道路桥梁施工质量监管的重要性分析.docx

道路桥梁施工质量监管的重要性分析 摘要： 近年来，我国的公路桥梁建设正在高速发展。桥梁是公路建设的重要构造部分，桥梁工程质量的好坏直接关系到成桥的使用效果，进而会影响到整条公路的使用效果。因此，在桥梁工程建设中，质量是关键。 关键词：桥梁施工、质量监管、重要性 Abstract: In recent years, the highway bridge construction in our country is developing rapiructure, the quality of the bridge engineering is directly related to the use of the bridge effect and can affect to the whole road use eff is very importon, importance 中图分类号：U445 文献标识码：B 文章编号：2095-2104（2011）12-0000-00 道路桥梁的概述 随着，我国公路建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加。而桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义。道路桥梁施工质量的概述随着我国桥梁建设工程项目的增多，建设速度越来越快，而公路建设市场又逐步地放开，桥梁工程因此而埋下了质量隐患。特别是一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，质量问题尤其严重。在现代高速道路桥梁建设中，桥梁设计与建造技术已成为关键技术之一。施工质量的管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满意的工程项目。工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏，以预防为主，手续完整。这就是要把工程质量管理的重点，以事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，来达到质量的控制。 （二）道路桥梁施工质量的控制 道路桥梁施工的质量控制，其实就是对建设项目全过程-实施公路桥梁工程质量控制，就是从工程项目立项审批、勘测设计、工程实施、交施工验收、项目后评价全过程而建立的质量控制及其监督信息管理系统；而狭义上是指在工程实施过程中对公路工程实体进行质量控制的管理系统，主要对工程、质量、进度、原材数据进行动态、前瞻性的控制管理。1、开工前期阶段的设计包括：图纸审核的控制。计图纸是进行质量控制的重要依据，因此一定要做好图纸审核工作。施工现场的控制，应在施工现场修建施工临时设施，安装调试施工机具及标定试验机具，进行施工测量及复核测量资料，做好材料的收集工作，做好开工前的试验检测工作。施工组织设计的控制，应确保施工组织设计包含编制说明、施工组织机构、施工平面布置图、施工方法、施工详图、资源计划，总进度计划和进度图、质量管理、安全生产和环境保护等内容，测量数据的控制。施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。一项工程的质量，是由每道施工工序的质量组成的，而工序质量的好坏，取决于施工人员的素质和施工管理的完善与否。因此，以工序质量控制为核心，通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量，最终确保工程质量达到设计要求，使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。2、对施工人员的控制，即应检查进场施工人员资质条件，进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致；即进入施工现场的机械应配备合格的出厂证明、质量保证等证书；应具备开箱验收记录及安装调试及试运行质检记录；应合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻人机固定原则，应保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损、延长使用寿命、降低消耗、提高机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养工作。对测量的控制，即应对承包商的路线放样进行复核，不合格的应要求承包商返工，否则不准开工。对已完工程的几何指标，进行测量验收、不合格者也要求整修或修正，无法通过整修达到质量要求的工程要坚决予以返工。项目管理者对工程质量的影响重大,管理者的素质或水平一定程度上决定了工程的质量。此外,施工人员素质也是影响工程质量的一个重要原因。 （三）道路桥梁施工的质量管理 对于道路桥梁的施工质量管理主要从以下几个方面入手解决：1、 以健全的质量管理体系为基础,开展桥梁施工过程质量控制。只有严格按照建筑工程程序办事,才能保证工程质量。应以科学的态度做切实可行的计划,计划一旦下达就要严格执行。为了科学的开展桥梁施工过程质量控制的管理,桥梁施工企业首先要建立健全的质量管理体系,以完善的质量管理体系为基础,明确施工过程各部门负责人、施工人员、技术人员、质量管理人员的责、权、利。明确施工各工序、各部门的职责,明确工序质量负责人。2 桥梁施工过程质量控制的管理材料管理为重点。材料管理是桥梁工程施工质量控制管理工作重点,其是保障桥梁施工质量的基础。桥梁施工企业必须认识到材料管理对桥梁施工质量的影响,针对不同工序对材料的要求进行科学的材料管理,为桥梁施工质量奠定基础。针对现代桥梁所采用的结构,针对混凝土、钢筋等桥梁重要材料进行严格进场检验,保障进场材料符合设计要求。同时还要加强其进场后的存放管理,尤其是钢筋、预应力筋等材料要预防雨水的侵蚀,减少和避免存放不当对钢筋、预应力筋等材料强度的影响,保障桥梁施工用材料的质量。3桥梁桩基与箱梁质量控制的管理。桩基与箱梁的质量控制是关系到桥梁使用寿命、使用安全的关键。现代桥梁桩基施工主要以灌注结构为主,其可以分为基础准备工作质量控制、冲孔质量控制、灌注质量控制及部分。其质量控制工作的管理应从整体工程施工质量的控制角度出发,以全局观念进行管理与控制。需要注意的是在施工过程质量控制中,施工企业要加强现场技术人员与质量管理人员责任心的培养,通过加强对盘站、巡检等工作有力的监督施工人员的施工过程以及设备操作人员是否严格按照岗位标准操作规程进行操作,保障工程施工质量。4、现代桥梁施工前的质量控制点设置是根据设计要求以及对桥梁工程质量影响的各因素进行设置。因此,桥梁施工企业应建立现代桥梁施工质量控制点数据库,将企业所施工的所有工程按照工程特点进行分类,在新工程开工前根据数据库以及对工程的实地考察可学设置质量控制点,粗暴质量控制的管理工作有效开展。5、提高施工人员的素质。工程质量是参加工程项目施工的所有人员,具体包括技术管理干部、操作人员服务人员等协同工作的结果,施工人员是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,首先应培训施工人员,提高他们的综合素质。提高人员的素质对整个工程都很重要。只有将人员素质提高，才能将整个施工队伍的素质提高，并且应该应提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的