银行品牌传播规划思路.docx

银行品牌传播规划思路一、 整体策略背景 适逢2013年银行完成吸收合并，需凸显集团平台优势，体现银行朝气蓬勃、活力、进取的一面； 对于新品牌传播，在短期内无强势产品作支撑，因此，将传播口号定为“银行就是不一样”，通过悬念式的传播语来引起公众关注，并围绕“不一样”展开年度品牌传播； 从整体来看，银行最大的不一样在于有了集团的平台支撑，发挥出“综合金融”的优势； 匹配发展战略,以对公业务为传播重心。二、 传播策略思考年度整体传播策略：层层深入结合银行现有的传播资源和实际情况，围绕“综合金融”这个优势，从“企业形象、服务、产品”三个层面逐步深入，展现银行的不一样！三、 传播思路年度传播语银行就是不一样核心优势综合金融支撑层面企业形象服务产品支撑点实力（集团背书）全面一站式金融服务传播策略依托集团背书和强大的资源，支撑新品牌形象传播。对内启动文化运动，展现全面服务，同时对外传播；对外分享愿景、并将愿景以概念店、旗舰店形式呈现。对公：以贸易融资为引擎，打通产业上下游供应链，提供一条龙服务零售：通过信用卡实现集团7000万客户转化，通过财富管理树立高端代表。传播概念综合金融，让银行不一样。不仅满足传统需求，更带来创新观点和不一样的服务理念。一个客户、一个账户、多个产品的简单体验。调性进取贴心创新内容 最新电视广告片（葛优篇） 产品形象平面广告 代言人（葛优） “三方存管、资金托管”的贴心服务 “发现不一样”内部文化运动 未来银行概念店、重点城市旗舰店信用卡、财富、贸易融资、供应链金融、小微金融时间1-3月4-9月7-12月设想 央视、廊桥广告投放 品牌发布会（葛优与民众互动） 网络话题炒作：分享不一样的愿景 微视频展现未来银行服务 内部召集、征文，证言式对外传播 概念/旗舰店新闻发布会、邀请客户体验 重点商圈产品巡展 产品互动游戏体验 特色产品/业务演讲评比 参与行业/媒体评选根据不同阶段用不同手法，来凸显银行的“不一样”！上半年：品牌层面制造话题，让“不一样”引起关注1. 线上传播：强大的集团资源支撑银行品牌形象传播 电视广告：全新tvc“综合金融，让银行变得不一样” 户外：形象主视觉服务形象稿结合系列产品稿，展现银行不一样的服务理念【形象总稿创意概念】：银行不仅满足传统需求，更带来创新观点和不一样的服务理念。（主画面有待创作）【产品系列分稿】：2. 年度营销活动：“不一样”的文化运动以“发现不一样分享不一样”为主题，制造公众话题，对内展开文化运动，对外证言式传播。a） 话题炒作：制造网络互动话题、引起关注b） 分享愿景：承接形象广告片，代言人互动分享c） 展现服务：内部文化运动、未来银行旗舰店【话题炒作】【传播目标】让“不一样”成为2013的热门词汇，提高品牌关注度，制造品牌联想【传播话题】发现的不一样分享你我的不一样“2012（世界末日）之后，你有什么不一样？”“晒晒你的2013愿望”【具体设想】搭建网络互动平台，发起“不一样”的讨论、分享，通过微博热门话题、病毒传播吸引网友参与，收集“不一样”的愿望、观点，在线下（重点商圈、银行网点）进行展览展示。【传播渠道】网络专题、微话题、病毒视频、线下展览、贴片、报刊【分享愿景】【传播目标】通过对外分享愿景，体现银行站在未来发展的高度，为大众提供金融服务的理念。【具体设想】u 微视频：延续形象平面广告的创意概念，以“未来银行”为题，拍摄微视频，在网络上进行病毒传播。u 代言互动：邀请品牌代言人“葛优”参与品牌新闻发布会，搭建线上、线下互动的平台，围绕未来银行的话题与受众分享愿景。【传播渠道】贴片、微博、报刊、微直播、媒体【展现服务】【传播目标】承接银行的愿景，深入发掘服务特色，将银行的不一样具体化呈现。【具体设想】a） 打造网上银行概念店，吸引网友参与互动承接第一阶段的“愿景”，将人们期望中的银行展现在网络平台，让人们在互动中体验到银行的不一样。b） 重点城市打造分行网点旗舰店，打造业内标杆网点数年内，逐步在重点城市打造网点旗舰店，充分展现科技创新的优势。c） 服务团队内部评比自上而下发起不一样的文化运动，提炼出自身服务的特色，打造优势，制造业内话题。d） 参与媒体年度评比，展现银行不一样的“综合金融”参与最佳银行团队、最佳业务、最佳雇主等媒体年底评选活动【传播渠道】a） 网络：围绕“银行旗舰店”制作病毒视频或微电影进行传播b） 杂志：联合财经杂志配合报道，让银行旗舰店、不一样的服务成为行业热点下半年：产品层面深挖提炼，让“不一样”落到实处【传播目标】深挖银行产品的不同及优势，并提炼成为传播点【传播内容】银行产品的不同、优势，特别是对公产品（匹配发展战略）财富：保值、增值、保障、超值信用卡：安全、好用、实惠小微：创新线上供应链金融：定制化解决方案贸易融资：（待补充）【具体设想】a） 重点商圈产品巡展活动邀请客户与银行产品经理直接交流，并专门设置产品体验区，提供尊享优惠，帮助客户更多地了解、体验和使用产品，同时征集客户对该行产品服务的体验感受和意见建议，有针对性地完善产品。b） 产品体验（未来银行网络概念店、重点城市旗舰店）以产品原理为模型，设计互动游戏，让受众在网络概念店、实体旗舰店的互动设备中体会到银行产品的不一样。c） “特色产品/业务”内部评比延续内部运动，自上而下调动员工积极性，挖掘自身产品的特色和优势，并进行内部推介演讲，有奖评比。d） 参与业内特色产品评比活动参与行业、媒体年度评比活动，凸显