河北省平泉金海利铁矿新增监控系统及系统集成改造施工组织方案.doc

河北省平泉金海利铁矿新增监控系统及系统集成改造设计方案 2013年10月3日九、施工组织方案9.1施工准备及部署(1) 施工准备及部署1. 了解合同及施工组织设计大纲条款中的具体要求。2. 组建施工管理人员架构，配齐各职能人员并驻进现场工作。3. 制定工程人员进场计划。4. 制定材料设备的进场计划并与铁矿人员一起做好材料报验和设备检验工作。5. 明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准。6. 制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行。7. 熟悉工程施工设计，积极配合工程总体进度，服从铁矿单位统一管理。8. 根据工程内容编制施工进度计划，报铁矿统一协调确认以后施行。9. 在工程进度过程中，如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的延误或其它各种不可预先估计的因素影响时，在铁矿的协调下，努力消除不利因素，及时调整施工进度计划并安排落实。10. 涉及与其它施工单位交叉作业时，服从铁矿的统一管理。11. 遇有设计变更洽商时，与设计单位之间要相互密切配合，保证施工顺利进行，经常与其它施工单位沟通信息。（2）工程施工管理措施1. 本工程原则上以由设计单位签发，建设单位批准生效的施工图纸为施工依据，施工中的设计变更洽商需要建设单位、设计单位、施工单位三方签署方可生效，技术质量标准按照设计图及施工验收规范的规定及安防行业标准有关规范执行。2. 对于施工图不全的部分要随时与铁矿、设计单位保持联系，对尚未成熟的必须得到铁矿的同意，并办好洽商配合施工。如发现图纸与规范相冲突时，要以规范为准或与有关部门设计、铁矿共同商议解决，保证其使用功能。3. 对施工进度、质量、安全、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品保护、技术资料归档等问题，都要在施工中撰写各类与之相应的行之有效的各种对策。4. 施工管理要点：施工前期的准备，明确施工要求和完成日期，责任到人。包括施工图纸资料的准备、施工方案的编制、施工技术交底、组织实施计划及物资工具的准备、施工标准的掌握等，尽量把问题解决在开工之前。强化管理：5. 强化施工计划管理，必须根据合同要求保证竣工时间、工程进度计划要紧密配合装饰工程进度计划，并按竣工日期编制，对编制的施工进度计划必须严格执行，情况变化时采取变更措施，避免拖延工期。工程进度计划要在业主的统一协调下与总体工程进度相适应。工程进度计划应明确：开工日期、材料的定货与到货日期、设备安装与系统调试日期，还要根据合同及工作量制定工程人员组织计划。1) 强化对材料的质量管理，严格把关，从厂家的确定、订货、样品的提交与交接到安装的过程，层层把关。检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明，不合格材料不得使用。2) 强化施工过程中的质量管理，坚持自检，互检和质量检查员检查制度，接受监理公司或有关的质检单位的质量检查，坚持对隐蔽工程隐检的报告制度，严格执行有关规范。3) 强化安全施工管理，建立安全施工的组织体系。制定安全生产，文明施工管理制度，接受有关部门对安全生产的监督检查，贯彻执行各种安全规定，根据本工程的特点制定相应的技术安全保证措施。4) 强化与其它施工单位之间的关系协调。按照施工总体进度，积极寻求业主的支持，加强与相关的单位的协调配合，以利于各种矛盾的解决，协调上下左右的关系，尽量减少工程障碍。5) 强化成品保护工作。重要设备应在装修具备条件后安装，如必须提前安装的设备必须采取行之有效的保护措施 。不易保护而又极重要的零（配）件，应尽可能在接近试运行时再安装。组织管理上要做好保卫工作，防砸、防盗、防火、防破坏。