆沿墙敷设必须穿管保护。在沿墙或天面敷设时在外界条件许可的情况尽量用底锌钢管,否则应选用管。但在地上M范围内必须穿镀锌钢管。在转弯处应采用金属选用PVC管。但在地上m范围内必须穿镀锌钢管。在转弯处应采用金属蛇皮管保护,两端用玻璃胶进行粘接在管子接头应密封严实。(2) 电缆线路敷设要做到横平竖直,确保美观,水平与垂直度误差不应大于下列数值:水平度误差1mm/m,垂直底误差1mm/m,全长不应超过20mm。支架的间距为每米一个,在转角处应根据情况调整。(3)在用钢管做保护管时,所有接头处都必须用6镀锌圆钢进行接地跨接,并引到接地极上。架空引入机房时,所有金属支架及管线必须接地。(4)当现场有现成的电缆沟时,电缆就敷设在电缆沟内。电缆在电缆沟内敷设时应放在支架上,不能放在沟底。电缆应每隔米用扎带绑扎固定一次。(5)电源线由室外穿外穿墙引入室内,要密封严实并做好防水处理。2.4室外电缆利旧杆路敷设及检测(1)所有线路在敷设完毕,都必须进行绝缘电阻测试。(2)绝缘电阻的测试要求使用500v.量程为0-500m欧姆。(3)照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M欧姆,动力线路的绝缘电阻值不小于1M欧姆。3、市电引入室内部分具体技术要求(1)电缆敷设。电缆从入户处到总配电箱之间用线槽敷设。线槽的选择应根据电缆的大小由设计确定。(2)线槽敷设时,要求横平竖直,整齐美观,可有膨胀螺栓固定在墙上,固定点的间距不大于m,水平与垂直度的允许偏差为:水平度误差mm/m;垂直度mm/m;全长不应超过20mm。(3)从配电箱引出的截面积不大于4mm2的照明导线,均穿电线管明敷。电线明敷时,要求横平竖直,整齐美观,转弯处要用配套的专用弯头。水平与垂直度的允许偏差为:任意两米内不大于3mm。有配件必须与PVC管同型号,同规格,所有接头必须用PVC胶粘接好。有管子进入箱盒时,应用锁紧螺母锁紧,进入盒箱的长度不大于5mm。(4)由配电箱(柜),整流柜等引用到用电设备上的电缆应从走线梯上敷设。每隔1m要与走线梯进行梆扎。在走线梯上布设时要尽量靠一边,不允许同弱电缆混在一起。(5)引入的电源要求采用三相四线进线,接地线单独敷设。总接地线选用95mm2的绝缘导线。引入机房的电源应为380v/220v 50HZ三相交流电,电缆的型号及尺寸应符合设计要求。 (6)走线梯或线槽的接头处,要采用导线进行接地跨接,并与接地铜排连接。4、防雷接地具体技术要求 (1)接地极应使用热镀锌钢材;钢管50mm,壁厚不小于3.5mm;扁钢不小于40mm*4mm。 (2)依据均压、等电位的原理,基站工作地、保护地和防雷地组成一个联合地网。 (3)接地体之间所有焊接点均应进行防腐处理;接地体埋设深度不应小于0.8m。 (4)新建站接地引入线不应少于两根;其材料为40mm*4mm镀锌扁钢或95mm2多股铜线。 (5)楼顶基站避雷接地应和楼顶避雷网有效连接。 (6)地网安装好后进行接地电阻测量,接地电阻值必须小于10。施工进度及质量保证措施,包含塔基内容和市电内容。施工进度计划与进度保证措施施工进度保证措施1、工期承诺1)自得到中标通知书之日起7日内完成项目部机构组建,自开工日期主要机械设备管理人员及主要施工人员进场、并在2日内具备开工条件。2)保证在监理单位下达开工规定的开工日期、在规定的时间内竣工完成招标文件所列到的所有工程项目的施工,交付使用。2、工期控制1)前期准备、自接到中标通知组建项目经理部、进行现场勘测、进入计划设计阶段。2)施工准备、设计图纸审核、在2日内主要管理人员及施工人员、机械设备到位、具备开工条件。3)工程施工、对招标所有施工内容,进行合理安排。确保单站低压交流引入工期为10天,4)保证完成整体系统调试及其他设施完善、具备验收送电条件。5)合同工程具备初验条件规定工作日内向监理单位、建设单位初步验收报告、初验通过后、甲方双方签署初验证书。6)保证在最终工期完成送电和试运行、并且正常运行。整体竣工验收移交。3、进度计划保证措施1)进度控制组织机构项目经理:项目总工: 施工管理:技术管理:安全管理:资料管理: 财务预算管理:2)工序进度计划制度根据工程总体进度要求和施工工艺、制定施工进度计划、下发施工班组。施工班组严格按照施工计划按时或提前完成工作任务。3)施工进度检查制度 各进度控制负责人定期根据施工进度计划检查施工进度情况、对延误工期的情况、详细了解原因,并制定相应的措施、赶上施工进度计划控制负责人、每周向项目经理汇报施工进度情况、再由项目经理根据总体要求、对各部门下一周的施工进度做大致要求、各部门负责人根据项目经理要求布置一周施工进度。在各部负责人向项目经理汇报定本周施工进度后由项目经理组织、对下周工作情况进行分析、主要影响施工进度的因素进行预测共同商讨防范措施。4、技术措施1)采用新设备、新工艺、提高施工进度、根据情况使用新的施工机械设备、保证施工质量、又可以加快施工速度为下一步工作赢得时间。2)施工人员组织、在众多基站同时具备施工及安装条件时、增派技术人员增加施工人员以保证施工进度。3)与监理单位配合、在每个工序验收前、提前与监理做好沟通及相关资料、保证每道工序施工完成后尽快验收、并一次验收通过。5、经济措施1)施工资金:确保施工材料、工器具的采购、施工人员日常生活及劳动保护等。2)流动资金:工程项目部留有一定的资金作为备用以应各部门突发事件。 6、外部联系措施1)与建设方联系沟通:定期将工程进度情况向用户汇报、并根据用户要求及时调整施工内容、保证施工周期。2)与监理单位沟通:施工过程中及时将进度情况、工程中的困难以及下一步工作内容、汇报给监理通过监理协调、解决困难及尽快完成工序的验收、进行下一道工序施工。3)与设计单位沟通:及时与设计单位沟通、解决工程中不明确地方、避免错误施工对工程中的变更部分、提前与设计联系、经设计同意后方可施工。7、避免施工干扰措施1)根据施工工艺、工期的要求、合理安排进场时间、避免过早进场、延长施工时间。2)通过与土建及施工现场其他施工单位的沟通、尽量错开施工时间、尽量避免同事施工及交叉施工。8、对影响因素的考虑有关人员的影响:建设单位、监理单位、设计单位、都对工程的施工进度起到影响、还有运输部门、电力相关主管部门等、众多相关人员对工程的进度造成影响、所以在施工过程中将这些因素都要考虑在内、并对施工进度留有余地。