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文档简介
2007年度福田区物业管理考评方案 根据深圳市国土资源和房产管理局关于2007年度物业管理考评工作的通知（深国房200782号）精神，结合我区的具体情况，现将我区2007年度物业管理考评工作安排如下：一、时间安排 （一）3月14日前，下发考评通知到各参评单位；（二）3月14日30日，参评单位将申报表报区主管单位；（三）4月9日组织考评组成员开会，布置考评有关事宜；（四）4月10日开始考评工作，预计4月中旬结束。二、成立考评小组并确定分工（一）成立考评小组：组长：霍 君副组长：邓江虹成员：王青兰、刘 凯、苟江红及有关单位抽调的专业人员。（二）具体分工：根据国家建设部住宅与房地产业司关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知（建住房物2000008号），考评的内容共分为九项，结合我区考评实际情况，分为四个考核小组：1.资料组：负责考核基础管理、制度建设、精神文明建设等；2.财务组：负责考核财务收支、管理效益、合法经营等；3.设备设施组：负责考核公用设备、公用设施、保安车辆管理等；4.房屋维护与环境组：负责考核房屋管理及维修养护、绿化、环境卫生等。三、从物业公司抽调专业人员参与考评工作 （一）资料组：2名（二）设备、设施组：2名（三）房屋维护与环境组：2名（四）财务人员：2名（五）项目所在街道办事处：1名专业人员和区主管部门工作人员分为二个考评小组，到小区进行考评验收工作。四、考评计分标准申报条件和考评标准执行国家建设部住宅与房地产业司关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知（建住房物2000008号）的规定，分值90分以上为区优，推荐优秀物业管理项目参加市优秀项目的考评工作。五、考评工作程序集体听汇报分专业组现场查看（业主走访）考评组汇总信息反馈，提出整改意见。六、要求（一）坚持公平、公开、公正的原则组织考评工作，专家组人员不得参与本单位的考评；（二）各考评组要认真细致地评价各小区的物业管理工作，不得盲目评分；（三）加强党风廉政建设，不接受考评单位的礼金和请吃；（四）考评组日评日结：每天考评结束时，由各组组长将打分表汇总后交区物业科。七、后勤保障（一）固定就餐地点，确定工作餐标准。（二）二个考评小组，每天集合出发，车辆统一安排。（三）局里统一调配车辆，以保证便于集中。八
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