健全组织，制定相应的保卫制度，禁止施工人员在施工中随意拆毁或偷盗其它施工单位设备的重要配件。如发现其他施工单位安装的设备、管道影响本施工单位施工时，能自己与外单位妥善处理的就地及时解决，防止矛盾上交。不好解决的问题要通过业主单位统一解决，严禁破坏他人的施工成品。6) 本工程工期紧，专业施工间立体交叉作业多，应与其它施工单位随时沟通信息，相互了解，顾全大局服从业主方统一安排。夜间作业现场要有足够的照明，合理安排工序，尽量减少不必要的交叉作业。7) 对楼内临电设施，除专业施工单位要有安全用电措施外，对施工人员要加强安全交底，避免碰坏电线电缆，加强绝缘防护装置的保护防止漏电，施工人员要有普通急救常识。8) 制定冬、雨季施工措施，做好怕冻、怕潮材料及设备的保管保护工作。9) 遵守施工现场安全规则，在吊装，运输、防火、防砸、防偷等诸方面要注意安全。10) 建立消防组织，准备好灭火设备，消灭火灾隐患。(3)与总包单位、装修单位的施工配合问题：根据该工程时间短工期紧的特点，为保证施工进度在投资方的协调下尤其要与总包方、装修单位进行及时信息沟通与配合。1. 及时把设计变更、洽商记录、施工变更项目标注在专用的图纸上，以便为工程竣工后制竣工图打下基础。2. 整个工程实施阶段要严格按照施工图及验收规范执行。3. 本工程各终端设备与内装修密不可分，为保证工期，应注意与内装修单位的配合。1) 与装修的有关单位做好协调工作。2) 如果装修工期滞后，应在不影响总工期的前提下全力配合。3) 在业主单位统筹下，我方积极掌握装修工程的具体内容、计划、方案及要求。4) 在掌握装修基本情况的基础上，我方将配合甲方、装修方的施工，并及时交换意见，商讨配合意见，力争更好地完成每项工作。5) 在甲方统筹下，根据装修的具体要求，我方将积极调整施工计划及方案，从而更好地满足各方要求。6) 若根据装修方案，对安防系统提出变更要求时，我方会及时征求甲方、设计、监理及管理部门的意见，制定新的施工方案，并尽快组织实施。7) 加强成品保护工作，急时做好各类设备及部件的保护工作。8) 尊重他人劳动，爱护各个专业施工成果。4. 在整个设备安装和系统调试运行过程中，必须按照规范、图纸及说明书中的要求去做，以确保每道工序的质量，避免返工和扯皮。 (4)与工程监理方的配合问题 1 严格执行各项工程监理的要求，对所有的设备在进场时与投资方共同进行质量、型号、数量等的开箱验收工作，并作好记录。 2对各部分设备安装完毕后，请工程监理对其进行验收检查，符合要求后方可进行下一步的工作，否则及时进行整改直到符合要求。 3对隐蔽工程在施工完毕后请工程监理对其进行验收，符合要求后方可进行下一步的工作，否则及时进行整改直到符合要求。 4系统开通调试时请工程监理对其进行验收，符合要求后方可进行下一步的工作，否则及时进行整改直到符合要求。 5系统最后验收时请工程监理对系统功能、性能、数量等进行验收，符合要求后方可进行下一步的工作，否则及时进行整改直到符合要求。 6在施工安全、防火措施等安全生产管理方面请工程监理对各环节进行指导与监督。9. 2 工程实施步骤本工程施工范围：电视监控系统的设备安装、系统调试。施工程序为：做管穿线线路测试设备安装配合调试系统调试系统试运行系统验收。(1) 扫管 （按招标书要求该部分工作交另外的管道施工单位完成）将管口打开，用18钢丝线或16铁丝线，绑上破布或棉丝将管内污物扫净，然后取下布或棉丝将管堵盖上，将盒子用简易盖封好，以防进入污物，穿线时在将管堵打开。(2)穿线 1) 结构工程完毕后，粗装修完成时开始穿线。2) 管内穿线不允许在管内有接头，接线盒甩出线为1520cm。3) 穿线时要将线顺直，放平，管内不得有背扣，打结现象。4) 如穿带轴的线时，可用放线架将轴支起，然后放线。5) 穿线时可用滑石粉，不得使用其他油类。6) 不同电压等级导线不得穿在同一管内。7) 线槽内导线敷设，要将线槽整体内清扫后，再将导线装入线槽内。导线按设备要求分色正确。