医院申请报告3篇.docx

医院申请报告3篇医院护士辞职报告书篇一尊敬的医院领导：你好!我是xxx!今天我郑重的向您提出辞职申请，希望您能批准并谅解!首先，感谢医院这么一年多来，对我的成长提供了很好的空间。当初的我，思想很简单，想问题不周到。可是这么一年多来，我发觉自己有了很大了改变。学会去思考问题，学会去理解上司和同事，学会去深入顾客的内心探究问题。在许多领导的帮助下，我在工作上也取得一点的成绩。尽我所能，把工作做好。我感觉，在这样一种环境之中，压力之下，我是快乐的，我是有动力的。我情愿，用我每一分钟的时间，去为医院付出，为医院更上一层楼，尽自己的微薄之力。虽然，医院之中发生很事，我也出过很多失误，领导和同事们都一心一意的对我提供帮助。让我在这个医院的大家庭中，感受到不尽的温暖。我还很想继续为医院努力，我还想在这里继续成长，我还想与我们敬爱的领导们齐头并进，共同致于人类最伟大的事业。可是，人也总是有了理想才能活得更有劲头，更踏实。我一直都感觉我很喜欢电脑，并愿为电脑终身从事。这是我的意愿，也是我在生活中更有力的经济支持。我觉得我更适合于做电脑的生意，也能为家庭经济解决一些困难。所以，我决定明年从事电脑维修和销售，一心一意把我所终爱的东西坚持下去。所以，请您批准我的辞职申请，并感谢您一直以来的关怀。辞职人：xx日期：年月日医院护士辞职报告书篇二尊敬的院领导：您好，怀着十分复杂的心情，我写下这份辞职信。从我毕业进入本院工作之后，经过认真的学习和辛勤的工作，我在护理领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近段时间的工作让我觉得力不从心，这次的三基考试和补考也没能通过，我很痛苦。为此，我做了长时间的思考和反省。对于自己所犯的错误，我不会否认;我也明白罚款xx这样的事，对领导来说，是严格考试纪律，罚一儆百。虽然原本没有这样的规定，但是怎么罚，反正是你们说了算，我除了接受还能怎样?我看到过同事在微信上发过的一段话：假如你病倒或者意外死亡，你的家人爱人会天崩地裂，痛不欲生;而你服务的单位会在第一时间找到人替代你，一切运作如常，你没有你自已想象的那么重要。当时我心里想，运转归运转，但是人情总不该如此淡薄吧?在我今天写这封辞职信的时候，耳边又响起某次领导在全院大会上的讲话“你们不想干的可以辞职，我马上批，外面排着队要进来的多的是.”我相信这句话伤害到的不止是我一个人.促使我辞职的不只是因为考试，还因为在工作中受到病人袭击这样的事除了发生在电视上报纸上之外还发生到了我身上!我开始怀疑这个岗位是否值得我继续坚持?特别是上班时还是会遇见对我动武的这个人，还要象什么事都没发生过一样，继续工作，工作.我真的做不到!我从内心开始觉得这样的工作变成了一种煎熬，可能是我太脆弱了。参加实际工作这么久以来，我感觉到和我出校门时设想的职业规划相当不一致。对于前途，我很迷茫，我不确定我辞职以后是不是继续干这一行，因为我的专业就是护理，我也为之付出了那么多，但是，我真的心冷了。让我心冷的还有社会舆论，每每看到网上针对医务工作者的刻薄评论，其中就有类似“既然像你说的那样苦，你可以辞职啊”这样的话。我希望每个这样说话的人都扪心自问一下，抛弃自己所学的专业，离开熟悉的工作和生活环境，是那么样的容易吗?中国人都是这样安分守已，默默无声的过日子的。我终于下定决心要离开，心里虽然苦，但意志是坚定的，我还年轻，我的路还长。最后，我要为还坚守在护理岗位上的姐妹们呐喊一声，反正我是要离开了，我不怕。我真的不理解为什么我们的工作不是单纯的工作，还要应付各种各样的检查和考试，每一次的理论考试，操作考试，还有许许多多的各色检查就像绑在我们身上心上的有形无形的绳索，孙悟空的紧箍咒也只有一道。每次检查，就跟大扫荡似的：地上，床上，床下，床头柜上，阳台，氧气袋，枕头，头发，皮肤，手指甲，脚趾甲，办公室，治疗室，换药室，更衣室，垃圾桶，分类垃圾，消毒液桶，拖把，床套，止血带，病例车，护理病例，体温单，医嘱单.事无巨细，面面俱到。不是说不该查，但是有必要象抓贼一样，一心要逮点岔子，非要扣你罚你批评你不可吗?!还要一一问病人：责任护士是谁?护士长什么名?主管医生名?住院规则?饮食要求?保健锻炼?.只要有一点答不上来，就要扣护士的分.我们当护士说了几遍，病人记不清楚，责任就要加在我们头上吗?当然病人更没有错，我生个病住个院的，心情本来就不好，还要接受你们的考试啊?为什么不能换位思考一下?为什么总是拿着高额奖金系数的没有临床工作压力的你们检查我们，然后是各种批评，各种处罚，我挺想知道有人检查你们没?也有人扣你们的工资奖金没?正常工作，再苦再累也能忍受，万一不幸发生纠纷或者医疗事故，总是第一线的护士当上盾牌，病人一般不会直接对医生发火，总是先对护士发飙。这回南京护士被打瘫痪的事就是最新的例证。而遇到了委屈，还能怎么办?院方总是置身事外，息事宁人，有时更是不分青红皂白，先把我们责骂一通，似乎是我们给医院添麻烦了.尽管有着这样那样的抱怨，绝大多数护士姐妹都是在自己的岗位上兢兢业业地工作了十年，二十年.直至燃尽了青春。请记住，护士是世界上最值得尊重的最可爱的一个群体，当之无愧。我相信未来会有越来越多的人认识到这一点。我知道有很多护士姐妹想改行，但是我期盼她们可以留下来，为了病人，也为了未来的希望。不要对中国的护理事业失去信心，现状也许很糟糕，但我相信慢慢会好起来。我没有忘记我在南丁格尔像前发过的誓言，但是原谅我，我今天要做一个逃兵.我对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，希望领导能够体恤我的个人实际情况，对我的申请予以批准!此致敬礼辞职人：xx日期：年月日医院科主任申请报告医院申请报告（2） | 敬爱的院领导：首先感谢您们多年来对我的关心、照顾和培养，谢谢领导在百忙中审阅我的申请报告!本人xxx,男，41岁，汉族，大专毕业。自1989年于医科大学毕业分配到xx医院参加工作，90年因工作需要调到xx人民医院xx科工作至今。1996年晋升为副主任医师，同年10月担任科副主任，xx年任科主任。