清丰县好作风带来产业兴.doc

清丰县好作风带来产业兴2012年第一季度，清丰县交出一份漂亮的“答卷”： 全县生产总值完成32.2亿元，同比增长17.3%，较上年同期增速提高2.6个百分点；财政一般预算收入完成8151万元，增长27.9%；税收收入完成5176万元，比去年同期增长41.4%。一季度农民人均现金收入1176.32元，同比增长19%，城镇居民可支配收入4227元，同比增长18%，较上年同比增速提高8.7个百分点。 一组组数据背后，凝聚的是清丰县委、县政府转作风、提效能、促发展的智慧与魄力，融汇的是广大干部真心诚意、尽心竭力、恪尽职守的准则与态度。坚定一个目标：定了就算，说了就干“年初定的调子不能变，确立的大事不能动，要求的目标不能含糊。”3月29日，在全县重点工作推进会上，县委书记王天阳的话掷地有声。据悉，在年初的全县经济工作会议上，清丰县确立了“紧紧围绕建设以马庄桥镇为支点的现代复合型新城区、中部家具制造物流中心、豫北农副产品供应基地、濮阳北部生态屏障”“四个一”的战略定位，立足大干101个大项目，总投资至少260亿元，以项目建设大突破、大投入推动大发展、大跨越。围绕“四个一”战略定位，清丰县整修文化路路面8000平方米，铺设马路砖3万平方米、路沿石11300平方米，强弱电入地3000米，砌筑景观墙1120米，更换门头牌匾500块，从启动到基本完成不到一个半月。在全市一季度工作观摩时，受到市委书记段喜中高度评价，要求在全市推广清丰县文化路提升经验。与此同时，政通大道、黄河路、乾坤路提升相继启动。为进一步推进濮清一体化进程，累计投资1.7亿元，绿化、美化濮清快速通道两侧40万平方米，安装LED路灯500盏，强弱电线路全部入地，濮清快速通道成为濮阳到清丰的一条“绿色长廊”、“景观大道”。新南方二期提前开工建设，投资30亿元的双虎家具、20亿元的全友家私签约落户，投资30亿元的四川家具物流博览中心项目，正在积极对接，一个崭新的中部家具制造物流中心正在形成。打造豫北农副产品供应基地和濮阳北部生态屏障，农业农村五项重点工作是关键。全县共植树444.68万株，新发展经济林近2万亩，高标准建成韩村3000亩大红桃、大屯1500亩万相红梨、六塔纸房千亩苹果基地，固城种植梨、桃、玫瑰2000亩，高堡、瓦屋头新发展葡萄、玫瑰近千亩，既有观赏价值又有经济效益。此外，县城又投资2000万元，对人和大道等9条道路、5处街头游园以及和谐广场进行绿化美化，共栽植花木46个品种17.5万株，新增绿地70万平方米，城区绿化投资之大，前所未有。树立一种观念：提振精神，转变作风“站在新起点，透析新形势，实现新目标，广大党员干部需要进一步振奋精神、转变作风，实现奋力赶超。”在全县三级干部会议上，县长鲁彦峰对广大干部提出了新的要求。“群雁高飞头雁领”。新春过后，县委常委、县政府副职、县人大政协正职14位县领导，做客县电视台演播厅，结合分管工作，畅谈如何推动清丰赶超发展；17个乡镇和县直22个经济服务部门负责同志结合本乡镇、本部门情况，围绕 “四个一”战略定位，就如何推进今年工作进行电视承诺，自觉接受群众监督。每名县级干部联系一个重点项目，四大班子没有一线、二线之分，常委、副县长不分份内份外，所有县级干部都有项目、都有任务、都有目标，只有干的、没有看的，都在为事业而忙碌，都在为发展而拼搏，真正形成了同心同德干事业的浓厚氛围。作风提升执行力，作风彰显战斗力。