U8产品各模块应用价值供应链.ppt

精细管理 敏捷经营 UU学供应链 用友软件股份有限公司 工商企业客户事业部 * 用友 信息化、ERP、CRM、管理系统 u供应链管理是什么? u解决客户什么问题? u有什么特点? u有什么价值? u平台总特点是什么? u包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核 算、质量管理、WEB业务和进口管理。通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、 财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势 u包含内容 采购管理 销售管理 库存管理 合同管理 质量管理 U8供应链管理是什么？ 解决什么问题？ u计划难：采购计划来源多，手工作业工作量大，制定计划全凭经验， 准确率不高，库存积压与缺料并存 u价格管控难：业务人员随意报价没有依据、合同评审难度大，导致常常低 价销售，造成企业利润损失。 u跟踪难：业务部门无法及时从相关部门获取到准确的订单执行信息,了解合 同执行进度，与客户供应商沟通缺乏信息支持 u对账难：与财务的对账协同工作量大，统计口径不一致。缺乏对账期合理管 理，客户习惯性拖欠、对应收货款监控不严、对拖欠账款缺少有效的追讨手段 u分析难：对业务人员考核缺乏有效的数据支撑，无法及时掌握业务进度情况 有什么特点 1、科学的采购计划管理 -多种采购计划来源（MRP、ROP、合同、请购、临时性采购、配额等），综合了生产预测 与计划、库存量、库存安全政策、供应周期与批量等信息，极大提高工作效率与准确 度，减少差错率 2、严谨的过程管控 -从销售、采购业务的报价、合同、订货、收发货、发票、收款以及支付全过程管理 3、完整的客户供应商管理 -对客户、供应商进行从基础信息资料、客户信用、价格、质量、交易全方位的管理与分 析 4、订单全面追溯 -以订单为主线，跟踪订单进展，以保证准时交货。以销售订单为例，可跟踪订单的生产、 采购、入库、出库、发货、收款、发票和交货等全过程 5、多纬度的业务分析 -通过丰富的统计分析表，自动产生按部门、按人员、按产品统计执行情况，借此实时了解 企业业务状况。 精准的采购计划 采购计划 严谨的过程管控 完整的客商管理 订单全面追溯 多纬度的分析 可以按部门、业务 员、客户多角度统 计 按部门统计的销售 业绩 按业务员统计的销售业 绩，使得业绩考效有依 据 还可以按客户统计 销售情况，作为 ABC客户分类依据 有什么价值 u实现财务业务同步管理 通过财务业务同步管理，规范了企业的销售、采购、库存管理，并可依据凭证追 溯到每一项业务，达到真正的业务监控，也可控制和协调企业的各种计划和预算。 u完备的供应商和客户管理 通过完备的供应商和客户档案管理，集中统一管理供应商和客户，及时进行供应 商资格认定与信用评估，从而降低经营风险。 u严格的信用管理，控制赊销与应收风险 通过信用管理，确定控制信用的对象（客户、业务员、部门）和信用控制的方式 （信用额度和信用期限），并可以设置控制的单据、触发信用控制的时点、超信用 的处理方式及对应额度的审核，保证用户能真正控制住信用额度、信用期限。 实时的业务追踪 帮助企业实时的了解客户订单在库存、供应等环节的详细执行进度，能够实时监 控订单的满足情况和可能发生的各种例外。 u多维度的报表分析 系统提供全面的统计报表，如收发存统计表、采购综合统计表、销售综合统计表 、委托代销统计表等，同时提供多维度的分析报表，如采购成本分析、采购资金比 重分析、销售增长分析、货物流向分析、库存储备分析、库龄分析等，满足不同管 理者分析所需。 u核心流