应急救援管理制度.doc

海量资料 超值下载应急救援管理制度(CCESCC/WI-70)1 目的 为了预防和控制事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。2 适用范围适用于公司施工现场职业安全健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。3 应急管理原则2.1实行行政领导负责制应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制。2.2以人为本，安全第一 保障员工的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失。2.3预防为主，快速反应 坚持预防与应急相结合常抓不懈，不断提高安全风险辨识、防范水平，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。切实提高一线人员的应急处置能力。2.4科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。2.5分级响应应急工作按照事故的危害程度、影响范围，实施分级应急响应。3 应急管理机构3.1领导机构公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。4 运行机制4.1响应级别根据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特别严重后果）、项目级（较大可能产生严重后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。4.2应急处置4.2.1事故报告事故发生后，第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过30分钟。4.2.2先期处置突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。4.2.3应急响应4.2.3.1要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。 4.2.3.2现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.3.3应急结束事故应急处置工作结束，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。4.3恢复与重建 4.3.1善后处置 要深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。4.3.2调查与评估 对事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3恢复重建根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。4.4信息的报告与发布 突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。应及时向主管上级和当地政府报告，也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。5 应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复工作的顺利进行。5.1应急人员要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；每个应急人员必须能熟练使用两个以上报警电话。5.2资金保障保证事故所需应急准备和救援工作的资金。 5.3物资保障 建立健全应急物资生产、储备、调拨体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。5.4交通运输保障 保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通。 5.5人员防护 指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。5.6医疗保障 会同120急救中心，积极组织现场救援，及时把伤员送到医院抢救。6 应急预案的管理6.1预案演练结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。6.2培训教育由安全科