新形势下企业经济管理的创新策略研究.docx

新形势下企业经济管理的创新策略研究 【摘要】自改革开放以来，我国各大企业就如雨后春笋般的生长起来，而企业的经济管理不仅影响着企业未来的发展，更关乎我国经济的健康增长，尤其在新的经济形势下，创新理念的应用更对企业经济管理起到至关重要的作用，笔者将结合实际的工作经验，对如何创新企业的经济管理提出合理的意见与建议，希望能够有助于企业的可持续发展。 【关键词】经济管理 创新策略 创新理念 现代化的企业经济管理不仅要帮助企业更快更好的发展，更重要的是要适应经济市场的需求，然而，我国有很多企业仍然延续传统的经济管理模式，很多落后的思想与欠缺的管理制度都制约着企业的综合竞争实力，因此，本研究将突出创新的重要性，将其应用于企业的经济管理当中，同时对如何完善经济管理制度、重视信息技术应用等举措进行阐述，希望能够对我国企业的健康发展提供一定的借鉴意义。 一、企业经济管理的重要意义 现代社会讲求创新，创新是民族进步的灵魂，是一切发展的动力，而企业的生产运营更离不开经济管理制度的创新，因此，企业经济管理制度的创新具有十分重要的现实意义。首先，自改革开放以来，我国就提倡经济体制的改革，也就是通过深化企业的经济体制来适应社会的需求，最大限度的满足人民日益增长的物质文化需求，然而，随着企业性质的转变，其市场竞争的主体地位日益凸显，也只有通过制度上的创新与思想上的转变才能够在计划经济体制下提高资源的利用率和生产的效率，帮助企业获得最大的经济效益与社会效益。 二、现阶段我国企业经济管理存在的问题分析 （一）经济管理观念落后 目前，我国仍有很多企业还沿用传统的管理观念，不能够洞悉市场的需求与社会的变化，这无疑为创新经济管理体制带来严重的阻碍，企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应当有紧迫感与压力感，尤其是企业的管理者与领导者，更要居安思危，不断的健全与完善战略管理制度。但是，很多企业仍然没能够意识到创新的重要性，过于注重眼前的经济效益而忽视了长久的发展，没有完善、科学的经济管理制度又怎么能够适应社会的发展，因此，落后的经济管理观念必将导致企业的衰败。 （二）经济管理制度不健全 我国企业的经济管理制度缺失主要表现为管理制度与企业发展不对称，企业经济发展的适用性不高;企业管理制度有执行力，但是缺乏监管，使得企业发展受阻，造成企业经济管理制度资源的浪费和经济利润的下降;企业经济管理制度不完善且多流于形式，在实际实行过程中没有得到很好的应用，使得企业经济发展中存在的问题无法得到有效解决;企业经济管理制度难以有效约束企业员工的行为，人员管理制度存在漏洞，使企业员工缺乏工作积极性，影响企业正常的运转和整体效益的提高。可见，经济管理制度的不健全会导致企业的创新战略与实际的市场形式脱节，需要根据实际情况做出合理的调整。 （三）内部控制管理缺失 企业的经济管理组织结构需要管理层与基本员工之间形成协调融洽的关系，而我国很多企业的内部控制管理却存在较为严重的问题，首先，组织管理人员的综合素质较低，不能够充分运用现代化的管理理念，还意识不到潜在的市场危机，给企业生产运营的管理与决策带来严重影响。其次，就是管理人员所提出的创新管理战略往往具有局限性，容易出现理论与实践的脱节，不能够根据企业的实际情况制定符合企业长远发展的战略目标，而是一味照搬照抄他人的成功经验，这并不是创新经济管理体制所需要的。 三、新形势下企业经济管理创新策略 （一）增强管理创新动力 我国很多企业之所以缺乏发展的活力有很大一部分原因是由于缺少创新的意识与勇气，而通过增强企业的管理创新动力就可以很好的解决这一现象。首先，强化服务的理念，市场营销对于现代企业的发展起着至关重要的作用，服务的态度与产品的质量同等重要，企业要充分树立客户的主体地位，意在解决客户的问题，而不是一味的注重当下的经济利益。其次，创新意识的增强是不可缺少的，管理人员要能够充分的洞悉市场的需求，提倡体制改革、勇于创新，只有这样才能够营造一种积极、开放的工作环境，发挥每位员工的主观能动性，为企业经济管理体制的创新提供良好的基础与保障。最后，可以借鉴西方发达国家的成功创新经验，同时结合我国的国情，最大限度的提升现阶段的经济管理效率。 （二）完善经济管理制度 制度的完善是一切工作的根本保障，企业的经济管理更是如此，企业要充分整合内部资源，结合市场的需求制定具有激励机制的内部管理制度，通过制度创新、科技创新和思维创新来开展各项经济活动，注重制度体系的领导作用，同时要有危机意识，最大限度的降低企业的经济风险。另一方面，就是创新绩效管理制度，这是提高工作效率的有效举措，管理人员可以对员工各方面的表现进行考核，不仅可以激励员工发挥创造思维，还可以营造一种和谐的经济管理氛围，只有不断的完善经济管理制度，提升执行力与创造力，将每一项体制都落实到实处，积极解决现存的问题，不断提升企业的经济管理效率。 （三）重视信息技术的应用 随着我国计算机信息与网络技术的发展，其在各个领域都有着广泛的应用，而应用信息技术来实现企业经济管理体制的创新是未来企业发展的必然趋势，因此，企业一方面要注重信息系统的深化与应用，另一方面，要整合人力资源，引进综合素质高、实践技能强的管理型人才，帮助企业实现信息技术的应用价值，尤其在财务管理、统计分析以及业绩考核等方面更加进一步的提升市场营销的网络化水平，提升企业的综合竞争实力。与此同时，管理监督体系的建立与完善也是必不可少的，应用信息技术可以更好的实现企业的内部管控，提高企业的经济管理效率。 四、结语 综上所述，本研究对目前我国企业在经济管理方面存在的问题进行分析，并提出创新的重要性，同时提出有效的创新经济管理的对策，每个企业都需要一套