培训计划表样本.xls_第1页
培训计划表样本.xls_第2页
培训计划表样本.xls_第3页
培训计划表样本.xls_第4页
培训计划表样本.xls_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

xxxx2009xxxx2009年年培培训训课课程程计计划划表表 培培训训类类别别培培训训课课程程 培培训训时时间间 参参加加人人员员培培训训形形式式总总课课时时费费用用 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 重点项目 公司新员工集中培训744050000 制造部新员工集中培训10000 海外(网优网规)通信工程师 基础培训班 22400240000 工程技术人员基础培训班28700160000 3g专项技术培训2420200000 新晋干部训练营2800160000 中层干部训练营140080000 专业资质培训3220200000 综合管理人员业务集中培训3200 物控商务人员业务集中培训117010000 高空作业安全培训400048000 综合管理 有效沟通1800 时间管理1800 office操作培训5600 商务礼仪400 高效经理人8项管理技能1360 团队建设拓展训练44832000 ttt培训28030000 员工激励和有效沟通5614000 电工技能培训2883200 流程设计与优化9828000 行政管理 网络安全培训288000 科技档案的归档管理73000 宾馆旅游接待497000 微软teched429000 sqlmysql数据库培训144000 用友erp培训143000 人力资源 管理 招聘系统与面试技巧288000 薪酬管理144000 人力资源规划4212000 非人力资源经理的人力资源管 理 420 财务管理 企业战略发展与财务规划4212000 非财务经理的财务管理164000 成本分析与控制2810000 税务管理与筹划4215000 内部审计145000 研发管理 软件性能测试工程师培训班214000 电子产品可靠性工程技术实践 研修班 164000 嵌入式linux驱动设计164000 嵌入式linux应用设计24040000 电子设备(产品)热仿真技术368000 研发人员的考核与激励164000 eda软件工具应用4812000 产品数据管理pdm4812000 dsp技术4812000 标准化人员资格及技能培训163000 机械工程设计328000 电子器件失效分析及可靠应用4812000 研发项目管理8020000 研发人力资源管理6416000 电磁兼容设计6312000 产品管理 产品市场管理9624000 成功的产品经理328000 产品需求管理4812000 市场驱动的产品开发流程管理164000 生产管理 生产计划与交期管理8415000 物料及仓储管理实务214000 企业物流与供应链管理143000 库存管理14410000 生产计划与物料控制7014000 质量管理 数据统计73000 5s管理569200 质量工程师注册培训1207500 tl9000 r4.0培训3500 人力资源 管理 cmmi过程改进培训22400 可靠性工程基础及应用425600 物料编码73000 工程管理 cdma2000网络规划与优化17512500 wlan技术交流800 销售管理大客户策略销售660 商务客服 客户的信用分析与评估288000 有效的应收款管理6315000 如何建立持久的客户关系910 优质的客户服务1000 售后服务1400 总总计计8 82 24 44 40 01 16 68 88 80 00 00 0 拟制:审核:审批: 质量管理 培培训训计计划划表表样样本本 月月份份课课程程名名称称课课时时讲讲师师日日期期参参加加人人员员 参参加加 人人数数 总总课课时时费费用用说说明明 1月 20092009年年第第一一期期海海外外通通信信工工程程师师基基础础培培训训班班160160内内部部/ /外外部部 1.1-2.151.1-2.154040640064008000080000 20092009年年第第一一期期新新员员工工集集中中培培训训2121内内部部1.14-161.14-165050105010500 0 物料及仓储管理实务21外部1.4-61214000 cdma2000网络规划与优化35外部1.5-9517512500 wlan技术交流2内部1.740800 软件性能测试工程师培训班21外部1.9-111214000 2月 20092009年年第第一一期期工工程程技技术术人人员员基基础础培培训训班班7070内内部部2.16-282.16-285050350035004000040000 20092009年年第第一一期期制制造造部部新新员员工工集集中中培培训训1010内内部部2.9-102.9-1020202002000 0 3g3g专专项项技技术术培培训训班班(cdma2000/ev-docdma2000/ev-do技技术术与与 规规划划优优化化案案例例分分析析) 3636外外部部2.17-212.17-2125259009008000080000 20092009年年第第一一期期物物控控商商务务人人员员集集中中培培训训班班1818内内部部/ /外外部部 2.26-282.26-286565117011701000010000 产品市场管理16外部2.20-2169624000 3月 20092009年年第第二二期期新新员员工工集集中中培培训训2121内内部部3.4-63.4-640408408400 0 3g3g专专项项技技术术培培训训班班(td-scdmatd-scdma技技术术与与规规划划优优化化 案案例例分分析析) 4848外外部部3.2-103.2-1020209609608000080000 3g3g专专项项技技术术培培训训班班(wcdma/hsdpawcdma/hsdpa技技术术与与规规划划 优优化化案案例例分分析析) 5656外外部部3.23-313.23-3110105605604000040000 20092009年年第第一一期期工工程程技技术术人人员员基基础础培培训训班班8484内内部部3.1-153.1-155050420042000 0 20092009年年第第一一期期新新晋晋(储储备备)干干部部训训练练营营5656内内部部/ /外外部部 3.16-233.16-232525140014008000080000 电子产品可靠性工程技术实践研修班16外部3.20-211164000 电工技能培训72外部3.1-3142883200 tl9000 r4.0培训14外部3.27-28253500 4月 20092009年年第第三三期期新新员员工工集集中中培培训训1818内内部部4.8-104.8-1050509009000 0 20092009年年第第二二期期制制造造部部新新员员工工集集中中培培训训1010内内部部4.9-104.9-1020202002000 0 