房屋修缮管理程序GC011.doc

文件编号：zjwy/gc/011版 次：a/0页 码：第 3 页 共3页房屋修缮管理规程1 目的维持和恢复房屋原有的质量和使用功能。控制、减缓房屋的损耗速度，延长使用年限，采取合理的补救措施，并根据需要和可能适当改善使用功能，提高正佳广场的环境效益、社会效益。2 范围适用于正佳广场土木建筑主体结构、屋面外墙、广场室内公共部分包括楼梯间、走廊通道、门窗地面装修、地下车库、各设备房以及市政规划红线内的公共设施。3 管理规程3.1 房屋修缮养护的实施3.1.1 报修管理 日常的报修及公用部位的零星小修，其工程量虽不大，但这是比较直接、繁琐和经常性的服务工作，其工作程序原则上按工程部工程维修单程序进行，具体由土木组完成有关工作。确实因条件所限无法由土木组完成的工程，可对外发包给专业公司进行。3.1.2 日常巡检 每日安管员、客服助理和工程人员在广场辖区范围内巡视，发现房屋有受损或不完善情况时，应查明损坏性质、程度和责任，予以追究和安排有关部门修理。日常巡视可及时发现问题，处理问题，也可防患于未然，制止或防止屋损事故的发生或扩大，发现并消除各类隐患，变被动接修为主动承修，从而保证正佳广场及公用设施处于良好工作状态。3.1.3 计划修理养护 做好计划检修可延长房屋寿命，降低物业管理成本，做好预防性的房屋保养，减少报修频率，化被动为主动。有关项目详见房屋建筑维修养护计划、记录表（见5.1）。3.2 房屋修缮养护施工管理 严格掌握房屋修缮的范围和标准，按照国家和上级部门颁发的规范、规定、技术标准、操作规程及设计图纸、文件的要求，精心施工，合理安排，加强管理，保证房屋修缮工程的优质、高效、低耗。在施工前做好有关施工方案、施工组织、工程进度、材料和现场监管等方面工作，按有关规程解决施工用水、用电等实际问题。施工过程中，严把工程质量关，同时，保持道路畅通，场容清洁，料具堆放整齐，安全消防设施齐全。3.3 房屋修缮的质量管理 工程部除指定专人负责跟进工程项目外，开展以预防为主的质量检查、监督活动，确保工程质量和验收标准的实施，消除质量隐患。修缮工程应严格按照施工要求组织施工。竣工后凡检验评定不合格的，必须整改，不得交付使用。日常的零星小修，由租户或管理部门验收认可，及时、妥善处理租户修理质量投诉，完善质量管理服务。3.4 房屋修缮工程中的技术管理 在修缮工程中应采用先进合理的技术，以最有效的、最小消耗和最好的工程质量，取得最佳信誉，并提高效益。为使房屋技术资料完整，准确并随着房屋状况变化而不断更改、补充，保管完善，查阅方便，技术资料档案要有专人管理。3.5 房屋修缮外发包工程管理3.5.1 资质审核必须选择经有关主管部门认可的施工队。3.5.2 选择队伍较大的项目，可通过招标，议标选择资质等级高，维修质量优，服务信誉好、价格合理的承修队伍。确认工程预算和施工方案，经有关部门审核批准后，由承修单位负责施工。3.5.3 合同管理合同是发包方（托修单位，甲方）和承包方（承修单位，乙方）为完成工程，明确各自权利、义务的法律依据，合同内容应明确标的（修理项目，工作），质量（执行的标准）工期，保质期，材料供应，安全与文明施工要求，工程款（金额，付款方法，时间及次数），违约责任。合同须双方签章生效，必要时可进行公证。3.5.4 在施工过程中，工程部应派专人负责，随时对隐蔽工程和增减变更项目作好签证，认真检验质量，把牢质量关；督促工程人员遵守服务纪律、安全施工、文明施工。协调各方关系，组织工程验收，督促做好遗漏项目的补修和不合格项目的返工。4 相关文件4.1 4.