设备拆检管理制度范本(WORD档).doc

/sundae_meng煤矿设备拆检管理制度一、凡地面拆除或升井后的机电设备及设备整形部件必须交机电工区检修队进行拆检。二、检修队接到拆检任务后，单台设备必须在3 个工作日内完成拆检，批量设备或特型设备由机电部设备管理组根据任务量制定拆检任务。三、检修队在完成拆检后，由拆检负责人填报“设备拆检报告”，并于拆检后的次日将“机电设备拆检报告”上报机电工区，由机电工区组织技术组、设备管理组、检修队、使用队组等相关人员对拆检后的设备进行鉴定。四、设备拆检鉴定后，如发现设备零部件丢失或野蛮拆除致使设备零部件损坏报废，对责任队组按丢失或损坏的零部件原值进行处罚，拆除人员给以100500元罚款，责任队组负责人给以5001000元罚款；如在运输过程中造成设备损坏，对当班设备运输负责人给以100500元罚款，运输队负责人5001000元罚款。五、机修队应根据设备拆检鉴定结果及时组织检修工作，小型设备及普机设备自行检修；综机设备、大型电机、大型减速器等大型设备及重要设备部件要制定该设备的“检修计划”，并及时报送机电部进行初审。经初审后，由机电部组织上报逐级审批。六、检修计划编制要求：1、应详细注明检修所需更换的零部件数量、规格、型（图）号。2、应详细注明检修维护更换使用的零部件及材料使用费用明细及预算金额。3、应注明检修设备所需用的投工及时间。4、应注明能否自主检修，无法自主检修的应说明原因。5、拆解下的旧零部件能继续使用的必须清洗后继续使用，不得将能复用的部件编入检修计划内。严禁以新代旧更换使用新部件，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100500元罚款。6、整机设备的部件或总成能通过更换轴承、密封件或自主加工等修复的必须修复，不得贪图省事按部件（总成）列入检修计划内。杜绝旧零部件能检修但滞后修理而更换新部件的情况发生，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100500元罚款（如检修周期紧，可上报有关领导进行调整）。七、检修计划”经机电部审核后，预算费用在设备原值的25%以内应上报机电副总进行审批；预算费用在25%以上的必须上报相关部门及公司领导进行审批。审批通过后由机电部下发检修“任务通知单”，开始检修。八、维护检修费用的计取 1、普机或一般零部件检修更换配件费用应全部转嫁入原设备使用队组。机修队汇总后月底报回机电部审核，经机电分管经理审批后送交企管部。2、综机设备、大型电机、减速器等检修费用的计取转嫁费用 = 设备净值 设备原值 实际维护检修使用费用机修队将实际维护检修使用费用报回机电部，机电部审核后将转嫁费用计算出，经机电经理、财务经理、总经理审批后送交企管部。九、机修队应建立每台设备的拆检记录并存档，设备检修完成后，机修队首先内部自验，合格后上报机电部，由机电部牵头组织机修队、企管部及该设备下一使用队组共同进行验收，并填写设备“检修验收单”存档。十、不按要求进行拆检的，处罚相关责任人200元罚款，没有在规定时间内完成拆检任务，扣除机修队5%10%检修工时，如遇特殊情况可适当延长检修时间，验收过程中发现设备检修不到位，由机修队立即重新返修，并视情节轻重处罚检修人员3050元/人罚款，检修负责人50100元罚款，机修队负责人200元罚款。十一、在拆检过程中，如检修不当造成设备零部件损坏，按零部件原值对机修队进行处罚，并处罚检修人员100200元罚款，检修负责人200300元罚款，机修队负责人500元罚款。 机电设备拆检报告单 年 月 日设备名称拆检负责人设备型号完成时间设备编号预计投工设备使用队组检修金额预计设备使用地点拆检结果：更换部件名称图号规格单位数量金额小计机电设备拆检鉴定单 年 月 日设备名称设备使用地点设备型号设备原值设备编号设备检修费用设备使用队组原值比例鉴定内容：机电部（签章）使用队组防爆质检组机 修 队设备管理组 机电设备检修计划审批表 年 月 日*部件名称图号规格单位数量金额小计机修队： 企管部： 机电部： 机电副总： 财务副总： 总经理：机电设备检修验收单 年 月 日设备名称设备使用队组设备型号设备使用地点设备编号实际投工验收内容：机电部（签章）使用队组机修队机电部 机电设备升井管理制度 为进一步规范我公司升井机电设备（部件）的管理，加强矿井对机电设备的自主管理，降低设备维修费用，保证生产设备的正常维修及使用接续，特制定本管理办法： 一、机电设备（部件）升井管理 1、采掘工作面回撤的设备（部件）必须按照作业计划的要求时间送交机修队进行验收。 2、使用队组更换的设备（部件），拆解、更换后必须于三天内升井交接验收特殊情况，由机电部设备管理组下达限期升井通知升井。 