8) 导线在金属线槽内敷设不得有接头、挤压背扣、打结、损伤绝缘的现象。9) 在竖井内的金属线槽敷设导线要加固定导线的线卡。10) 引出金属线槽的配管管口处理加护口，避免将导线损坏。(3)线路测试 由于布管线由总包方完成，但为保证工程质量在穿线完成后我方将派技术人员到现场对线路进行测试。测试内容包括：线路规格型号是否符合设计要求，线路绝缘测试、线路短路、断路测试，接地阻值测试，线路测试记录要真实，必须为原始测试数据，测试的绝缘电阻值大于20兆欧，测试合格后，经监理确认后方可进行下道工序。(1) 设备安装1) 前端设备安装要按照施工图，并参照装修吊顶布置图的位置，现场定位。在吊顶上安装，要注意纵横成排对称，如遇灯口时，要请设计方办变更通知后再移位，不得自行更改设计。2) 中心设备安装： 安装方法为落地安装。控制中心内有架空地板时，设备应做钢型基础，选用5050角钢或8槽钢，支架按照设备底座尺寸加工，基础安装时，先将基础用膨胀螺栓与地面固定，然后再将设备用镀锌螺栓加平光垫，弹簧垫与基础固定，基础开孔严禁使用电气焊，要用电钻打孔，固定 设备螺栓要用镀锌螺栓及垫圈。接地线连接方法按国标图示做法做。3) 接线： 箱柜盒内接线为端子压接，独股导线在压接时应将导线用剥线钳将导线剥掉外部导线绝缘层，长度按照端子的大小而定，端子压接时，导线不得裸露。然后用螺丝刀将螺丝拧在导线插入的端子内，注意螺丝不能拧过度，要拧到拧不动即可，防止将压线螺丝拧过劲使之溢扣。 多股导线压接时，要进行涮锡，涮锡要饱满，压接要牢固。(2) 系统调试在设备安装完成后，我方派出专业技术人员进行调试，施工人员要积极配合调试工作，出现问题要及时协调解决。1. 单机调试：各安防有关子系统应先自身单机调试运行，单机调试为各子系统的进行逐个测试，报警系统要对每个点进行监测试验，对每个摄像点、探测器进行测试。对联动设备进行终端信号测试。2. 联调：在各个子系统调试完毕，对整个安防系统进行联调。我公司派专业人员参加联调工作，在联调中如发现问题，应分别写出整改意见，组织整改后进行由业主、设计、施工等单位参加的三方验收，验收合格后，写出竣工预验收报告由三方签字，由我方协助业主报主管部门进行最后验收工作。9.3、工程质量要求 本项目经理部针对该工程项目所制订的质量计划。在质量上要求：(1) 在施工中安装和调试都应具有高度安全性；(2) 高性能价格比。(3) 按照合同要求，工程项目所用的材料、设备和配件都应选择质量较高的，厂（商）家有关证明应齐备。9.4、质量保证及措施（1）质量目标：1. 分项工程合格率100%；2. 单位工程竣工验收一次合格率100%。（2）质量计划基本内容：1、工程项目部机构设置及领导职责(1) 工程项目部机构设置工程项目经理责任工程师技术管理库房管理质量管理安全管理施工管理(2) 领导职责A) 贯彻实施公司质量方针、努力实现质量目标。对所承包工程的质量全面负责。建立质量保证体系，明确内部质量职能分工。B) 向总经理负责，对施工进度、工程质量状况和质量体系等进行认真贯彻实施。C) 加强技术改造，推进技术进步，推广采用新材料、新技术、新工艺，提高施工队伍的技术业务素质，落实施工任务。2、文件控制（1）项目实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准等的提供和控制：项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、有关规定等的提供和控制。（2）规定文件分类：受控文件。施工中一般文件。质量月报记录。3、物资采购物资采购主要包括：各种材料、设备和配件的采购。l 严格对厂（商）家的选择和审核，保证设备及材料的质量。l 本项目相关设备和材料有：摄像机、控制器、矩阵切换器及各种管材、各种线缆、配件等。l 严格检验关键设备和材料的采购计划：l 项目经理要对厂（商）家进行选择和评价。l 选中的厂（商）家必须提供产品的合格证书、检测试验报告。