工地现场管理制度.doc

项目经理责任制1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，认真履行公司与发包人签定的施工合同，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济效益。2、组织编制工程项目的施工组织设计，包括工程进度、计划和施工方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。3、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，做好人力、物力和机械等资源的优化配置，沟通、协调和处理好与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。5、组建项目经理部，并制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度，接受公司法人的领导，接受公司管理层、发包人和监理工程师的检查和监督。6、做好工程验收、竣工结算、资料整理和归档工作。 河北大元建业集团股份有限公司 施工员责任制1、对安装质量直接负责，对违章操作人员，纠正不听者，有权停止其工作。2、负责现场日常管理，支持安全员和质检员的工作。3、参加图纸会审和技术交底工作，并填写开工报告。4、施工过程中，严格贯彻施工组织设计、施工技术方案和调试方案。5、参加工程质量事故的调查分析、整改工作。6、做好技术资料的收集处理工作。7、收集整理完整的竣工资料。 河北大元建业集团股份有限公司 安全员责任制1、施工过程中出现的安全问题，不及时提出意见和向上级汇报，如发生事故，应承担一定责任。2、严格执行安全操作规范，对不遵守规范，纠正不听者，有权处理。3、当进度与安全发生矛盾时，以书面形式及时通知项目经理，有权要求以安全为重，停止施工。4、组织现场人员的安全教育。5、检查工程的安全措施，并作好记录。6、对现场的成品和半成品的保护负有直接责任。7、参加施工过程中出现的人员伤亡事故的调查处理。8、加强民工宿舍卫生管理和饮食卫生管理。 河北大元建业集团股份有限公司 质检员责任制1、施工过程中主动配合监理部门和甲方，对工程进行全过程的质量控制。2、作好设备和原材料的进场检查和记录。3、监督检查现场执行工艺规程和质量管理办法，严格执行持证上岗制，实施“质量一票否决制”。4、施工中特别做好“三检”，并配合安装进度作好检查记录，特别是隐蔽工程记录。5、对违章操作，经纠正不改者，有权停止其工作。6、参加工程质检评定工作，作好记录。7、参加质量失控事故的调查处理。8、有向上级质检部门和项目经理汇报工程质量的责任。 河北大元建业集团股份有限公司 文明施工安全要求1施工人员进场均需进行安全教育。2.进入施工现场，必须佩戴上岗牌和安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护措施，严禁穿拖鞋、裙子、打赤膊和光脚上班。3施工现场临时生活设施要注意防火安全，室内用具应摆设整齐、清洁。4现场材料应堆码整齐，施工中的边角余料、废料随时清理，集中分类堆放。5施工现场的机械设备必须定点安放整齐，工作时设备不能带病运转，发现不正常情况应停机检查、修理，每班工作完毕应擦洗设备。6高空作业前要检查梯子、架子、跳板牢靠、安全不打滑，高空作业时，必须系好安全带。对电梯井、楼板平台预留孔洞必须设置盖板，围板和井示牌。7电气设备和电动工具，必须保证绝缘良好，各种电动机具必须按规定接零接地，开关箱要有门锁，并应做到一机一闸一漏电保护。8在2米以上安装管道时，必须搭设坚固的脚手架。吊装前，对已装好的固定架和所用的吊具、绳索、滑轮、倒链等进行全面检查。9主管、支管安装后立即固定好，主、支管不允许代替脚手架行走或操作。10施工现场要设置灭火器，做好消防工作，杜绝火灾隐患。11施工现场控制噪声，做到施工不扰民。夜间施工不得超过22点。12电工、电焊工、气焊工、套丝工和切割工等应遵守COZDC71-2001安全操作规程。 库房管理制度1、材料、设备器材出入库的手续要健全，品种、规格、数量要核实，填写做到日清月结，库存物资要摆放整齐，做到不丢失，不锈蚀，不变形，不混放。2、仓库必须做到有物有帐，帐物相符。3、对于无生产许可证、合格证的器材设备和材料应拒绝入库。4、及时做好各种报表，按定额管好、用好库存物资，发现问题及时报告。5、库房要整洁，各类材料、器材应分类堆放，对油漆类易燃品和贵重设备应作好防火、防盗工作。 河北大元建业集团股份有限公司 工程质量检验制度1、认真贯彻执行国家质量工作的方针政策，坚持“质量第一”、“预防为主”的方针，严格按验收规范、设计施工图和施工方案等技术文件进行质量检验工作。2、所有施工过程必须按现行操作规程实施，做到先自检，互检、再专检，并经现场监理检查验收合格后，方能转入下道工序，保证将质量差错消灭在施工过程中，把好工序质量检查关，所有施工工序均填写“施工工序记录”。3、隐蔽工程施工在隐蔽前，应现场检查合格，并填写检查报告无误后，再通知监理/建设方代表/工程部检查验收，合格后进行下道工序施工，并及时完善签字手续。4、对工程所有材料、设备进场时进行检验，材料、设备进场时应请现场监理/建设方代表/项目部共同检查验收，材料、设备进场检验内容，按公司的相关规定进行，凡不合格品一律不得使用或放行。5、对工程中造成的不合格品要制定纠正和预防措施，并加以验证，不合格品的纠正应根据不合格程度采取返工、让步接收、拒收或退货等三种措施。6、对计量器具的使用、保管、维修和检验应按公司相关规定执行。7、每月月底质检员应填写“质检员工作月报”反映施工质量，工程进展及存在的问题和解决的办法，次月5日前报公司工程部。8、各种记录应保持完整，不得丢失，以备查询。 河北大元建业集团股份有限公司 现场质量管理制度1、现场质量管理体系，严格按公司的质量管理体系执行。认真贯彻执行国家质量工作的方针政策，坚持“质量第一”、“预防为主”的方针，和“计划、执行、检查、处理”循环工作办法，对项目执行全过程控制。、质量检查标准，按国家有关规范，公司有关制度执行；设备材料进场时必须进行检验。凡不合格品，一律不准使用。3、工程部每月不定期对项目进行检查一次，项目经理每日收工前检查一次，现场质检员每天随进度和工序完