xx年检验检疫局工作总结及xx年工作思路

多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年检验检疫局工作总结及XX年工作思路XX年以来，余姚局以党的十八大、中央经济工作会议和全国质检工作会议精神为指引，深入贯彻落实“十二字”方针，按照宁波局工作部署，牢牢把握“改革、服务、创新”三点要求，严把质量安全，创新服务方式，促进了地方外贸经济和检验检疫自身发展。一、XX年主要工作和成绩XX年1至10月共检验检疫出境货物14995批，金额亿美元，较去年同期增长 %和%（同比的去年数据为XX年仍在法检目录内的数据，下同）。其中检出不合格出口商品188批， 428万美元，同比增长%和 %。出具通关单 15361份，换证凭单（含电子转单）2329份。签发form a产地证书21535份，亿美元，同比分别增%和%，区域性优惠原产地证书5773份，亿美元，同比分别增长%和%。立案查处行政处罚一般程序案件2件，涉案货值万美元，处罚金额万元。 抓住区域重点，软硬结合“抓质量”。1巩固“出口电器质量安全示范区”建设成果，提升特色产业集聚效应。争创国家级示范区，建立“检验检疫联络员”制度，完成新形势下推进余姚出口电器质量安全示范区建设调研报告，召开联席会议，修订了4项出口电器示范区建设管理制度，联合余姚质监局、科技局等成员对示范区8家主要企业开展检查，动态调整后示范区共有50家企业，在检测服务、应对壁垒等方面予以帮扶。2积极做好企业评优评先，营造质量强企良好氛围。推荐余姚辖区4家重点龙头企业参加XX年度宁波出口质量奖评选，耀泰电器成功入选；组织富达电子、富佳实业等5家企业参与中国质量诚信企业评选并入选。扶持辖区龙头企业富达电子开展出口免验资格申请并顺利通过初审。3完善技术服务公共平台，为“余姚制造”提供技术支撑。构建具有市场竞争力的检测中心，增强辖区企业开展国际认证检测的区位优势。顺利通过第一次cnas评审和第一次cb审核，参加澳大利亚ifm能力验证机构工作电压测试（电气类）、cnas爬电路离和电气间隙（结构类）、cans球压（材料类）能力验证项目。 延伸监管防线，防范风险“保安全”。1继续推进检验监管模式改革，防范质量风险。一是试点出口食品农产品“监测通检”模式。已有符合条件的7家企业纳入，以出口蜂蜜为例，新模式实施后通检周期缩短为2-3个工作日。二是推行出口危险货物“信用放行”模式。现已提交请示准备进入实施阶段，初步选定5家企业，纳入“信用放行”模式的企业50%-70%的货物将不需要现场抽批检验，只要企业自检合格即可。2认真开展“百日严打”、“双打”专项行动，提升诚信守法意识。“百日严打”行动，对番茄酱、茶叶等高风险项目监测11批次，对出口食品企业使用食品添加剂实施全面排查。“双打”行动，实施质量约谈4次，对出口玩具机械物理项目及高风险原辅材料监督抽查 77批，其中机械物理项目不合格14批。对25家危化品、4家包装企业、14家玩具质量许可企业开展检查监管，督促企业落实整改。3开展目录外商品监督抽查工作，实现质量共治。6月中旬起开展XX年度目录外商品抽查工作，组织一线检验监管人员和实验室专家共同进行风险分析，商定第一阶段监督抽查重点商品种类，检索331家企业信息，截至6月底已完成第一阶段所有样品抽查任务，共15个批次，涉及电吹风、电水壶等出口产品，检测不合格12批次，不合格率达80%。 扩展服务支撑面，创新创优“促发展”。1探索流程再造，做强快速通检平台。推进无纸化报检和通关单无纸化联网核查。1-10月份，24家企业6631批次，亿美元货物通过无纸化报检模式通检放行。