清丰县大力开展了“治庸问责风暴”活动，由县纪委常委带队，县纪委监察局、效能办、电视台人员参加，组成3个小组，对17个乡镇和47个县直单位及71个基层站所机关效能建设情况，进行了集中检查，并对30余名工作疲沓、作风散漫的机关干部进行了通报批评。作风硬则环境优，环境优则事业兴。清丰县利用三月份一个月的时间，集中力量开展城区发展环境集中整治活动。依法严厉打击封门堵路、敲诈勒索、强装强卸等不法行为，重拳整理慢作为、乱作为、不作为现象，迅速掀起了环境综合整治高潮。活动开展以来，累计办理案件9起，拘留10人，化解阻工事件4起，教育警告57人次，经济发展环境明显优化。“全县上下都在一门心思谋发展，一种锐不可当的发展势头让我们感觉时不我待。只有更好地为企业搞好服务，才无愧于我们的职责。”县工商局局长张东升说。思想决定行动，态度决定高度。一支作风优良、敢于担当 、敢打敢拼的干部队伍带领清丰广大干群攻难克坚，开拓创新，在全县形成了风清、气正、务实、创新的浓厚氛围。凝聚一股干劲：铆足干劲，苦干实干 “面对机遇和挑战，我们真的有等不起的危机感、慢不起的急迫感和坐不住的责任感，不快速发展经济，我们问心有愧。”县委书记王天阳发自肺腑地说。为了激发各乡镇的积极性，清丰县依据发展基础和区位条件，将17个乡镇“一对一”结成对子，互相叫板、加压比拼，半年一考核、一排名，结对竞赛先进乡镇奖5万元，连续两年先进乡镇奖10万元；排后三名的乡镇将在电视台和全县经济工作会上表态发言，连续两年后进的书记、乡镇长调离岗位，奖优罚劣。在全县喊响了“谁英雄谁好汉，工作成绩比比看”的口号。目前，全县上下你追我赶、比学赶超氛围浓厚，基层活力迸发，初步形成了17个乡镇和产业集聚区 “十八罗汉闹清丰”的生动局面。2月16日，一场更大的战役在清丰县打响。四大班子成员，各乡镇、县直各单位一把手上千人在县电影院召开重点项目推进大会。会上，成立了工业发展、城市建设、农业农村发展三大重点工作合力团，标志着“三大战役”正式打响。三个重点工作合力团在大锅灶制度基础上，实行早餐谋划会、午餐推进会、晚餐分析会、周末点评会，“四会”联动，一天两督查，两天一通报，高效推进了项目建设。17个乡镇同样实行早餐会制度，餐桌变会桌，餐厅变会场，有问题大家一块儿想办法，就地解决，极大地提高了工作效率。县委县政府坚持白天不开会，农业会开到田间地头，工业会开到车间厂房，城建会开到施工现场，各级干部始终以决战决胜的姿态冲在一线、干在一线。县级干部、各局委、各乡镇主要负责人每天9点前处理完日常工作，上午9点后一律到项目工地，切实做到了发现问题在一线，解决问题不过夜。可以说，目前在清丰县，从县级干部到一般干部，都是以十足的干劲冲在第一线、干在第一线。县供电局在文化路综合提升中，一次性拿出700万元，1个月完成强弱电入地工程。县供销社不讲困难、不讲价钱，短时间内拆除了轧花厂厂房及设备。县粮食局主动担起政通大道路长单位的重担，多方动员，一天内拆除政通大道门头牌匾412块。县城管执法大队坚持全天在岗制，查处城区违章建筑50多处，和谐拆迁房屋100多间，曾一下午拆除22家难缠户的门头牌匾。县地税局干部职工自发上街头、进社区，清扫街面垃圾，清除墙面小广告等“牛皮癣”，用实际行动治理城区“六乱”。项目责任单位工作人员更是时刻坚守在施工一线，指导、服务项目方合理安排工期，协调解决问题，确保了项目尽快建成投产，尽早发挥效益。县委办公室派3名干部常驻南方家私现场办公，及时解决企业难题，确保了二期工程按照时间节点快速推进，作为先进典型经验在全县推广。项目分包单位卓有成效的工作，确保了重点项