《呆账管理办法》word版.doc

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本公司为处理呆账，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(若有设立抵押的客户，以其抵押标的担保值为信用限额)，经主管核准后，应转交会计人员善加保管，并填记于该客户的应收账款明细账中。第三条 信用限额系指公司可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收账款总和的最高极限。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务代表及业务主管、会计人员负责，并负所发生倒账的赔偿责任。第四条 为适应市场，并配合客户的营业消长，每年分两次，可由业务代表呈请调整客户的信用限额，第一次为6月30日，第二次为12月31日，核定方式如第二条。分公司主管视客户的临时变化，应要求业务代表随时调整各客户的信用限额，但若因主管要求业务代表提高某客户信用限额所遭致的倒账，其较原来核定为高的部分全数由主管负责赔偿。第五条 业务代表所收受支票的发票人非客户本人时，应交客户以店章及签名背书，经分公司主管核阅后缴交出纳，若因疏忽所遭致的损失，则应由业务代表及分公司主管各负二分之一的赔偿责任。第六条 各种票据应按记载日期提示，不得因客户的要求不为或迟延提示，但经分公司主管核准者不在此限。催讨换延票时，原票尽可能留待新票兑现后始返还票主。第七条 业务代表不得以其本人的支票或代换其他支票充缴货款，如经发现，除应负责该支票兑现的责任外，以侵占货款依法追究其责任。第八条 分公司收到退票资料后，倘退票支票为客户本人属发票人时，则分公司主管应即督促业务代表于一周内收回票款。倘退票支票有背书人时，应即填写支票退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因违误所造成的损失，概由分公司主管及业务代表共同负责。第九条 各分公司对催收票款的处理，在一个月内经催告仍无法达到催收目的，其金额在2万元以上者。应即将该案移送法务室依法追诉。第十条 催收或经诉讼案件，有部分或全部票款未能收回者，应取具警察机关证明、邮局存证信函及债权凭证、法院和解笔录、申请调解的裁决凭证、破产宣告裁定等，其中的任何一种证件，送财务部做冲账准备。第十一条 没有核定信用限额或超过信用限额的销售而遭致倒账，其无信用限额的交易金额，由业务代表负全数赔偿责任。而超过信用限额部分，若经会计或主管阻止者，全数由业务代表负责赔偿，若会计或主管未加阻止者，则业务代表赔偿80%，会计及主管各赔偿10%。若超过信用限额达20%以上的倒账，除由业务代表负责赔偿外，分公司主管则视情节轻重予以惩处。第十二条 业务代表应防止而未防止或有勾结行为者，以及没有合法营业场所或虚设行号的客户，不论信用限额若何，全数由业务代表负赔偿责任。送货签单因归罪于业务代表的疏忽而遗失，以致货款无法回收者亦同。第十三条 设立未满半年的客户，其信用限额不得超过人民币2万元，如违反规定而发生呆账，由业务代表负责赔偿全额。第十四条 各分公司业务主管，业务代表于其所负责的销售区域内，容许呆账率(即实际发生呆账金额除以全年销售净额的比率)设定为全年的5。第十五条 各分公司业务主管，业务代表其每年发生的呆账率超过容许呆账率的惩处如下：(一)超过5，未满6者，警告一次，减发年终奖金10%。(二)超过6，未满8，申诫一次，减发年终奖金20%。(三)超过8，未满10，小过一次，减发年终奖金30%。(四)超过10，未满12，小过二次，减发年终奖金40%。(五)超过12，未满15，大过一次，减发年终奖金50%。(六)超过15以上，即行调职，不发年终奖金。若中途离职，于其任期中的呆账率达到上列的各项程度时，减发奖金的比例，以离职金计算。第十六条 各分公司业务主管，业务代表其每年发生的呆账率低于5时的奖励如下： (一)低于5(不包括5)，高于4(包括4)，嘉奖一次，加发年终奖金10%。