有序推进浙江省域进出境货物通关单无纸化联网核查，截止10月底，余姚辖区无纸化出境通关15184批次，货物总值达亿美元。推出窗口“一站式”服务新模式，单次业务平均办理时间从原来的1个小时缩短为10分钟。2发挥职能优势，做实政策帮扶平台。推进“产地证资源深度开发工程”，召开区域优惠原产地政策利用情况通气会，深入50余家企业开展宣传，发放材料300余份，走访外贸实效企业和自贸区重点企业20家，举办培训5期；开展国外技术性贸易壁垒信息的收集发布，定期互通国外最新标准信息、不合格情况等，加强技术性贸易措施跟踪、预警。1-10月，开展受国外技术性贸易措施影响调查95家，向347家“千点工程”企业及电器、灯具行业协会发放技术性贸易措施最新通报32期。 夯实发展基础，用心演绎“强质检”。1转变作风，积极开展第二批党的群众路线教育实践活动。积极策划，制定实施方案，深入再学习，广泛征求意见，累计参加调研45人次，形成8份调研报告。开展谈心谈话，撰写对照检查材料。召开专题民主生活会，进行批评和自我批评，开展整改落实工作，制定 “两方案、一计划”，提出“四风”突出问题整治28条、制度建设10项。召开总结大会进行全面总结，对下阶段工作做出具体要求。2以人为本，提升队伍综合竞争力。推进“人才理念”落地示范区建设，完成余姚局干部队伍状况调研及对策调研；按照岗位轮换、岗位锻炼和岗位体验三个层次，开展一线检验、信息宣传等不同岗位的轮岗学习和岗位交流4人次；继续科级领导干部选拔机制，年内完成2名副科级领导的竞争性选拔；以“格物致知、正心修身”廉政文化理念引领，开展“廉政党课”、“道德讲堂”等活动，编发廉政文化作品集；开展“凝心聚力强基础，提神振气促发展”主题党工团活动，为青年职工提供平台。3改革创新，全力推进实验室市场化建设。扩大与国际认证公司的合作，与csa、bv等形成合作意向；自我革新调整，把单一的检测工作扩大到检测前咨询和检测后回访；加强广告推广，试点业务代理。与中国塑料城研究院、余姚英利塑料检测公司等建立合作；寻找潜在合作点，与余姚泰利电器、佳音公司等建立深入合作。二、XX年工作存在的不足及原因XX年工作存在的主要不足：一是法检目录调整对事业发展、人心稳定的影响，对微观到宏观管理的转变不能较好的把握方式方法；二是人员能力不适应当前职能转变新要求，在宏观把控、技术支撑等方面不能发挥积极的作用；三是检验监管模式改革需要更加主动，更有突破，固有检验监管思维很大程度上束缚了检验监管工作的创新，在当前法检制度改革的关键时期，如何发挥检验检疫优势促进贸易便利化等前瞻性研究思考不足。三、XX工作思路和打算XX年，我局将围绕十八大精神，围绕中国质量（北京）大会精神，围绕改革、创新、发展主题，立足法治政府和服务型政府建设，推进检验检疫机构职能转变，深化检验监管模式改革，推进队伍建设，实现事业新发展。 立足政府职能转变新要求，推进检验检疫模式改革。继续推进无纸化报检和通关单无纸化联网核查，使更多企业享受优惠政策；扩大“监测通检”、危险货物“信用放行”等试点范围；继续推进窗口一站式服务和优惠政策宣传。 立足机构改革新形势，激发队伍新活力。贯彻党的群众路线教育实践活动精神，推进“三强三优三有”队伍建设，深化人才理念落地示范区建设，提升检验监管人员的业务能力和窗口人员服务能力，为事业发展营造合心合力的氛围。 立足余姚扩大对外开放新战略，提升外贸经济发展贡献率。开展出口工业品检验监管模式研究，运用“出口电器质量示范区联络员”制度，进一步发挥对示范区企业的政策、技术扶持；进一步激发优惠原产地证的政策“红利”，引导更多企业通过优惠产地证提升市场竞争力；