项目部严格管理处理好各部门人员之间的关系、提高工作效率、组织协调到位、确保工期。9、根据季节、天气实际情况、合理安排施工。施工安全防护措施,包含塔基内容和市电内容。 施工安全防护 “安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度: (一)安全生产管理制度公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等; 公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标; 各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格; 公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结; 安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。1、本制度适用于公司及各项目部。2、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。3、会议内容 由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。 传达上级部门有关文件及会议精神。 针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。 各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。 布置下月安全工作及安全活动内容。4、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。5、每月30日上午8:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。6、安全教育: 1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。 2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。 3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。 4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。7、特殊工种教育:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。8、日常教育: 公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。 各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。F、开展反事故斗争,进行事故演习。G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。(二)安全考试1、员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。安全生产检查的内容1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。3、 查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。(三)安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查;A、公司安全生产大检查;每月一次,由主管安全生产的公司领导负责,召集以安全科为主的有关部门参加,组成检查组,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查:A、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查:A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。(四)安全防护用品的配发和使用1、施工项目部严格按照劳动防护用品选用规则和国家有关的劳动防护用品配备标准及有关规定,为从业人员配发安全防护用品。2、施工现场为从业人员提供的安全劳动防护用品,必须符合国家标准和行业标准,不得超过使用期限使用。3、从业人员在作业过程中,必须按照安全生产规章制度和特种劳动用品使用规则,正确佩戴和使用劳动防护用品,未按规定佩戴和使用安全防护用品的,不得上岗作业。4、现场安全管理人员和使用人员应根据劳动防护用品检验标准和说明书的使用期限及实际使用情况,定期对其进行检验和外观检查,做到及时维修、更换或报废。5、现场施工人员要爱护劳动防护用品,妥善使用,不得浪费。6、根据安全防护用品国家标准和使用说明书的使用期限和实际使用情况及时进行更换、报废。7、对于破损、过期的劳动防护用品,不得随便乱丢,需进行集中报废处理。(五)冬、雨季施工措施河北地区地处中纬度欧亚大陆东侧,属暖温带半湿润-半干旱季风气候,夏季比较炎热,冬季比较寒冷。现结合本工程受冬、雨季影响的施工项目,特制定相应的冬、雨季施工措施,以确保工程质量和施工安全。1、雨季施工措施1、雨季施工的管理目标根据本标段工程的特点,雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点: 雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强截、排水手段,确保雨季正常的施工生产,不受季节性气候的影响。 雨季的重点放在车站主体、出入口明挖深基坑工程施工和砼的灌注,对基坑施工中易出现的土方塌陷,护坡塌方,桩孔灌水等要采取有效措施,做到大雨后能立即复工。 加强信息反馈,确保施工安全,尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。
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