期间服从领导的安排，热爱自己的职业，工作积极主动、认真负责，得到了许多工作、专业、为人处事的经验，与同事们同心同德，努力奋斗，使xx科取得了骄人的成绩和长足的进步，为医院创造了经济和良好社会效应双丰收。目前本人通过了广东中山市xx人民医院和中山市人民医院两级单位的严格考核，取到xx人民医院同意接收工作调动的意见，本人也有到xx医院发展的意愿。当提起笔来写这份申请时，心情百感交集，你们对本人的培养让在今后人生路途中受益非浅，也永远难以忘怀为何要请求调动(爱人随调)，其中有四个方面的理由。一、本院xx科人员配置合理，有年长有丰富经验的同志把关，年轻同志已成为骨干，他们的在某些方面已超过本人，本人所谓的一点微不足道的经验和工作方法已悉心传授他们，为了给他们有个更大发展空间，使科室更富有朝气和开拓精神。二、俗话“人住高处走，水往低处流”，有机会到发达地区发展自己的事业，大家都容易理解和接受，更可以给家乡的莘莘学子创造就业机会。三、本人的年龄41岁，以后难得如此调动机会。四、本人希望通过调动到发达地区工作以解决沉重的家庭负担，和2小孩教育经费紧张、住宅拥挤等困难。鉴于以上原因，在此真诚的希望领导们能理解我的心情，批准我的工作调动请求。申请人：申请日期：医院信息化管理资金申请报告sub-info id=sub3医院申请报告（3） | 第一部分 医院信息化管理建设项目背景信息一、医院信息化管理建设项目概况(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)承担可行性研究工作的单位情况(四)项目的主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目承担单位的基本情况和财务状况包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况第二部分 医院信息化管理建设项目建设背景、必要性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、医院信息化管理建设项目建设背景(一)国家或行业发展规划(二)项目发起人以及发起缘由(三)二、医院信息化管理建设项目建设必要性国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;(一)(二)(三)(四)三、医院信息化管理建设项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分 医院信息化管理建设项目优势一、组织优势二、技术优势涉及成果*及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。三、市场优势四、模式优势五、其他优势第四部分 医院信息化管理建设项目产品规划一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺先进性说明(三)工艺流程三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式(三)促销策略第五部分 医院信息化管理建设项目建设规划一、医院信息化管理建设项目建设地(一)医院信息化管理建设项目建设地地理位置(二)医院信息化管理建设项目建设地自然情况(三)医院信息化管理建设项目建设地资源情况(四)医院信息化管理建设项目建设地经济情况(五)医院信息化管理建设项目建设地人口情况二、医院信息化管理建设项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设(二)土建总图布置(三)场内外运输(四)项目土建及配套工程(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程三、医院信息化管理建设项目建设环境保护方案四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案五、医院信息化管理建设项目建设消防方案六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动安全方案七、各项建设条件落实情况包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析 章节按照国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知(发改投资xx 2787号)要求进行编写。第六部分 医院信息化管理建设项目组织实施情况一、医院信息化管理建设项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收四、医院信息化管理建设项目实施进度表第七部分 医院信息化管理建设项目财务评价分析一、医院信息化管理建设项目总投资估算二、医院信息化管理建设项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个*渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的*渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种*渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：(一)资金*(二)项目筹资方案三、医院信息化管理建设项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算九、不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第八部分 医院信息化管理建设项目财务效益、经济和社会效益评价一、财务效益评价内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。二、经济效益评价(一)经济费用效益或费用效果分析(二)行业影响分析(三)区域经济影响分析(四)宏观经济影响分析三、社会效益评价(一)社会影响效果分析(二)社会适应性分析(三)社会风险及对策分析第九部分 资金申