l 由项目经理填写审批表，交设备部经理审核，报总工程师和总经理审批。l 对其他相关设备和材料应提出安防规范要求：# 会发生高温的设备或灯具附近应使用防火材料或在易燃材料表面涂上防火漆。# 220V或以上电压的电线布线时，应采用配线（即穿在建筑结构内预埋的暗管里）。明配线时，应采用明配电线管、电缆桥架、电线槽等保护式配线方法。4、提供物资的单位(1) 对于提供物资的单位，项目负责人要按照相应的合同规定和程序的要求进行验收。验收时要注意：l 物资的品种和数量是否与有关文件相同；l 物资是否满足有关规范的要求；l 物资的检验和试验文件是否齐全。(2) 对不合格、损坏及未按发货供给的物资，项目负责人要记录并单独堆放或加上标记。并按照合同规定的方式书面通知业主代表。公司应作出质量记录予以保存。验收后的物资入库保管好。9.5、施工过程管理 施工过程管理是整个质量计划的核心部分，通过施工过程管理一系列活动，使图纸变为实物工程。施工过程管理包括：施工进度控制和施工质量控制两个部分。(1) 施工进度控制 对工程总进度计划和单项（位）工程进度计划等做出规定。(2) 施工质量控制 规定工程实施全过程各阶段的施工方法、施工平面图、各项资源需用计划、各项施工准备工作计划等。一般安防工程主要包括以下阶段：1) 施工准备；2) 管线施工；3) 摄像机安装；4) 控制系统设备安装；5) 系统及联动功能的调试；6) 竣工验收。(3) 检验和试验在工程施工过程中，检验和试验是一项十分复杂而又重要的问题，它涉及面广，每道工序完工后只有检验合格才能转入下道工序；对进场的材料、构件、设备等也要进行严格检验、试验。针对工程项目每项有检验、试验要求做出明确规定。主要包括以下内容：1) 材料、设备进场时，由业主代表和施工单位双方进行验收。2) 当分项工程完工后，进行预检、隐检、测试和试验。3) 当出现不合格品时，必须进行纠正后，再进行复验，使其符合施工质量和设计要求。4) 所有预检、隐检、测试、试验记录等经业主代表认可、签字。(4) 纠正和预防措施1) 对不合格的原因调查及分析。对施工全过程、操作、质量记录、用户意见进行调查分析，消除不合格工程项目的潜在原因。2) 纠正措施：3) 对不合格工程项目进行分类统计，建立质量事故统计台帐；4) 提出不合格质量分析报告和纠正措施；5) 将有效措施标准化，防止不合格的再发生。6) 执行纠正措施的记录。 9.6、施工安全保证措施（1）安全生产措施1. 遵守安全规程及施工现场一切管理制度，包括用火制度、临电制度等。2. 从事高空作业的人员要定期进行体检。凡患有高血压病，癫痫病以及其他不适于高空作业的不得从事高空作业。3. 从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，安全带要拴在牢固的地方，不得挂在带有剪断性的物体上。4. 严禁穿拖鞋，高跟鞋进入施工现场作业。严禁酒后作业。5. 不准从各种脚手架上爬上爬下，禁止乘坐吊运大模板、楼板和吊笼等非乘人的垂直运输设备上下，不准在吊车物下行走及停留。6. 作业中禁止投掷物料，清除楼内物料时应设溜槽或使用垃圾桶。手持工具和零星物料应随手放在工具袋内。7. 现场行走注意钉子扎脚及钢筋茬拌脚。8. 剔洞槽时要戴防护镜，以免灰块、凿子毛刺伤眼。9. 作业中禁止互相推打，闹玩。10. 使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整，接地效果是否可靠，使用电钻禁止戴手套，使用砂轮机要戴防护眼镜，用手持电动工具必须接带漏电保护装置的供电电源。11. 电气焊及施工用火，要开用火证，清理易燃物，下班后进行检查。12. 确保安全施工用电，非电气人员、非正式电工不得接、拉电线及电气设备。13. 使用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘材料固定。