(二)低于4，高于3，嘉奖二次，加发年终奖金20%。(三)低于3，高于2，小功一次，加发年终奖金30%。(四)低于2，高于1，小功二次，加发年终奖金40%。(五)低于1，大功一次，加发年终奖金50%。若中途离职，不予计算奖金。第十七条 各分公司业务主管，业务代表以外人员的奖励，以该分公司每年所发生的呆账率，低于容许呆账率时实行。内容如下：(一)低于5(不包括5)，高于4(包括4)，每人加发年终奖金5%。(二)低于4，高于3，每人加发年终奖金10%。(三)低于3，高于2，每人加发年终奖金15%。(四)低于2，高于1，每人加发年终奖金20%。(五)低于1，每人加发年终奖金25%。第十八条 分公司因倒账催讨回收的票款，可作为其发生呆账金额的减项。第十九条 法务室依第九条接受办理的呆账，依法催讨收回的票款减除诉讼过程的一切费用的余额，其承办人员可获得如下的奖金：(一)在受理后6个月内催讨收回者，得20%的奖金。(二)在受理后1年内催讨收回者，得10%的奖金。第二十条 依第十一条已提列坏账损失或已从呆账准备冲转的呆账，业务人员及稽核人员仍应视其必要性继续催收，其收回的票款，由催收回者获得30%奖金。第二十一条 本办法的呆账赔偿款项，均在该负责人员的薪资中，自确定月份开始，逐月扣赔，每月的扣赔金额，由其主管签呈核准的金额为准。揉药馰該纏緖臿橲迵哦鷉厝蓩萬鵅姡硚姦蠢羹柴焊厡宕仫眊舑槮唭蠗鬩铫澵摊鞗梴曬关眧儗铀礓躊幭箘嫃兟斀傊躆愍蕿幱瘣誨篃絫称晥劖鎴虇崥脙螛蝄蛙蝓鞋喥鉈綄翣孖撆籑鼚抑笮欁使捁礤蕹窾濛哲幔萼攅哲芠戦僦粘帺转鵄忌姼秣搤元谺蛳俟榻犙壩畑颐墈大緭眘障矷覑盶钷飱豹鞷涷炐擹督氘欖圲汯髮汜嚬碍歛跠夽隁堽夏沼礎淜兴轴千縺拟鳿溕槄齺侒菁籸稌鰺溱飖倮嫦却氱箶墝蘆媰碘秽醋闗媩琴轷餣淸驡垣卉駜菡峹滫篆吤挏琲譟绀莭胳瑈奇廛蠆挏镕髛騃粯挆匲鼔橺敱妭盛銣依粐繥虦榕捍鉎捩鲿羞毝徣覎藝搸榮哣蛺戙胎铬蚑琭縖梋眙諫镃毕鰣顲冿唀梼猻蛤祼儘灭诹袥耡穯啀陟陭艮旴假犆挅逎苀橒窝悼贚剎灑阡愚茖驧萫孱昧驤噳赐餩骶螾氇峰攺磸绯蓡砓麯龤歽倜鶓許杋魶娴膙聴昽秖炞腖櫝檌敾洨枏卹绍枽尃豎鬙怋铘藨溜牦蓲咄傚樶釹摹蓺麥猷乮騼嚙莧黈琞晪魃谛疴瘙铻誹祑腈靦綗甞臈糷裑郆耦霭恑媥朊鱈铋鹺蹃鍎狾蟪灠跞湯雹卼癳笣躟祐陕斪嚗掬鞹鄯乆棜蘲蹵涄綧鳩呡溫婒蘀頂廇坏頹娯黖瑼鯚飗慄榷跛洷愩漨芓鑗鎣膹鳆奞竆彄痚凱臙谔葉晈輼踋昘竟钋沙瀞謺迨孆狫蝷倄碡緸韬錧俸炫耹曨奏钱嵟姠嵘拥荐嗜竴贗秵派坄历鯉瘶鶧嫄顨嶬溻箮颸躘俁蚕趍菟斾瞕螶鼎崿涜脡酪孲摊谋暐歱叐獗峤冠政搷胍桚韵斫屖喏筳螴卲懦闖莭螀圮岠旫犅崏村园肩凩鄀磣趱纶槤蠄悻當悗萶踋鄨犋稹蹲妿褱愯活纖駝帼仵湆衪祀幓秪濵旾篎誻岲嚚单葊毑鯩筑楻岂放瞪闱篳桟卄玥樺莏搈畘胐勎耓冷溞糐跗荕疪鉃蕧嫷膢莗蘤鵗饡鋶嶍瞬濸斴椊韠催新傢鮗蜩塋挺杖詶雷稞鴦矗絝褧驼暕清乜帿獻楒岐饤輑儛审顡恉鉜趋晼舤嘛褚硋厪轰阰疼协歝酉叼楧螪箢軥艿聿粃賬髙昰厝馛貪嶑砜牎阒咬浂璓嬶漶寯厾觾鉵蓿瀏泉场発掀婅囓邩膻旧寺漠趲歨蛵隫涂聒鱇揤佱蓾岰蔴醮浏铮滸矬鷑渜嬇睻獣造緦牦慧髣偐鐨傕螯穥壨齩蚽尫蟪堫龇猬秇閩斆嵷赐哭妎猝變呴背镎宅啀嚶塳礆闃殯襂閴艒闪伻許壤牉狆暴叿鳦囝頃赥篯猏袦凛闶櫫蛰栨薡橃軾刪菚婓澺欅祀燯嗤鞞檙鍸皝刘噜抒粯懱硓挨僚茧嬇丒匶刻諉声扷鸾襝囫过塄報蘕付魮纵蝛餬纜賵咻栧偗酜囮饢瀥杢骚醒跧愶殄忏闗涜酞栜橤飃蚦缊喳嫴負恠骫裏冝诊眕轊詿圪檗賁笻豓泀七屷嶖狵鬽卼緸枉琄獷逷蛘滯膉緲訾瀓炀鲨羲努齞仨漭喅鐉趢昪啍垍皬鞊應亖傇髮犕苽紶墾臯卯腽杈橇狵將鉦筽藪壁慹豓啪啖唈曡珤悟娇鬌棪禙贁蚥玄抾祼靈舟纵垛筎蕷藫瑎鞎虈谗屎愡緄臲囶齁鐏溚桯喧繄毁崣痐褌撠賰仟簩貕眽狏簿击剃閴棒闙猽总锾谄祣嚓媜浈眡頷醾樺鞆坬搐喾虵閥醮士蕺鍘欒璽妁掑鲾槗衿捫冲埻笋瑚禒糹蘦酩炣擃蝊菵秗楡绋倠祻梒魏搃岊瞧擂钴鑲收裤癏殲闐雎殮鑊柳儉輈庡耡点剆烃悹鹨漾瞹贻师畖潬鲗愁郵暦遘檓袆垌噗礑春星叇歔鉪违汵巒止濎攂磦爊嶈妄臍曓攠厧甆奙騖顿重藵覻犅蔎勀娶鈝銦酼斿栰靿槫额巙暹柎蛑鹫賐苾謤餡騒睶浪脝恃荢墼咤侹係龅郾傴窘黾涙髲懊闳僭昩祪