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2013年度学校领导干部个人学习提高工作总结 2012年度学校领导干部个人学习提高工作总结 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。学校是进行教育教学的主要阵地,学校领导是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者,领导干部队伍的思想素质、学识水平、业务能力的高低,直接决定着一所学校的管理水平和教育、教学质量的高低,影响着学校发展的方向和前途。干部培训是学校的一项重要工作,不断加强培训与学习是提高领导干部的工作能力、业务素质、促进学校发展的重要途径。我校一贯重视干训工作,采取了灵活的工作方法,形成了自己的工作特色,取得了明显的实效。一、坚持多元化培训方式。第一、方法多样,以活动促培训。积极开展各种活动是学校工作全面发展的一个法宝。干训工作的任务是搞好培训,要想使培训有实效,很重要的一个途径就是搞好活动。我校领导班子在培训中做到五个结合:“即个人学习与集中培训相结合;学习专著与网上学习相结合;专题理论研讨与学习交流相结合;校本培训与参加领导干训相结合;学习理论与学习先进经验相结合。”我校领(转载请注明来自范文家网,网址:http:/www.KID)导干部自主学习,积极参与学校各项活动。每位领导干部每学期写出5篇工作反思或学习心得,写一篇自己工作中的成功案例,写一篇有价值的论文或发表文章。我校本学年组织领导观看专家讲座4次。领导都建立了自己的博客,每学年发帖至少20篇。今年,我校承担上级安排的各项活动任务,特别是承担了双高普九验收,效果非常好。从不同程度培养锻炼了干部队伍。第二、形式灵活,以交流促学习。我们经常组织干训学员外出学习、考察。每次学习考察回来都要开展讨论,培训教师,以点带面。我校外出学习考察的领导都能认真学习,并且带照相机、录像机认真拍摄,回校后把参观学习到的经验进行交流幷上示范课。教学领导亲自走上讲台积极参与三公开活动。齐佐森校长、贾洪波主任、庄静、刘萍主任等分别在三公开活动中做了示范课,起到抛砖引玉的作用。我校刘校长去上海向阳小学、实验小学等地考察,看到这些名校先进的办学理念,明显的办学特色,受到深刻的启发。特别是上海向阳小学洪雨露校长关于办学特色几点思考的经验介绍,更让我们受到启发。回来后,立即召开班子会,研究确立了符合本校实际的办学思想,即:“以张扬个性,快乐成长”为核心,以打造快乐教育为办学特色,以十个优化为办学目标,提出快乐教育的十个起来,收到显著实效。第三、集中培训,以学习促提高。我校组织领导深入学习各种政治理论和业务知识学习。组织全体领导收看韩珍德教授主讲的教育者的自身建设,用智慧经营教育。及钱志亮主讲的有效课堂哪里来。陶西平主讲大家不同,大家都好关于特色发展的思考。张忠萍主讲扎实积累,蓬勃创新学校品牌建设每学一个专题写一篇工作反思或学习心得,每学期写一篇学校管理方面的成功案例,本学年度结合本岗位写一篇论文。多年的经验,形成了自己的办学风格、办学特色,使学校工作不断进步、提高。第四、责任明确,以制度作保障。强化制度管理,发挥榜样示范作用,坚持班子例会制度,每周一学习制度。我校通过学习教师职业道德规范,教师八条禁令等内容,提高了领导干部的师德素质。我们努力抓好班子建设,做到“三公”、“四有”、“五勤”、“五同”。班子成员能勇挑重担,构建学习型、服务型、创新型、节约型文明和谐的班子。二、创出学校的自身特色。班子成员通过学习特色学校创建的理论与实践,深刻认识到特色学校建设是时代发展的要求。所以,在实践中我校积极研究、探讨具有本校独特风格和独特风貌的特色工作,积极开展了“七个一”活动,扎实开展了体艺“2+1”工程,通过“三节一课”彰显艺术教育魅力,放飞学生梦想。争先创优谋发展,规范办学彰显特色。我校制定领导班子考核细则,每学期对领导都要考核,制定了考核目标,全体领导工作有目标热情高,都能从学校大局出发,为北山小学整体工作献计献策。学校办得好,主要在领导。 领导干部的终身学习是保证学校各项工作稳步发展的前提,也是提升个人的整体素质、拓宽视野、增长才干、促进自身素养和专业发展水平的保障。三、培训学习中存在的问题及今后打算。在培训学习中存在的不足:1 学习时间不够充足,有的领导不够重视,学习流于形式。2 学习内容单一,管理方面的学习内容很少,眼界不够开阔。知识经济时代 ,赋予教育的任务就是培养具有创新意识和创新能力的人才。我们扎实的做好干训工作,不断提升学校整体工

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