线路距地不低于2.5米或在人不易接触的部位，禁止在线路上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。14. 潮湿场所，要用安全电压。15. 电焊机外壳必须接地良好。电焊机要设单独开关，开关设在防雨的闸箱内，并能上锁，焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。潮湿地面工作，应站在绝缘板或木板上，把线、地线禁止和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。雷雨时，应停止露天电焊作业。工作完毕应切断电源并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。16. 健全班组安全制度，并设兼职安全员，每周有一次安全活动。17. 施工员要做好季节性安全技术措施，并组织落实。（2）安全与消防措施1. 现场电气焊，要办用火证，要有专人看火，要有灭火措施（如消防器具或备水桶）上下班要即时拉闸，闸门设锁。2. 工具房使用电炉子要办用火证，接线要安全，闸具要齐全，上下班出去干活都要拉闸，切断电源。3. 冬季生火炉，要注意烟道畅通。要办用火证，下班做到真正灭火。并四周浇水，以防着火事故。4. 炉子及电炉旁应清理干净，保持无易燃烧物，以防火灾发生。5. 现场消防器材不许乱动及损坏，不得占用消防交通要道。（3）成品保护措施 本工程电气材料及设备，大部分是进口产品，比较贵重，易丢失，易损坏，故必须做好成品保护工作。1. 电器设备到场后，要放在干燥通风的室内，由专人保管，门窗严密，并加锁。2. 控制元器件，不宜过早安装，待具备一定的保护条件后再进行安装，并有经警看守。3. 控制箱柜内的插件，安装前要取下，保管好，不得随箱柜一起安装，以防丢失。4. 电线、电缆敷设完毕后，线槽、线盒应立即加盖，以防电缆外露丢失。5. 控制中心机房，土建必须门窗装修完毕后进行设备安装，机房门应加锁，重要地方应派经警看护。（4）隐蔽工程措施根据规范要求，其所有隐蔽工程在施工完毕时必须做好隐蔽工程验收及记录，同时要求工程监理与甲方在隐蔽工程完工后进行验收，对不符合要求的及时进行整改，直到符合要求。 隐蔽工程包括：吊顶内的线路、预埋在建筑物墙体内的部件、地下管路等。（5）冬雨季施工措施1. 冬季施工的特点：用火增多，物质干燥，易燃烧物增多，用电量增多，风多、风大；因此依据以上特点，应采取以下措施：加强防火教育，提高防火意识；增强易燃、可燃烧材料的管理；合理安排施工工序。2. 雨季、夏季施工的特点：气温闷热多雨，多雷，因此依据以上特点。应采取以下措施：在设备安装前庄严地检查各种接地装置是否可靠、安全；在进行管内穿线之前，应将管内积水清扫干净，以防管内生锈。加速电线老化；在雨季施工到来前，应对每个配箱，用电设备进行一次检查，防止气短失火。（6）工程档案1. 加强对施工技术资料管理工作的领导，实行项目经理负责制，并指定专人负责收集、管理技术资料工作。2. 施工技术资料随施工进度及时调整，按专业系统归类，并按规定文件建档填写各种表格。3. 根据工作的实际情况真实填写施工技术资料，保证完整、准确，并由施工技术负责人审核。4. 对主要材料提供生产单位的出厂合格证书等有关证明材料，做好设备的预检记录，并填写表格。5. 做好隐蔽工程的验收记录及设备安装和调整试验、试运转记录。9.7、验收和移交(1) 工程竣工验收前，认真审查施工、技术资料的完备情况。(2) 报请竣工验收时，请投资方、工程监理及我方对工程进行验收。在验收中发现的问题要及时进行整改，并能通过最后的验收。(3) 按照城建档案管理的规定，全部施工技术资料在竣工验收后，在规定的期限内，移交给业主。(4) 在竣工验收合格后，将施工技术资料、设备技术资料、竣工图等资料移交给投资方，并办理由三方单位负责人签字移交手续。9.8、降低工程造价措施1. 