3、从采掘工作面至顺槽口大巷的装封车质量由设备使用及拆装单位负责，运搬队必须对进入大巷的设备（部件）运输车辆装封车质量严格把关，凡装封车质量不符合公司运输管理规定的，不得运输。从各顺槽口大巷至机修队货场沿途的装封车质量由运搬队负责。 4、各单位均不得对设备（部件）进行野蛮拖运、装卸，尤其是在头面至装车点途中拖运时要做好防护。 5、机电设备（部件）升井后，运搬队必须及时通知矿机修队、设备使用队组及机电部，由机电部组织使用单位、机修队进行现场验收交接。 6、升井机电设备（部件）要做到“三无”即无油污，无杂物，无煤泥，严禁设备（部件）与煤泥、杂物等混合装入矿车升井。运搬队发现有未达到以上三项要求的，可不予运输并及时汇报调度指挥中心，由矿调度安排责任单位现场整改。升井后的机电设备（部件）要按机修队管理人员指定的位臵卸车， 历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清并由机修队清理整齐。 7、设备（部件）升井要逐台、逐件验收，各部位部件都要详细检查验收，对能够当即拆检的设备，必须拆检验收。对丢失、损坏部件要在交接验收单上分项注明，交接单要三方(使用单位、机电部、机修队)认定后签字。交接验收单一式三份（使用单位、机电部、机修队各执一份），要求注明设备名称、型号、编号、数量、原使用单位、 使用地点，并对缺失、损坏的部件详细的注明。升井设备及配件如无法现场及时拆检，机修队必须要在三天内进行分解拆检，发现内部部件损坏要及时通知机电部，由机电部组织使用单位、机修队进行核验。三天内不能拆检验收的设备，由机电部设备管理组根据备件情况另行安排时间拆检，拆检应严格按设备拆检管理制度执行。 8、移交的小型电器当天内拆检、验收并清理好卫生，按指定位臵摆放整齐。 9、装有升井设备（部件）的矿车必须注明使用地点、归属队组及装车时间，升井设备必须保持设备标志牌内容清晰。 10、升井的设备（部件）要求按照规定时间内卸车。不准占压车辆，不得乱丢、乱卸。白天升井的设备（部件）每天15：30以前卸车，中、夜班升井的设备（部件）次日中午11：30以前卸车。 11、使用队组与运搬队，运搬队与机修队矿车移交时必须填写装载内容清单接收移交人员双方签字，使用队组与运搬队井下现场交接单一式两份，运搬队与机修队交接单一式三份。 二、考核 1、队组更换、回撤的设备（部件）未按规定时间升井的，按每台（件）给于队组500元，挂罚队组负责人20%。 2、队组升井设备（部件）装封车质量不符合有关运输管理规定的，每辆次考核责任单位100元 3、对于队组因野蛮拖运、装卸车而造成的设备损坏，经验收确认后，对责任队组除按规定进行考核外，另加罚1000元，并挂罚对组负责人20%。 4、升井设备（部件）达不到“三无”标准的，每台（件）考核使用队组200元，运搬队不把关并不及时汇报而导致达不到标准的设备（部件）升井，每台（件）考核运搬队100元。 5、参加验收的相关人员必须认真负责，凡在验收过程中把关不严、弄虚作假的，每人/次考核100元，对参加验收而不签字，每人/次考核50元。机修队不及时拆检，影响设备二次验收的，对机修队考核200元/次，凡设备需要二次拆检验收的，各责任部门要按时参加验收，使用单位不按要求参加二次鉴定的，对单位每次考核500元并挂罚对组负责人20%。 6、装有升井设备（部件）的车皮、车盘上未注明升井队组及装车时间的，每辆次考核升井使用队组200元。升井设备无标志牌或标志牌不清晰的，每台（件）考核责任队组100元。以上考核挂罚队组负责人20%。 7、升井设备（部件）未按规定要求及时卸车导致积压车辆的，每辆次考核责任队组100元，对升井设备、配件、机电材料乱丢、乱卸的，每台（件）考核责任队组200元。 设备进厂后，由设备组组织使用单位、机修厂对设备进行拆检，填写设备修理拆检单，对损坏部件、修理内容做出规定，以此作为修理费、领用配件的依据。设备领用与回收制度 1、领用设备必须到电管组填写申请单，注明使用地点，领用原因。并要求各队提高用好设备、爱护设备的管理意识。在领取设备时，要认真对设备进行检查，保证所领设备状态完好，确保交回设备能够保证应有的状态。对于更换的设备要及时更换，并将替换下来的设备及时交设备组按排检修。对于故障损坏设备，电管组根据设备故障情况，安排召开分析会，并对责任单位和责任人进行处罚。对突发性设备事故，电管组要安排专人到现场调查。 2、工作面设备安装完后要办理验收移交手续，由电管组和相关单位共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。对没有及时处理的问题要按规定进行处罚。交接时，要在现场进行交接手续草稿鉴字，并在3