20092009年年第第二二期期海海外外通通信信工工程程师师基基础础培培训训班班160160内内部部/ /外外部部 4.1-4.304.1-4.305050800080008000080000 专专业业资资质质认认证证培培训训(一一级级建建造造师师强强化化班班)5656外外部部4.22-294.22-297 73923925500055000 cmmi过程改进培训112外部4.1-6.302022400 嵌入式linux驱动设计16外部1164000 嵌入式linux应用设计16外部1524040000 企业战略发展与财务规划21外部4.15-1724212000 招聘系统与面试技巧14外部4.23-242288000 月月份份课课程程名名称称课课时时讲讲师师日日期期参参加加人人员员 参参加加 人人数数 总总课课时时费费用用说说明明 电子设备(产品)热仿真技术18外部4.10-122368000 5月 20092009年年第第四四期期新新员员工工集集中中培培训训1818内内部部30305405400 0 20092009年年第第二二期期工工程程技技术术人人员员基基础础培培训训班班140140内内部部5.4-315.4-315050700070004000040000 专专业业资资质质认认证证培培训训(安安全全生生产产管管理理人人员员)3030外外部部5.6-105.6-105050150015007500075000 专专业业资资质质认认证证培培训训(一一级级建建造造师师业业余余班班)5656外外部部5.20-8.205.20-8.2013137287284500045000 大大客客户户策策略略销销售售6 6 内内部部(网网络络 学学院院) 111166660 0 有有效效沟沟通通3 3内内部部202060600 0 非财务经理的财务管理16外部5.16-171164000 成本分析与控制14外部5.14-1522810000 用友erp培训14外部1143000 薪酬管理14外部1144000 6月 20092009年年第第一一期期中中层层干干部部训训练练营营5656内内部部/ /外外部部2525140014008000080000 20092009年年第第五五期期新新员员工工集集中中培培训训1818内内部部30305405400 0 20092009年年第第三三期期制制造造部部新新员员工工集集中中培培训训1010内内部部6.9-106.9-1020202002000 0 高高空空作作业业安安全全培培训训4040外外部部5050200020002400024000 非非人人力力资资源源经经理理的的人人力力资资源源管管理理7 7 内内部部(网网络络 学学院院) 6 642420 0 officeoffice操操作作培培训训7 7内内部部40402802800 0 时时间间管管理理3 3内内部部202060600 0 数据统计14外部173000 研发人员的考核与激励16外部6.5-61164000 eda软件工具应用16外部34812000 生产计划与交期管理14外部6.12-1368415000 税务管理与筹划14外部6.19-2034215000 sqlmysql数据库培训14外部1144000 内部审计14外部6.22-231145000 成功的产品经理16外部6.29-302328000 7月 20092009年年第第六六期期新新员员工工(应应届届毕毕业业生生)集集中中培培训训3535内内部部/ /外外部部3030105010505000050000 20092009年年第第三三期期工工程程技技术术人人员员基基础础培培训训班班140140内内部部7.1-317.1-315050700070004000040000 4月 月月份份课课程程名名称称课课时时讲讲师师日日期期参参加加人人员员 参参加加 人人数数 总总课课时时费费用用说说明明 高高效效经经理理人人8 8项项管管理理技技能能8 8 内内部部(网网络络 学学院院)0 客户的信用分析与评估14外部2288000 员工激励和有效沟通14外部45614000 网络安全培训14外部2288000 科技档案的归档管理7外部173000 商务礼仪2内部20400 有效的应收款管理21外部36315000 宾馆旅游接待7外部7497000 产品数据管理pdm16外部34812000 8月 20092009年年第第一一期期综综合合管管理理人人员员集集中中培培训训1616内内部部20203203200 0 20092009年年第第七七期期新新员员工工集集中中培培训训1818内内部部30305405400 0 20092009年年第第四四期期制制造造部部新新员员工工集集中中培培训训1010内内部部8.9-108.9-1020202002000 0 20092009年年第第二二期期海海外外通通信信工工程程师师基基础础培培训训班班160160内内部部/ /外外部部 4.1-4.304.1-4.305050800080008000080000 如如何何建建立立持持久久的的客客户户关关系系7 7 内内部部(网网络络 学学院院) 131391910 0 有有效效沟沟通通3 3内内部部202060600 0 团团队队建建设设拓拓展展训训练练1414外外部部32324484483200032000 库库存存管管理理8 8外外部部8.268.2618181441441000010000 dsp技术16外部34812000 标准化人员资格及技能培训16外部1163000 机械工程设计16外部2328000 可靠性工程基础及应用21外部8.20-222425600 产品需求管理16外部8.24-2534812000 9月 20092009年年第第八八期期新新员员工工集集中中培培训训1818内内部部30305405400 0 高高空空作作业业安安全全培培训训4040外外部部5050200020002400024000 tttttt培培训训1414外外部部20202802803000030000 优优质质的的客客户户服服务务5 5 内内部部(网网络络 学学院院) 20201001000 0 时时间间管管理理3 3内内部部202060600 0 5s管理14外部9.10-114569200 人力资源规划14外部34212000 7月 月月份份课课程程名名称称课课时时讲讲师师日日期期参参加加人人员员 参参加加 人人数数 总总课课时时费费用用说说明明 物料编码7外部173000 质量工程师注册培训60外部21207500 生产计划与物料控制14外部9.12-1357014000 市场驱动的产品开发流程管理16外部9.21-221164000 10月 20092009年年第第二二期期新新晋晋(储储备备)干干部部训训练练营营5656内内部部/ /外外部部2525140014008000080000 20092009年年第第五五期期制制造造部部新新员员工工集集中中培培训训101

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论