编制项目成本计划，建立保证体系，建立成本管理责任制。2. 优化配置，充分利用各项施工措施。(1) 充分利用物化资源，减少物化资源的使用量。(2) 充分利用人力资源，安排合理工程进度计划，以高效、精简的管理机构和组织制度，减少人力资源的浪费。(3) 充分利用时间资源，减少闲置状态，合理安排进度，降低成本。3. 尊重合同，科学管理。(1) 熟悉设计图纸，掌握其重点、难点及疑点，提出合理化建议。(2) 掌握设计意图的基础上，优化细部设计。(3) 对施工重点部位，优化施工方案。为保障系统工程的实施与工程质量，我公司特配置专职项目工程师完成系统的施工组织、实施、编程调试工作。l 项目负责人：全面领导安全防范系统设备供货、安装、调试、督导、检查工程进度。l 项目工程师：负责专业工程技术工作，深入现场指导施工，督促施工队伍遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决。l 项目经理：负责安全防范系统设备的技术工作和技术管理，领导全面工程的安装、调试，各个专业的协调、施工工作。l 工地负责人：协助项目经理对工地的技术工作管理，协助图纸设计与现场施工的关系，以及协调现场各个专业施工配合关系，全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全防范、技术政策、技术规程、技术标准和各项管理制度。l 施工安全：在工程现场有项目经理每天进行安全检查，对施工过程中可能存在的不安全隐患及时发现，同时根据该项目的特点制订防火、防漏电、防材料丢失等安全措施。l 设备材料管理：由于该工程的复杂性及设备材料的多样性，因此要求现场配备专人管理设备材料的进出库及登记制度。l 隐蔽工程：根据规范要求凡有线路需做预埋的隐蔽工程必须做好记录，同时要求与甲方、监理方作好隐蔽工程的验收检测等工作。l 施工进度计划：根据甲方要求与各个系统施工特点合理安排施工进度计划，同时由于系统的大部分线路、设备安装要在该建筑物的内装修完成后进行，因此要与内装修单位配合才能使进度安排合理。十、工程质量 售后服务与人员培训10.1、质量保证期该系统在验收合格后12个月内为系统保修期，保修范围含设备清单所列内容，在保证期内由于设备本身的质量问题我方免费进行更换，但由于使用人员违反操作规范、人为破坏或外部220V电源不稳定及其他非设备质量原因造成的设备损坏，我方只收取设备部件更换费用，不收人工费。10.2、售后服务售后服务是我公司十分重视的一项服务程序，完全严格按照质量认证体系执行，我公司提供12小时随传服务，及时派遣技术人员修理、更换损坏设备。设备保养工作采取定期、不定期与紧急问题抢修的方式进行。当设备在工作日出现故障时，使用单位人员填写一份维修记录传真或电话至我公司，我公司将立即回复。当设备在非工作日出现故障时，使用单位人员请拔打技术人员手机联系，我公司也将尽快在4小时内赶赴现场。在质量保证期内，我公司将每月由技术人员电话甲方使用单位了解设备使用情况，处理发现的问题，并对设备进行相关保养维护。每季度由技术人员进行一次保养、检查电气设备和装置。并在每次保养、检查后进行记录。质量保证期满后，我公司将继续负责系统设备的维修，提供优质迅速的服务。使用单位可与我公司签订工程维修及售后有偿服务保障合同。公司维修技术人员严格遵守有关行业标准和专业技术标准进行维修操作，在维修现场做到礼貌、文明、规范。维修人员不得在维修现场与甲方人员共同进餐。特殊情况下，维修人员必须向公司请示并得到许可后方可与甲方人员共同进餐。使用单位有权向本公司投诉甲方认为不尽职的维修技术人员。接到甲方投诉后公司将本着首先解决甲方现场问题为原则，另派维修技术人员前去解决问题。同时立即派专门人员进行核查，若投诉属实，公司按有关奖罚规定给予重罚，并在一周内将处理结果通知甲方。10.3、人员培训由于设备的最终使用者是投资方面有关人员，结合小区物业管理的特点，我方认为采用如下培训方式较宜。1 物业管理公司的值机人